مدیریت تغییر برای منابع انسانی در دوران هوش مصنوعی

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

متخصصان منابع انسانی استراتژی‌هایی را برای مدیریت تغییرات مداوم ناشی از هوش مصنوعی، با تمرکز بر آمادگی سازمانی، انطباق فرهنگی و ملاحظات اخلاقی، کشف می‌کنند.

با تغییر و تحول هوش مصنوعی در محیط کار، متخصصان منابع انسانی می‌توانند نقشی حیاتی در رهبری و مدیریت این تغییر مداوم ایفا کنند. این دوره برای رهبران ارشد منابع انسانی، نیاز به تغییر رویکرد از مدیریت تغییر رویداد محور به مدیریت تغییر مداوم را بررسی می‌کند و به چالش‌های ناشی از پیشرفت سریع هوش مصنوعی رسیدگی می‌کند.

در این دوره، با Alisa Cohn همراه شوید تا بینش‌هایی را در مورد غلبه بر مقاومت در برابر فناوری‌های هوش مصنوعی، ارزیابی آمادگی سازمانی و توسعه استراتژی‌های عملی بلندمدت برای برقراری ارتباط و پیشبرد تغییرات هوش مصنوعی محور بدست آورید. در این مسیر، کشف کنید که چگونه هوش مصنوعی می‌تواند بر فرآیندهای منابع انسانی تأثیر بگذارد، اهمیت ارتقاء مهارت‌ها چقدر است و چگونه می‌توان چارچوبی برای استفاده اخلاقی از هوش مصنوعی در سازمان‌ها ایجاد کرد.

مدیریت تغییر برای منابع انسانی در دوران هوش مصنوعی

فصل 1: مقدمه

نقش منابع انسانی در مدیریت تغییرات در دوران هوش مصنوعی 0:00:36

فصل 2: پیامدهای هوش مصنوعی بر مدیریت تغییر

چرا هوش مصنوعی نیاز به مدیریت تغییرات مداوم دارد؟ 0:02:53
غلبه بر مقاومت در برابر تغییرات ناشی از هوش مصنوعی 0:02:32
آنها را به امتحان کردن آن ترغیب کنید 0:01:24
پیشی گرفتن از تحولات هوش مصنوعی و پیامدهای آن 0:01:54

فصل 3: توسعه یک استراتژی مدیریت تغییرات مداوم

ارزیابی آمادگی سازمانی برای تغییرات هوش مصنوعی محور 0:03:19
شناسایی و توانمندسازی حامیان تغییر برای تغییرات هوش مصنوعی محور 0:02:17
برقراری ارتباط در مورد تغییرات نمایی و مداوم 0:02:04
داشتن یک چشم‌انداز بلندمدت 0:02:57
حفظ شتاب با تعیین نقاط عطف 0:02:00

فصل 4: چگونه هوش مصنوعی منابع انسانی را تغییر خواهد داد و چه کار کنیم؟

پیش‌بینی چگونگی تغییر هوش مصنوعی در اکثر فرآیندهای منابع انسانی و سازگاری با آن 0:02:49
ارتقاء مهارت‌های سازمانی خود 0:02:49
هدایت تغییر فرهنگی برای پذیرش تغییرات هوش مصنوعی محور 0:02:21
ملاحظات اخلاقی 0:03:02