مسترکلاس مدیریت محصول - ایجاد استراتژی محصول
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- شما درک خوبی از اینکه چرا به استراتژی محصول نیاز داریم و اینکه کامپوننتهای کلیدی آن چه هستند، بدست خواهید آورد.
- یاد میگیرید چگونه یک چشمانداز جذاب برای محصول خود ایجاد کنید.
- یاد میگیرید با تحلیل جذابیت بازار متوجه شوید به کدام بازارها وارد شوید و از کدام بازارها دوری کنید.
- یاد میگیرید چگونه با بهکارگیری تکنیکهایی از دنیای طراحی کسبوکار، یک استراتژی محصول برنده ایجاد کنید.
- با اعمال تکنیکهای طراحی خدمات، یاد میگیرید چه ویژگیهایی را باید در محصول خود قرار دهید.
- یاد میگیرید چگونه محصول جدید خود را با یک برنامه بازاریابی راهاندازی کنید.
- یاد میگیرید بر چه مواردی در هنگام راهاندازی استراتژی جدید محصول نظارت کنید.
توضیحات دوره
مقدمه:
به دورهی ایجاد استراتژی محصول خوش آمدید، جایی که رازهای بهرهبرداری کامل از پتانسیل محصولات موجود یا جدید خود را کشف خواهید کرد. در بازار رقابتی امروز، یک استراتژی محصول بهخوبی تعریفشده میتواند همهچیز را تغییر دهد. چه شما یک کارآفرین جوان، یک مدیر محصول، یا یک کارشناس کسبوکار باشید که به دنبال ارتقاء مهارتهای خود هستید، دوره ما طراحی شده است تا شما را به تخصص لازم برای توسعه استراتژیهای برنده تجهیز کند.
چرا ایجاد استراتژی محصول مهم است؟
استراتژی محصول ستون فقرات یک کسبوکار موفق است و هر جنبهای از رشد سازمان شما را هدایت میکند. یک استراتژی بهخوبی طراحیشده اهداف، منابع و فرصتهای بازار شما را همراستا میکند و به شما قدرت میدهد تا تصمیمات آگاهانهای بگیرید و از رقبا جلوتر بمانید. با تسلط به هنر ایجاد استراتژی محصول، شما ابزاری قدرتمند برای هدایت رشد، نوآوری و دستیابی به موفقیت در سطح محصول خود و در نهایت در سطح کل سازمان بدست میآورید.
آنچه شما یاد خواهید گرفت:
در دوره جامع ما، شما به بررسی جزئیات ایجاد استراتژی محصول پرداخته و مهارتهای عملی بدست میآورید که میتوانید بلافاصله به کار ببرید.
آمادهاید که مهارتهای ایجاد استراتژی محصول خود را ارتقا دهید؟ همین حالا در دوره ایجاد استراتژی محصول شرکت کنید و رازهای هدایت موفقیت کسبوکار را کشف کنید. تخصص لازم برای پیشبرد حرفهتان را بدست آورید و از رقبا جلوتر بمانید. این فرصت را از دست ندهید، امروز در این دوره شرکت کنید!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران محصول مبتدی و باتجربه
- صاحبان محصول مبتدی و باتجربه
- بازاریابان مبتدی و باتجربه
- مشاوران مبتدی و باتجربه
- کارآفرینانی که کسبوکار و محصولات خود را مدیریت میکنند.
- تمامی حرفهایهایی که در ایجاد پیشنهادات جدید محصول دخیل هستند
مسترکلاس مدیریت محصول - ایجاد استراتژی محصول
-
مقدمه 03:03
-
مزایای ایجاد استراتژی محصول 02:54
-
موارد ضروری در استراتژی محصول 02:58
-
نکات کلیدی 01:03
-
مقدمه 02:23
-
موارد ضروری در چشمانداز محصول 04:43
-
مثالهای چشمانداز محصول 03:15
-
نکات کلیدی 01:20
-
پروژه - قسمت 1 - چشمانداز محصول خود را ایجاد کنید None
-
مقدمه 02:41
-
چگونه یک تحلیل سلامت صنعت انجام دهیم؟ 08:46
-
شما چه فکری میکنید؟ 00:27
-
چگونه تحلیل مشتری انجام دهیم؟ 06:34
-
چگونه تحلیل رقبا انجام دهیم؟ 08:52
-
چگونه تحلیل تأمینکننده انجام دهیم؟ 02:56
-
چگونه تحلیل روند بازار انجام دهیم؟ 03:24
-
نکات کلیدی 02:40
-
پروژه - قسمت 2 - انجام تحلیل جذابیت بازار None
-
مقدمه 01:54
-
پیشنهاد ارزش و بخش مشتری 10:10
-
روابط با مشتریان 05:27
-
کانالهای توزیع 13:54
-
فعالیتهای کلیدی 09:36
-
منابع کلیدی 04:59
-
شراکتهای کلیدی 09:21
-
ساختار درآمد 12:27
-
ساختار هزینه 09:47
-
نکات کلیدی 04:30
-
پروژه - قسمت 3 - تعریف استراتژی برنده با طراحی کسبوکار None
-
مقدمه 04:32
-
فعالیت طراحی خدمات 1 - تحقیق کاربر 07:55
-
فعالیت طراحی خدمات 2 - تعریف 04:41
-
فعالیت طراحی خدمات 3 - ایدهپردازی 03:12
-
فعالیت طراحی خدمات 4 - نمونهسازی اولیه 02:58
-
فعالیت طراحی خدمات 5 - تست 07:44
-
نقشه راه محصول و MVP 05:14
-
اولویتبندی با نقشهبرداری داستان 08:17
-
اولویتبندی با مدل KANO 10:26
-
فعالیت طراحی خدمات 6 - پیادهسازی POC 03:12
-
نکات کلیدی 02:58
-
قسمت پروژه 4 - نقشه راه محصول خود را تعریف کنید None
-
مقدمه 03:20
-
برنامه بازاریابی - مرحله 1 - اهداف بازاریابی 05:00
-
برنامه بازاریابی - مرحله 2 - آمیخته بازاریابی 06:42
-
برنامه بازاریابی - مرحله 3 - کانالهای بازاریابی 06:30
-
برنامه بازاریابی - مرحله 4 - استراتژی محتوا 04:20
-
برنامه بازاریابی - مرحله 5 - برنامهریزی بودجه 07:58
-
برنامه بازاریابی - مرحله 6 - نظارت بر برنامه 08:42
-
نکات کلیدی 02:53
-
قسمت پروژه 5 - ایجاد یک برنامه بازاریابی برای راهاندازی محصولتان None
-
مقدمه 03:44
-
ناحیه نظارتی 1 - محصول 04:01
-
ناحیه نظارتی 2 - کاربران 07:24
-
ناحیه نظارتی 3 - رقباء 05:22
-
نمونهای از موضوع - پیگیری رقبا 05:26
-
ناحیه نظارتی 4 - روندهای بازار 10:26
-
نمونهای از موضوع - پیگیری روندهای بازار 03:04
-
اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) 08:01
-
ایجاد داشبورد محصول 06:28
-
نکات کلیدی 02:23
-
قسمت پروژه 6 - یک برنامه نظارتی برای محصول خود راهاندازی کنید None
-
بررسی تکنیکهای استخراج 02:38
-
تکنیک استخراج - چگونه مصاحبه انجام دهیم؟ 10:09
-
تکنیک استخراج - چگونه مشاهدات انجام دهیم؟ 06:59
-
تکنیک استخراج - چگونه ورکشاپهایی برگزار کنیم؟ 10:57
-
تکنیک استخراج - چگونه طوفانفکری انجام دهیم؟ 13:48
-
تکنیک استخراج - چگونه نظرسنجیهایی انجام دهیم؟ 08:34
-
تکنیک استخراج - چگونه نمونهسازی اولیه انجام دهیم؟ 08:18
-
تبریک! 01:12
-
نظرات شما چیست؟ 00:22
-
درس جایزه 01:18
مشخصات آموزش
مسترکلاس مدیریت محصول - ایجاد استراتژی محصول
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:71
- مدت زمان :06:29:39
- حجم :6.3GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy