رهبری پایدار در دوران عدم قطعیت: گفتگویی با Andrew Winston

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

در این گفتگوی صریح با Andrew Winston، کارشناس پایداری، ما بررسی می‌کنیم که رهبری با شجاعت و وضوح در چشم‌انداز شرکتی که به سرعت در حال تحول است، چه چیزهایی را در بر می‌گیرد.

در عصر عدم قطعیت، پایداری در یک دوراهی قرار گرفته است؛ هم با چالش‌ها و هم با فرصت‌ها روبرو است. اکنون بیش از هر زمان دیگری، رهبران به شجاعت نیاز دارند تا با بینش و عزم راسخ قدم پیش بگذارند. در این گفتگو، Andrew Winston، کارشناس پایداری، بررسی می‌کند که چگونه رهبران می‌توانند تغییر ایجاد کنند، تسلط به پایداری را توسعه دهند و اولویت‌های کسب‌وکار را متعادل سازند. او در مورد پرونده تجاری اقدام، نقش هوش مصنوعی و چگونگی ناوبری با مقاومت بحث می‌کند و یک دعوت قانع‌کننده به اقدام برای رهبران در تمام سطوح ارائه می‌دهد.

رهبری پایدار در دوران عدم قطعیت: گفتگویی با Andrew Winston

فصل 1: مقدمه

رهبری پایداری در دنیای امروز 0:00:52
آشنایی با Andrew Winston 0:01:04

فصل 2: مقدمه: وضعیت کنونی پایداری

در حال حاضر چه موضوعاتی در حوزه پایداری بیشترین اهمیت را برای شما دارند؟ 0:02:04
سازمان‌های تجاری چگونه پایداری را در طول زمان تغییر داده‌اند؟ 0:02:53
کدام اقدامات پایدار در کسب‌وکار بیشترین بازدهی سرمایه (ROI) دارند؟ 0:02:26
دلایل اصلی پرونده تجاری برای پایداری چیست؟ 0:02:40
چرا موضوع پایداری اغلب سیاسی می‌شود؟ 0:02:02
طرز فکر نسل‌های جوان نسبت به پایداری چگونه است؟ 0:01:43

فصل 3: نقش شجاعت در رهبری پایداری

شجاعت در رهبری پایداری چگونه به نظر می‌رسد؟ 0:02:29
رهبران چگونه می‌توانند پایداری را با سودآوری متعادل کنند؟ 0:02:10
شجاعت واکنشی در مقابل شجاعت پیشگیرانه در حوزه پایداری چیست؟ 0:03:25
آیا می‌توانید نمونه‌ای از شجاعت در پایداری را به اشتراک بگذارید؟ 0:02:04

فصل 4: توسعه‌ تسلط به پایداری در سراسر سازمان‌ها

چرا تسلط به مفاهیم پایداری در سراسر سازمان‌ها حیاتی است؟ 0:02:01
رهبران چگونه می‌توانند تسلط به پایداری را ایجاد و حفظ کنند؟ 0:02:03
شرکت‌ها چگونه می‌توانند بدون سبزنمایی (Greenwashing) ارزش برند ایجاد کنند؟ 0:02:33