تسلط به مدیریت تغییر: استراتژی‌هایی برای موفقیت

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک پویایی‌های تغییر: عوامل کلیدی مؤثر بر موفقیت تغییر سازمانی را بیاموزید.
• تسلط به مدل‌های مدیریت تغییر: چارچوب‌های اثبات‌شده‌ای مانند مدل 8 مرحله‌ای کاتر را برای مدیریت مؤثر تغییر اعمال کنید.
• تعامل و انگیزش کارکنان: استراتژی‌هایی برای تعامل کارکنان و مدیریت مقاومت در طول تغییر توسعه دهید.
• نهادینه کردن تغییر در فرهنگ سازمانی: کشف کنید چگونه شیوه‌های جدید را برای موفقیت بلندمدت در فرهنگ سازمانی ادغام کنید.

پیش نیازهای دوره

• هیچ پیش‌نیاز خاصی برای این دوره وجود ندارد؛ این دوره برای مبتدیان و متخصصانی که علاقه‌مند به تسلط به مدیریت تغییر هستند، مناسب است.

توضیحات دوره

مدیریت تغییر: تسلط به تحول سازمانی

دوره "مدیریت تغییر" در آکادمی Mike Pritula به منظور تجهیز متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران با مهارت‌های مورد نیاز برای پیاده‌سازی موفقیت‌آمیز تغییرات سازمانی طراحی شده است. چه در حال هدایت تغییرات فرهنگی، معرفی استراتژی‌های جدید مانند OKRs، یا مدیریت تحولات ساختاری باشید، این دوره ابزارها و مدل‌های عملی و اثبات‌شده‌ای را برای رهبری تغییر با اطمینان ارائه می‌دهد.

آنچه خواهید آموخت:

• مبانی مدیریت تغییر: روانشناسی تغییر، چرایی مقاومت اغلب در برابر آن، و عوامل کلیدی مؤثر بر تحول موفقیت‌آمیز را درک کنید.
• مدل‌های تغییر اثبات‌شده: به مدل 8 مرحله‌ای تغییر کاتر و سایر چارچوب‌ها برای برنامه‌ریزی، پیاده‌سازی و حفظ مؤثر ابتکارات تغییر تسلط یابید.
• تعامل و انگیزش کارکنان: استراتژی‌هایی برای مشارکت کارکنان در فرآیند تغییر، مقابله با مقاومت و ایجاد تعهد بیاموزید.
• تثبیت تغییر: کشف چگونگی نهادینه کردن تغییرات در فرهنگ سازمانی، تضمین تأثیر بلندمدت و بهبود مداومکشف کنید چگونه تغییرات را در فرهنگ سازمانی نهادینه کنید و از تأثیر بلندمدت و بهبود مستمر اطمینان حاصل نمایید.

برنامه دوره:

چرا تغییر دشوار است و چگونه بر آن غلبه کنیم؟

• عوامل انسانی و سازمانی که تغییر را چالش‌برانگیز می‌کنند، بررسی کنید و استراتژی‌هایی برای غلبه بر مقاومت بیاموزید.

مدل تغییر کاتر: راهنمایی گام به گام

• به بررسی عمیق در مدل 8 مرحله‌ای تغییر کاتر، یک چارچوب اثبات‌شده برای مدیریت مؤثر تغییر در هر سازمانی بپردازید.

تعامل کارکنان در ابتکارات تغییر

• تکنیک‌های عملی برای مشارکت دادن کارکنان در هر مرحله از فرآیند تغییر، به منظور تضمین پذیرش و کاهش مقاومت، بیاموزید.

جنبه احساسی تغییر: مدیریت واکنش‌ها

• درک کنید که چگونه تغییر از نظر احساسی بر افراد تأثیر می‌گذارد و استراتژی‌هایی برای مدیریت ترس، اضطراب و عدم اطمینان در طول انتقالات توسعه دهید.

توسعه استراتژی و دیدگاه تغییر

• ایجاد استراتژی‌های تغییر قانع‌کننده از جمله برنامه‌های ارتباطی واضح و مشارکت رهبری که با اهداف سازمانی همسو باشند.

نهادینه کردن تغییر در فرهنگ سازمانی

• کشف کنید چگونه با ادغام رفتارهای جدید، شیوه‌ها و ارزش‌ها در فرهنگ سازمانی، تغییر را ماندگار کنید.

ویژگی‌های دوره:

• آموزش تخصصی: از Mike Pritula، یک رهبر منابع انسانی با تجربه گسترده در رهبری تغییرات سازمانی موفق، بیاموزید.
• یادگیری انعطاف‌پذیر: به تمام دروس ضبط‌شده با سرعت دلخواه خود دسترسی داشته باشید و به شما این امکان را می‌دهد که در مناسب‌ترین زمان برای خودتان یاد بگیرید.
• کاربرد عملی: تکالیف دنیای واقعی را با بازخورد شخصی تکمیل کنید تا مفاهیم مدیریت تغییر را به طور مؤثر اعمال کنید.

چه کسانی باید در این دوره شرکت کنند؟

• متخصصان منابع انسانی: کسانی که مسئول پیاده‌سازی تغییر به ویژه شرکای تجاری منابع انسانی و مدیران منابع انسانی در سازمان‌های خود هستند.
• مدیران و رهبران تیم: افرادی که تیم‌ها را در طول تغییر رهبری می‌کنند و می‌خواهند اثربخشی رهبری خود را بهبود بخشند.
• مشاوران کسب و کار: متخصصانی که مشتریان را در پروژه‌های تحول و توسعه سازمانی راهنمایی می‌کنند.
• علاقه‌مندان به عامل تغییر: هر کسی که علاقه‌مند به یادگیری چگونگی مدیریت مؤثر تغییر و پیشرفت شغلی خود در نقش‌های رهبری است.

چرا باید در این دوره شرکت کنید؟

با شرکت در این دوره، ابزارها، استراتژی‌ها و اطمینان عملی برای رهبری موفقیت‌آمیز ابتکارات تغییر بدست خواهید آورد. چه در حال معرفی سیستم‌های جدید، بازسازی تیم‌ها یا هدایت تغییرات فرهنگی باشید، مهارت‌های لازم برای مدیریت مقاومت، مشارکت ذینفعان و ایجاد تأثیر ماندگار را خواهید داشت.

همین حالا در این دوره کنید تا به یک متخصص مدیریت تغییر تبدیل شوید و تحول را در سازمان خود هدایت کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای مدیران، رهبران تیم، متخصصان منابع انسانی و هر کسی که مسئول هدایت یا مدیریت تغییر سازمانی است، مناسب می‌باشد.