تسلط به مدیریت برنامه - ملزومات برنامهریزی استراتژیک
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک اصول بنیادین مدیریت برنامه
- هماهنگی پروژههای متعدد تحت یک چتر استراتژیک
- بهینهسازی منابع و کاهش ریسکها به طور موثر
- تحلیل مطالعات موردی واقعی درباره مدیریت برنامه
- اعمال دانش نظری در سناریوهای عملی
- انجام اسکنهای محیطی جامع برای برنامهریزی استراتژیک
- ارزیابی عوامل داخلی و خارجی در برنامهریزی استراتژیک
- تنظیم اهداف قابل دستیابی همسو با چشمانداز سازمانی
- تمرین تفکر استراتژیک از طریق تمرینات تعاملی
- توسعه اکشن پلنهای جامع و استراتژیک
- یکپارچهسازی مدیریت برنامه با اهداف استراتژیک
- رهبری تیمهای متنوع و مدیریت انتظارات ذینفعان
- ایجاد محیط تیمی مشارکتی و انگیزشی
- ایجاد انعطافپذیری و قابلیت انطباق در برنامههای استراتژیک
- ناوبری و پاسخ به چالشهای غیرمنتظره به شکل موثر
پیشنیازهای دوره
- بدون الزامات
توضیحات دوره
توانایی مدیریت برنامههای پیچیده و اجرای برنامههای استراتژیک یک مهارت حیاتی است که میتواند شغل شما را ارتقا دهد و موفقیت سازمانی را به همراه داشته باشد. این دوره فرصتی بینظیر برای بررسی عمیق جزئیات مدیریت برنامه و برنامهریزی استراتژیک فراهم میکند و شما را با دانش و ابزارهای لازم برای تسلط به این حوزههای حیاتی مجهز میسازد. با محتوای جذاب و کاربردهای عملی، بینشهایی که بهدست خواهید آورد، هم تحولآفرین و هم قابل اقدام خواهد بود که شما را به یکی از بازیکنان کلیدی در سازمانتان تبدیل میکند.
شروع این سفر با درک جامع از مدیریت برنامه آغاز میشود. این دوره نشان میدهد که مدیریت موثر برنامه فراتر از نظارت بر پروژهها است؛ بلکه نیاز به یک رویکرد کلنگر دارد که پروژههای متعدد را تحت یک چتر یکپارچه میکند و اطمینان میدهد که با اهداف استراتژیک کلی سازمان همسو است. با بررسی اصول اساسی مدیریت برنامه، شما یاد خواهید گرفت که چگونه پروژههای مرتبط را هماهنگ و مدیریت کنید تا منابع را بهینهسازی کرده، ریسکها را کاهش داده و به اهداف استراتژیک دست یابید.
این دوره با انتقال بیوقفه از تئوری به عملی، به شما سناریوها و مطالعات موردی واقعی ارائه میدهد که پیچیدگیها و چالشهای مدیریت برنامه را بیان میکند. این مثالها به عنوان کاتالیزور برای درک نحوه اعمال دانش نظری در محیطهای کاربردی عمل میکنند و توانایی شما را برای تصمیمگیریهای آگاهانه و دستیابی به نتایج موفق افزایش میدهند. با تحلیل این مطالعات موردی، به چشم تیزبینی برای شناسایی مشکلات بالقوه و طراحی راهحلهای نوآورانه برای غلبه بر آنها دست پیدا خواهید کرد.
با پیشرفت دوره، به قلمرو برنامهریزی استراتژیک میپردازیم. این بخش یک مؤلفه کلیدی برای مدیریت برنامه موثر است. برنامهریزی استراتژیک فرآیند تعریف جهتگیری سازمان و اتخاذ تصمیمات برای تخصیص منابع به این جهتگیری است. این دوره فرآیند برنامهریزی استراتژیک را شفاف میسازد و آن را به مراحل قابل مدیریت تقسیم میکند که به راحتی میتوانید در نقش حرفهای خود پیاده کنید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اسکنهای محیطی جامع را انجام دهید، عوامل داخلی و خارجی را ارزیابی کنید و اهداف قابل دستیابی را تنظیم کنید که با مأموریت و چشمانداز سازمان شما همسو باشد.
یکی از ویژگیهای منحصر به فرد دوره، تأکید بر یکپارچهسازی مدیریت برنامه و برنامهریزی استراتژیک است. در حالی که هر حوزه به تنهایی قدرتمند است، کاربرد ترکیبی آنها میتواند تأثیر همافزایی ایجاد کند که سازمان شما را به سوی موفقیت هدایت میکند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه اهداف برنامه را با اهداف استراتژیک همسو کنید تا هر پروژه به چشمانداز وسیعتری از سازمان کمک کند. این رویکرد یکپارچه نه تنها کارایی را افزایش میدهد بلکه فرهنگی از انسجام و هدفمندی را در تیم شما ترویج میدهد.
این دوره همچنین به عنصر انسانی مدیریت برنامه و برنامهریزی استراتژیک میپردازد. رهبری و ارتباطات برای پیادهسازی موفق هر برنامه حیاتی هستند. شما تکنیکهایی را برای رهبری تیمهای متنوع، مدیریت انتظارات ذینفعان و ایجاد محیطی مشارکتی بررسی خواهید کرد. با تسلط به این مهارتهای بین فردی، قادر خواهید بود تیم خود را الهام بخشیده و به جلو هدایت کنید تا اطمینان حاصل کنید که همه به سوی یک هدف مشترک کار میکنند.
علاوه بر این، این دوره بر اهمیت انطباقپذیری در برابر تغییر تأکید میکند. در محیط کسبوکار پویای امروزی، توانایی تغییر و تنظیم استراتژیها بسیار حیاتی است. شما یاد خواهید گرفت که چگونه انعطافپذیری را در برنامههای استراتژیک خود بگنجانید و به این ترتیب قادر به واکنش موثر به چالشها و فرصتهای غیرمنتظره باشید. این انطباقپذیری نه تنها تابآوری شما را به عنوان مدیر برنامه افزایش میدهد بلکه سازمان شما را نیز برای موفقیت در یک چشمانداز سریعا در حال تغییر آماده میکند.
در پایان دوره، شما یک مجموعه مهارت قوی توسعه خواهید داد که شما را به عنوان مدیر برنامه و برنامهریز استراتژیک ماهر متمایز میکند. شما اعتماد به نفس لازم برای رهبری برنامههای پیچیده، تیزحسی برای توسعه و اجرای برنامههای استراتژیک و آیندهنگری برای پیشبینی و ناوبری چالشها را در اختیار خواهید داشت. این مهارتها نه تنها قابلیتهای حرفهای شما را افزایش میدهند بلکه درهای جدیدی برای فرصتها و پیشرفت شغلی شما باز خواهند کرد.
شرکت در دوره یک تصمیم استراتژیک است که بازده قابل توجهی به همراه خواهد داشت. دانش و مهارتهایی که بهدست خواهید آورد، تأثیر ماندگاری بر حرفه شما خواهد داشت و به شما امکان میدهد تا تغییرات معناداری در سازمان خود ایجاد کنید. چه شما یک مدیر برنامه مبتدی باشید، یک حرفهای باتجربه که به دنبال بهبود مهارتهای خود هستید یا رهبر کسبوکار که به دنبال تقویت قابلیتهای برنامهریزی استراتژیک خود هستید، این دوره آموزش جامعی که نیاز دارید را ارائه میدهد تا موفق شوید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیر برنامه مشتاق که به دنبال دانش بنیادین است.
- مدیران باتجربه که به دنبال بهبود مهارتهای خود هستند.
- رهبران کسبوکار که میخواهند برنامهریزی استراتژیک را تقویت کنند.
- متخصصانی که به نقشهای مدیریت برنامه منتقل میشوند.
- مدیران پروژه که به دنبال مدیریت استراتژیک چندین پروژه هستند.
- مدیران اجرایی که به دنبال همسویی پروژهها با اهداف سازمانی هستند.
- مدیران سطح متوسط که به دنبال پیشرفت شغلی هستند.
- رهبران تیم که به دنبال بهبود رهبری و ارتباطات هستند.
- متخصصانی که در محیطهای کسبوکار پویا به انطباقپذیری نیاز دارند.
- افرادی که مسئول بهینهسازی منابع و کاهش ریسک هستند.
- مدیرانی که مسئول توسعه برنامههای استراتژیک جامع هستند.
- رهبرانی که میخواهند محیط تیمی مشارکتی ایجاد کنند.
- متخصصانی که به دنبال ایجاد تغییرات معنادار در سازمان خود هستند.
- افرادی که به دنبال درک و اعمال مدیریت برنامه در جهان واقعی هستند.
- افرادی که به یادگیری مستمر و رشد حرفهای متعهد هستند.
تسلط به مدیریت برنامه - ملزومات برنامهریزی استراتژیک
-
مقدمه بخش 02:15
-
تعریف مدیریت برنامه و اهمیت آن 06:02
-
مطالعه موردی - مدیریت استراتژیک برنامه 07:30
-
تفاوتها بین مدیریت پروژه و مدیریت برنامه 08:31
-
مطالعه موردی - تعادل بین مدیریت پروژه و برنامه 07:43
-
مولفههای کلیدی استراتژی مدیریت برنامه 06:25
-
مطالعه موردی - مدیریت موفقیت در پروژههای فناوری در مقیاس بزرگ 09:09
-
نقش مدیر برنامه 08:51
-
مطالعه موردی - مدیریت استراتژیک برنامه 07:48
-
تنظیم اصول اولیه برای مدیریت موفق برنامه 05:39
-
مطالعه موردی - برنامهریزی استراتژیک و تعامل با ذینفعان 06:59
-
خلاصه بخش 02:06
-
مقدمه بخش 01:49
-
ایجاد اهداف واضح برای برنامه 06:15
-
مطالعه موردی - افزایش نرخ فارغالتحصیلی دبیرستان 08:27
-
تعریف و کنترل محدوده 06:48
-
مطالعه موردی - بازسازی رضایت مشتری 07:22
-
همسویی اهداف برنامه با استراتژی سازمانی 08:07
-
مطالعه موردی - همسویی استراتژیک در عمل 07:15
-
تکنیکها برای مدیریت موثر محدوده 07:31
-
مطالعه موردی - تسلط به مدیریت محدوده 09:36
-
تعادل بین انعطافپذیری و کنترل در محدوده برنامه 06:14
-
مطالعه موردی - تعادل بین انعطافپذیری و کنترل 06:26
-
خلاصه بخش 02:05
-
مقدمه بخش 02:20
-
شناسایی و تحلیل ذینفعان 06:18
-
مطالعه موردی - گنجاندن تحلیل ذینفعان در توسعه شهر هوشمند 07:24
-
ساخت و حفظ روابط با ذینفعان 07:50
-
مطالعه موردی - تسلط به مدیریت ذینفعان 09:36
-
تکنیکها برای ارتباط موثر با ذینفعان 07:07
-
مطالعه موردی - بهینهسازی ارتباط با ذینفعان برای موفقیت پروژه 10:21
-
مدیریت انتظارات ذینفعان 05:19
-
مطالعه موردی - تسلط به مدیریت ذینفعان 07:45
-
تضمین تعامل ذینفعان در طول چرخه عمر برنامه 06:42
-
مطالعه موردی - تغییر روند 07:50
-
خلاصه بخش 01:48
-
مقدمه بخش 02:12
-
توسعه برنامه مدیریت برنامه 06:46
-
مطالعه موردی - تعالی در مدیریت برنامه 08:35
-
تکنیکهای پیشرفته در زمانبندی برنامه 07:44
-
مطالعه موردی - کاربرد استراتژیک تکنیکهای زمانبندی پیشرفته 07:46
-
یکپارچهسازی برنامههای پروژههای فردی درون برنامه 05:49
-
مطالعه موردی - یکپارچهسازی استراتژیک چندین پروژه 05:52
-
برنامهریزی و بهینهسازی منابع 06:31
-
مطالعه موردی - بهینهسازی برنامهریزی و مدیریت منابع 05:14
-
ایجاد نقاط عطف و تحلیل مسیر بحرانی 07:10
-
مطالعه موردی - برتری در برنامهریزی استراتژیک 07:11
-
خلاصه بخش 01:41
-
مقدمه بخش 01:58
-
استراتژیهایی برای تخصیص موثر منابع 07:24
-
مطالعه موردی - بهینهسازی موفقیت پروژه 07:00
-
مدیریت منابع انسانی در فازهای برنامه 06:07
-
مطالعه موردی - پیشبرد موفقیت برنامه از طریق مدیریت استراتژیک منابع انسانی 06:10
-
استفاده از تکنولوژی و ابزارها در مدیریت منابع 07:01
-
مطالعه موردی - استفاده از تکنولوژیهای پیشرفته برای مدیریت استراتژیک منابع 10:28
-
تعادل بین محدودیتهای منابع و نیازهای برنامه 08:03
-
مطالعه موردی - تسلط به مدیریت منابع در سازمانهای غیرانتفاعی 06:55
-
تکنیکهایی برای حل تعارضات منابع 07:22
-
مطالعه موردی - مدیریت استراتژیک منابع 07:02
-
خلاصه بخش 02:23
-
مقدمه بخش 02:09
-
شناسایی و ارزیابی ریسکهای برنامه 07:24
-
مطالعه موردی - مدیریت ریسک پیشگیرانه 08:26
-
برنامهریزی برای کاهش ریسک 05:53
-
مطالعه موردی - کاهش ریسک استراتژیک در سرویسهای استریمینگ دیجیتال 09:06
-
پیاده سازی استراتژیهای پاسخ به ریسک 07:03
-
مطالعه موردی - استراتژیهای موثر پاسخ به ریسک 07:57
-
نظارت و کنترل ریسکها در طول برنامه 06:41
-
مطالعه موردی - تسلط به مدیریت برنامه 08:20
-
ایجاد فرهنگ آگاه به ریسک در تیمهای برنامه 07:00
-
مطالعه موردی - ایجاد فرهنگ آگاه به ریسک 07:40
-
خلاصه بخش 02:02
-
مقدمه بخش 01:24
-
راهاندازی متریکهای عملکرد و KPIs 06:39
-
مطالعه موردی - احیای خدمات مراقبتهای بهداشتی 07:49
-
تکنیکها برای نظارت بر پیشرفت برنامه 06:27
-
مطالعه موردی - تحول در مدیریت پروژه 07:17
-
کنترل تغییرات و مدیریت تغییرات برنامه 05:44
-
مطالعه موردی - مدیریت استراتژیک برنامه 07:29
-
گزارشدهی و ارتباطات درباره وضعیت برنامه 08:32
-
مطالعه موردی - پیشبرد موفقیت برنامه 07:27
-
استفاده از بازخورد برای بهبود مداوم 07:18
-
مطالعه موردی - پیشبرد بهبود مداوم و رضایت ذینفعان 06:40
-
خلاصه بخش 01:12
-
مقدمه بخش 01:33
-
برنامهریزی برای بستن برنامه 05:42
-
مطالعه موردی - بستن موثر برنامه 07:21
-
مراحل برای تحویل موثر برنامه 05:19
-
مطالعه موردی - استراتژیهای تحویل موفق برنامه 06:11
-
انجام ارزیابیهای برنامه 06:34
-
مطالعه موردی - ارزیابی تأثیر آموزش برای همه ابتکارات 08:26
-
دروس آموخته شده و انتقال دانش 05:59
-
مطالعه موردی - تبدیل چالشها به فرصتها 06:31
-
جشن موفقیتها و شناخت مشارکتها 08:19
-
مطالعه موردی - تعادل بین شناسایی رسمی و غیررسمی 06:25
-
خلاصه بخش 02:09
-
نتیجه گیری 03:49
مشخصات آموزش
تسلط به مدیریت برنامه - ملزومات برنامهریزی استراتژیک
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:97
- مدت زمان :10:17:02
- حجم :2.02GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy