برنامهریزی و رهبری جلسات طوفان فکری و نوآوری مؤثر
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
استراتژیهای عملی را برای ایجاد فرهنگی مؤثر و جلسات نوآوری کارآمد جهت ضبط تفکر نوآورانه در تیم خود یاد بگیرید.
مجمع جهانی اقتصاد، خلاقیت و کنجکاوی را در فهرست 5 مهارت برتر در حال رشد جهانی قرار داده است. شرکت Deloitte نیز تخیل، کنجکاوی و نوآوری خلاقانه را به عنوان قابلیتهای انسانی پایدار و ضروری برای توسعه جهت ناوبری از تغییرات دائمی بازار و فناوری برشمرده است. اما چگونه میتوانید این مهارتهای کلیدی را در تیم خود پرورش دهید؟ در این دوره، Leo Chan، متخصص نوآوری، روشهایی را برجسته میکند که از طریق آنها میتوانید قدرت نوآوری تیمهای خود را به حداکثر برسانید.
بیاموزید که چگونه محیطی ایجاد کنید که ایمنی روانی را برای هر یک از اعضای تیم شما به منظور تفکر نوآورانه فراهم کند. دریابید که چگونه جلسات نوآوری را برنامهریزی کنید که به طور مؤثری تفکر نوآورانه هر یک از اعضای تیم را برانگیخته و ثبت کند. به علاوه، روشهای عملی برای استفاده از تکنیکها و ابزارهای به اشتراک گذاشته شده در این دوره را بررسی کنید.
برنامهریزی و رهبری جلسات طوفان فکری و نوآوری مؤثر
-
تسهیل نوآوری تیمی 0:00:55
-
همکاری محرک نوآوری است 0:02:08
-
ایده میلیون دلاری را با ایمنی روانی ممکن کنید 0:05:02
-
برای نوآوری مؤثر، صدای همه را تقویت کنید 0:05:58
-
ذهنیت اهمیت دارد 0:05:10
-
نکات طراحی جلسه نوآوری شما 0:05:03
-
نکات عملی برای کمک به نوآوری شما 0:05:32
-
برنامهریزی برای جمعبندی مؤثر جلسه نوآوری شما 0:03:13
-
بررسی طراحی جلسه رویایی 0:03:05
-
انعطافپذیری کلید است 0:04:27
-
ورود و خروج به عنوان تسهیلگر 0:03:07
-
شراکت کنید 0:03:37
-
ماموریت شما: طراحی و تسهیل یک جلسه نوآوری 0:03:43
-
حداکثر کردن نوآوری به عنوان یک تیم یک سفر مداوم است 0:01:41
مشخصات آموزش
برنامهریزی و رهبری جلسات طوفان فکری و نوآوری مؤثر
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:عمومی
- تعداد درس:14
- مدت زمان :0:58:21
- حجم :239.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy