تفویض اختیار مؤثر در مدیریت - تقویت مهارتهای رهبری
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- تفویض وظایف برای آزاد کردن زمان برای رهبری
- تسلط به تفویض اختیار برای افزایش بهرهوری تیم
- مطابقت وظایف با اعضای مناسب تیم
- تنظیم اهداف SMART که موفقیت را تضمین کند.
- تجزیه پروژههای بزرگ به وظایف قابل مدیریت
- پیادهسازی ددلاینهای مشخص و تضمین پیروی از آنها توسط تیم
- پرورش خودمختاری و مسئولیتپذیری در رهبری
- تعادل بین کنترل و اعتماد درون تیم
- غلبه بر چالشهای رایج تفویض اختیار
- استفاده از قالبها برای سادهسازی تفویض وظیفه
پیشنیازهای دوره
- تمایل به بهبود مدیریت وظایف و مهارتهای رهبری
- دسترسی به یک تیم یا گروه برای اعمال تکنیکهای تفویض اختیار
- درک اولیه از مدیریت تیم و اصول رهبری
توضیحات دوره
هنر تفویض اختیار مؤثر در مدیریت را بیاموزید و رهبری خود را تقویت کنید!
آیا در حال رسیدگی به وظایف زیاد یا میکرو مدیریت تیمتان هستید؟ کشف کنید چگونه تفویض اختیار مؤثر میتواند رویکرد رهبری شما را دگرگون کند، مهارتهای مدیریت شما را افزایش بخشد و عملکرد تیم شما را بهبود دهد.
این دوره یک راهنمای عملی و گامبهگام برای مدیران و رهبران تیم است که به دنبال تسلط به هنر تفویض اختیار و راز رسیدن به بیشتر با تلاش کمتر هستند.
در پایان این دوره، شما به مهارتهایی برای تفویض کارآمد، اعتماد به تیم و تمرکز بر آنچه اهمیت دارد، به عنوان یک رهبر مجهز خواهید شد.
آنچه بدست خواهید آورد:
- یادگیری تکنیکهای عملی تفویض برای استفاده فوری
- افزایش بهرهوری تیم و توانمندسازی اعضای تیم
- تسلط به تفویض وظایف و تضمین تناسب وظیفه با هر نقش
- توسعه مهارتهای رهبری برای هدایت تیمها با اعتماد به نفس
- مدیریت چالشهای تفویض با استراتژیهای اثباتشده
- افزایش تفویض از راه دور و بین تیمی در محیطهای کاری مدرن
- دسترسی به قالبهای آماده برای اجرای پیادهسازی تفویض
- بررسی مثالهای واقعی از تفویض درست
چرا این دوره؟
این دوره بر ارائه بینشهای عملی از طریق استراتژیها و ابزارهای کاربردی برای غلبه بر موانع رایج تفویض متمرکز است. چه به صورت حضوری تفویض میکنید و چه از دور، شما به هنر تعادل بین کنترل و خودمختاری، ایجاد اعتماد درون تیم و پیگیری پیشرفت مسلط خواهید شد.
هماکنون در این دوره شرکت کنید و پتانسیل رهبری، تفویض و توانمندسازی تیم خود را برای موفقیت بلندمدت شکوفا کنید!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- رهبران تیم که به دنبال تقویت مهارتهای تفویض خود هستند.
- مدیرانی که میخواهند عملکرد تیم خود را بهینه کنند.
- مدیران اجرایی که نیاز دارند تا بین کنترل و توانمندسازی تیمهای خود تعادل برقرار کنند.
- مدیران پروژه که پروژههای پیچیده یا بزرگ را مدیریت میکنند.
- مدیران تازهکاری که به دنبال ایجاد عادات مؤثر در تفویض هستند.
- رهبران تیم از راه دور که نیاز به استراتژیهای تفویض مجازی دارند.
- کارآفرینانی که با وظایف متعدد دست و پنجه نرم میکنند و به دنبال راهحلهای مؤثر هستند.
- هر کسی که به دنبال بهبود کلی اثربخشی رهبری و مدیریت خود است.
تفویض اختیار مؤثر در مدیریت - تقویت مهارتهای رهبری
-
رمزگشایی از تفویض اختیار: دقیقا یعنی چی؟ 03:06
-
روز کاری خود را متحول کنید: اثر تفویض اختیار 04:03
-
تقویت بهرهوری از طریق تفویض اختیار 03:44
-
هزینههای پنهان انجام همه چیز به تنهایی 03:48
-
موانع ذهنی: غلبه بر ترس و مشکلات کنترلی 02:52
-
کامپوننتهای کلیدی برای تسلط به تفویض مؤثر 01:53
-
گام 1 - چه زمانی و چه چیزی را تفویض کنیم؟ - معیار کلیدی برای انتخاب وظیفه 05:09
-
گام 2 - تطبیق وظیفه و استعداد: انتخاب وظیفه مناسب برای فرد مناسب 04:33
-
4 مورد ممنوعه: وظایفی که هرگز نباید تفویض کنید 02:17
-
تسلط به اهداف SMART: تدوین اهدافی که موفقیت را رقم میزنند 03:33
-
گام 3 - ارائه منابع و پشتیبانی لازم 03:33
-
گام 4 - ارتباط مؤثر: دستوراالعملها و بازخورد واضح 03:22
-
ارتباط در موقعیتهای واقعی 01:57
-
گام 5 - اعتماد را پرورش دهید و تیم خود را توانمند کنید 03:05
-
گام 6 - از میکرو مدیریت به خودمختاری کامل 02:40
-
گام 7 - نظارت و ارزیابی پیشرفت 03:28
-
تسلط به پروژههای بزرگ: تجزیه وظیفه 04:45
-
سلطه ددلاین: اطمینان از زمانبندی تیم 03:02
-
برنامهریزی معکوس هدف: آغاز با هدف نهایی در نظر 05:14
-
تفویض - بخش 2: استراتژیهای پیشرفته 02:21
-
غلبه بر موانع: راهحلهای عملی برای مشکلات تفویض 02:21
-
نکات عیبیابی: مشاوره عملی برای موانع تفویض 03:37
-
5 اشتباه بزرگ مدیران در تفویض 02:06
-
تبدیل مقاومت به همکاری: مدیریت واکنش منفی کارمند 03:12
-
جلوگیری از تفویض معکوس: تکنیکهایی برای اطمینان از عدم بازگشت وظایف به شما 01:14
-
تبدیل اشتباهات به تجربیات یادگیری 02:07
-
تفویض بین تیمی و مقیاسبندی برای تیمهای بزرگتر 02:44
-
تفویض به مدیران و رهبران تیم 03:14
-
قصههای موفقیت: مثالهای واقعی از تفویض عالی 05:25
-
اکشن پلن تفویض شما: تبدیل یادگیری به عمل 01:20
-
جمعبندی و نقشهراه: ترسیم مسیر شما به سوی تسلط به تفویض 02:22
-
آزمون نهایی: تفویض مؤثر در مدیریت None
مشخصات آموزش
تفویض اختیار مؤثر در مدیریت - تقویت مهارتهای رهبری
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:32
- مدت زمان :01:38:18
- حجم :506.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy