منابع انسانی: اجرای آنبوردینگ شرکت
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
یاد بگیرید چگونه یک فرآیند آنبوردینگ طراحی و پیادهسازی کنید که کارکنان جدید را راهاندازی کند و زمینهساز تعامل و رشد طولانیمدت کارکنان باشد.
نخستین گام در تبدیل یک داوطلب شغلی نویدبخش به یک کارمند موفق، در فرآیند آنبوردینگ سازمان شما نهفته است. چگونه میتوانید روزها و هفتههای نخستین کارمند در شغل جدید را بهبود ببخشید؟ چگونه میتوانید تعامل و رشد بلندمدت کارمندان را ایجاد کنید؟ چگونه اطمینان حاصل میکنید که آنبوردینگ در تمام تیمها یکسان است؟ در این دوره، Jeff Toister، متخصص منابع انسانی، نشان میدهد که چگونه یک برنامه آنبوردینگ موفق در سطح کل شرکت ایجاد کنید.
او به شما کمک میکند تا مخاطبین، تجهیزات و آموزشهای مورد نیاز کارمندان برای مؤثر بودن را تعیین کنید و یک تجربه آنبوردینگ تعاملی تعریف کنید که استخدامشدگان جدید را هیجانزده کند. او به شما کمک میکند تا ذینفعان کلیدی آنبوردینگ (از جمله استخدامکنندگان، مدرسان و مدیران) را شناسایی کنید، اهداف و نقاط عطف برای ارزیابی پیشرفت کارمندان تعیین کنید و یک برنامه آموزشی درجه یک برای نشان دادن چگونگی انجام وظایف آنها به استخدامشدگان جدید توسعه دهید.
منابع انسانی: اجرای آنبوردینگ شرکت
-
خوش آمدید 0:00:46
-
چه مواردی را قبل از تماشای این دوره باید بدانید؟ 0:01:04
-
درک اهمیت فرآیند آنبوردینگ 0:02:00
-
شناسایی مراحل کلیدی فرآیند آنبوردینگ 0:02:31
-
جلب همکاری ذینفعان کلیدی 0:03:00
-
ردیابی پیشرفت فرآیند آنبوردینگ 0:03:12
-
جذب کارکنان با فرهنگ شرکتی 0:03:33
-
تعیین اهداف فرآیند آنبوردینگ 0:02:55
-
شناسایی اطلاعات ضروری 0:02:35
-
آمادگی برای کارمندان جدید 0:03:48
-
برنامهریزی برای روز اول 0:03:53
-
برگزاری جلسه آشنایی با کارمندان جدید 0:04:08
-
آموزش کارمندان جدید 0:03:32
-
ارزیابی عملکرد کارمندان جدید 0:02:27
-
گامهای بعدی 0:01:26
مشخصات آموزش
منابع انسانی: اجرای آنبوردینگ شرکت
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:15
- مدت زمان :0:40:50
- حجم :105.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy