دوره آموزشی
آموزش های یودمی
دوبله زبان فارسی

مدیریت فرآیندهای کسب و کار: گواهینامه ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده

مدیریت فرآیندهای کسب و کار: گواهینامه ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

یاد بگیرید چگونه ارزش را در فرآیندهای خود حداکثر کنید، اتلاف را در عملیات خود کاهش دهید و عملکرد بهبود یافته‌ای برای همه ارائه دهید.

آنچه یاد خواهید گرفت:

  • چگونه ارزش را در فرآیندهای خود شناسایی و به حداکثر برسانیم؟
  • چگونه اتلاف را در فرآیندهای خود شناسایی و به حداقل برسانیم؟
  • ارزش چیست و چگونه آن را به درستی تعریف کنیم؟
  • کار بدون ارزش افزوده چیست و چگونه آن را به درستی تعریف کنیم؟
  • ابزارهای موجود برای کمک به شناسایی ارزش
  • شناسایی ارزش و اتلاف از منظر پول، زمان و تأثیر
  • فرآیندی که برای حذف اتلاف و افزایش ارزش باید دنبال شود.
  • چگونه کارهای بدون ارزش افزوده‌ای که مورد نیاز هستند را شناسایی کنیم؟
  • چگونه کارهای بدون ارزش افزوده را اصلاح کنیم تا ارزش افزوده بیشتری ایجاد کنند؟
  • چگونه با بررسی فرآیندهای خود از منظر ارزش در مقابل اتلاف، عملکرد و تحویل را بهبود ببخشیم؟

پیش نیازهای دوره

  • هیچ‌گونه پیش‌نیازی وجود ندارد. ما در طول دوره با شما همکاری خواهیم کرد.
  • هیچ تجربه قبلی در زمینه فرآیند، ارزش یا اتلاف مورد نیاز نیست.
  • هیچ دانش قبلی در زمینه تغییر فرآیند، تعالی عملیاتی یا بهبود کسب و کار مورد نیاز نیست.
  • این دوره برای تمامی سطوح طراحی شده است.

توضیحات دوره

امروزه سازمان‌ها به شدت نیازمند افرادی با مهارت‌ها و رویکرد فعال برای شناسایی ارزش در کسب‌وکار خود و پیگیری مسیرهایی برای به حداکثر رساندن آن هستند. به طور مشابه، آنها نیاز دارند که کارمندان خود در شناسایی اتلاف و دانستن دقیق چگونگی حذف ایمن این اتلاف، بهتر عمل کنند.

در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که چگونه ارزش را در فرآیندهای خود شناسایی کنید، آن را به حداکثر برسانید و با تکامل عملیات خود، خروجی بیشتری ارائه دهید. شما قادر خواهید بود اطمینان حاصل کنید که مشتریان، همکاران و کل کسب‌وکار به طور یکسان، ارزش بیشتری در قبال پول و زمان خود از فرآیندهایی که اصلاح می‌کنید، دریافت می‌کنند و مزایای آن در سراسر کسب‌وکار گسترش می‌یابد.

به طور مشابه، شما در مورد فعالیت‌هایی که ارزش افزوده ندارند، یاد خواهید گرفت و چگونگی مقابله با این اتلاف به شما آموزش داده خواهد شد. شما درک خواهید کرد که چگونه چنین اتلافی را شناسایی کنید و از چه تکنیک‌هایی برای کاهش و حذف کامل آن استفاده کنید. شما پس از پایان دوره، اعتماد به نفس لازم برای شروع مقابله با اتلاف‌هایی که فرآیندهای شما را درگیر کرده‌اند، خواهید داشت.

این دوره موارد زیر را ارائه خواهد داد:

  • آموزش‌های عملی گام به گام از سناریوها، که به شما نشان می‌دهد چگونه به طور عملی ارزش را شناسایی کنید، از چه تکنیک‌هایی برای به حداکثر رساندن آن استفاده کنید و چه فرآیندی را برای ادامه تکامل آن دنبال کنید.
  • آموزش‌های عملی گام به گام از سناریوها، که به شما نشان می‌دهد چگونه به طور عملی اتلاف را شناسایی کنید، از چه تکنیک‌هایی برای به حداقل رساندن و حذف آن استفاده کنید و چه فرآیندی را برای جلوگیری از ورود مجدد آن به فرآیندهای خود دنبال کنید.
  • دانش ابزارهای کلیدی برای کمک به شما در این مسیر، از جمله نقشه‌برداری جریان ارزش، نقشه‌های ارزش زمان و نقشه‌های ارزش افزوده (و موارد بیشتر)
  • این دوره همچنین شما را از طریق یک سناریوی بهبود فرآیند راهنمایی می‌کند، مثال‌های بی‌شماری را بررسی می‌کند و در صورت امکان از شما می‌خواهد که مشارکت کنید.
  • شما پس از گذراندن این دوره، اعتماد به نفس لازم برای شروع شناسایی و به حداکثر رساندن ارزش، کاهش اتلاف و بهبود فرآیندها و عملکردها را از روز اول خواهید داشت.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • هر کسی که با یک کسب‌وکار کار می‌کند، فرآیندهایی را انجام می‌دهد و خروجی‌هایی از نوعی ارائه می‌دهد.
  • هر کسی که مالک یک فرآیند، مالک خروجی‌های یک فرآیند است یا فعالیت‌های زیادی را در یک فرآیند انجام می‌دهد.
  • هر کسی که می‌خواهد بتواند عملکرد فرآیند و عملیات را بهبود بخشد.
  • هر کسی که می‌خواهد با اطمینان کامل در مورد چگونگی شناسایی ارزش و اتلاف و چگونگی رسیدگی به آنها، این دوره را به پایان برساند.

مدیریت فرآیندهای کسب و کار: گواهینامه ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده

  • چیزهایی که در این دوره پوشش داده شده‌اند؟ 02:17
  • سلب مسئولیت 00:57
  • هدف این دوره 05:40
  • چرا باید این را اولویت بندی کنیم؟ 07:36
  • اضافه ارزش چیست؟ - تعریف 1 04:40
  • اضافه ارزش چیست؟ - تعریف 2 03:27
  • اضافه ارزش چیست؟ - تعریف 3 01:48
  • مثال‌هایی از ارزش افزوده: مجموعه اول 04:27
  • مثال‌هایی از ارزش افزوده: مجموعه دوم 02:41
  • تأثیر ارزش افزوده: تأثیر اول 04:19
  • تأثیر ارزش افزوده: تأثیر دوم 02:50
  • غیر ارزش افزوده چیست؟ - تعریف 1 03:36
  • غیر ارزش افزوده چیست؟ - تعریف 2 02:34
  • غیر ارزش افزوده چیست؟ - تعریف 3 01:16
  • مثال‌هایی از غیر ارزش افزوده: مجموعه اول 04:37
  • مثال‌هایی از غیر ارزش افزوده: مجموعه دوم 03:00
  • تأثیر غیر ارزش افزوده: تأثیر اول 04:30
  • تأثیر غیر ارزش افزوده: تأثیر دوم 04:12
  • غیر ارزش افزوده اما ضروری چیست؟ - تعریف 1 03:40
  • غیر ارزش افزوده اما ضروری چیست؟ - تعریف 2 02:29
  • غیر ارزش افزوده اما ضروری چیست؟ - تعریف 3 01:08
  • مثال‌هایی از کارهای غیرارزش اضافه اما ضروری: مجموعه اول 06:10
  • مثال‌هایی از غیر ارزش افزوده اما ضروری: مجموعه دوم 03:22
  • مثال‌هایی از غیر ارزش افزوده اما ضروری: مجموعه سوم 02:46
  • تأثیر غیر ارزش افزوده اما ضروری: تأثیر اول 06:04
  • تأثیر غیر ارزش افزوده اما ضروری: تأثیر دوم 02:16
  • تمرین تعاملی - دستورالعمل‌ها 03:42
  • تمرین تعاملی - بررسی وضعیت فعلی 05:19
  • نیاز به ممیزی 07:51
  • مرحله 1: شناسایی فرآیند 04:34
  • مرحله 2: رویکردی که باید اتخاذ شود 05:17
  • مرحله 3: ساخت ممیزی شما 03:24
  • مرحله 3: ساخت ممیزی شما - ادامه 03:50
  • مرحله 4: اجرای ممیزی 03:44
  • مرحله 4: اجرای ممیزی - ادامه 04:28
  • مرحله 5: ارزیابی نتایج 03:55
  • مرحله 5: ارزیابی نتایج - ادامه 07:08
  • آزمون بخش None
  • چگونه ارزش را در یک فرآیند افزایش دهیم؟ 03:53
  • ایده رشد ارزش - قسمت 1 05:12
  • ایده رشد ارزش - قسمت 2 04:50
  • ایده رشد ارزش - قسمت 3 05:19
  • ایده رشد ارزش - قسمت 4 05:05
  • ایده رشد ارزش - قسمت 5 04:31
  • چگونه اتلاف را از یک فرآیند حذف کنیم؟ 02:10
  • ایده کاهش اتلاف - قسمت 1 04:35
  • ایده کاهش اتلاف - قسمت 2 03:51
  • ایده کاهش اتلاف - قسمت 3 04:40
  • ایده کاهش اتلاف - قسمت 4 03:10
  • ایده کاهش اتلاف - قسمت 5 03:56
  • تمرین تعاملی - دستورالعمل‌ها 01:45
  • تمرین تعاملی - بررسی وضعیت فعلی 06:27
  • چرا از یک ابزار استفاده کنیم؟ 04:34
  • نقشه ارزش زمانی - ویژگی‌های ابزار 10:05
  • نقشه ارزش زمانی - چگونه بسازیم؟ 05:24
  • نقشه ارزش زمانی - نمایش 08:35
  • نقشه ارزش افزوده - ویژگی‌های ابزار 10:11
  • نقشه ارزش افزوده - چگونه بسازیم؟ 04:13
  • نقشه ارزش افزوده - نمایش 08:44
  • نقشه جریان ارزش - ویژگی‌های ابزار 13:23
  • نقشه جریان ارزش - چگونه بسازیم؟ 14:57
  • نقشه جریان ارزش - نمایش 09:42
  • یادگیری‌های کلیدی 04:05
  • متشکرم 00:42

1,968,000 393,600 تومان

مشخصات آموزش

مدیریت فرآیندهای کسب و کار: گواهینامه ارزش افزوده و غیر ارزش افزوده

  • تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
  • سطح دوره:همه سطوح
  • تعداد درس:64
  • مدت زمان :04:59:33
  • حجم :1.54GB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
1,580,000 316,000 تومان
  • زمان: 04:00:26
  • تعداد درس: 31
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000 98,000 تومان
  • زمان: 39:24
  • تعداد درس: 25
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,665,500 333,100 تومان
  • زمان: 04:13:52
  • تعداد درس: 33
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,079,500 215,900 تومان
  • زمان: 02:44:31
  • تعداد درس: 8
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
632,000 126,400 تومان
  • زمان: 01:36:02
  • تعداد درس: 17
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,797,500 559,500 تومان
  • زمان: 07:05:39
  • تعداد درس: 75
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
994,000 198,800 تومان
  • زمان: 02:31:57
  • تعداد درس: 55
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,645,500 329,100 تومان
  • زمان: 04:10:38
  • تعداد درس: 34
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید