مسترکلاس ISO 26000 - توانمندسازی رهبری اخلاقی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
در این دوره با راه هایی برای مسئولیت اجتماعی فراتر از سود آشنا می شوید.
آنچه یاد خواهید گرفت:
- توضیح اهمیت ISO 26000 به عنوان یک استاندارد راهنمایی برای مسئولیت اجتماعی و ارتباط آن با سازمان ها و ذینفعان
- یادگیری هفت اصل اساسی ISO 26000 از جمله مسئولیت پذیری، شفافیت و رفتار اخلاقی
- درک هفت موضوع اصلی ذکر شده در ISO 26000 مانند حقوق بشر، شیوه های نیروی کار، محیط زیست و مشارکت جامعه
- توسعه توانایی یکپارچه سازی اصول مسئولیت اجتماعی در استراتژی ها، سیاست ها و فعالیت های سازمانی
- یادگیری متدهایی برای شناسایی، برقراری ارتباط و تعامل با ذینفعان برای رفع نیازها و انتظارات آن ها
- درک می کنید که چگونه شیوه های حکمرانی را که با رفتار اخلاقی و مسئولیت اجتماعی همسو هستند پیاده کنید.
- کسب مهارت هایی برای ارزیابی اثرات اجتماعی، زیست محیطی و اقتصادی فعالیت های سازمانی و کاهش اثرات منفی
- ایجاد برنامه های عملی برای بهبود عملکرد مسئولیت اجتماعی در یک سازمان
- یاد می گیرید که چگونه ابتکارات مسئولیت اجتماعی به ذینفعان را ارزیابی، نظارت و به طور شفاف گزارش دهی کنید.
- درک می کنید که چگونه ISO 26000 با اهداف توسعه پایدار سازمان ملل متحد (SDGs) همسو می شود و از آن حمایت می کند.
پیش نیازهای دوره
- دانش اولیه کسب و کار و مدیریت
توضیحات دوره
با پیاده سازی ایزو 26000، سازمان ها تعهد خود را به رفتار اخلاقی، شفافیت و مسئولیت پذیری نشان می دهند. این امر می تواند به بهبود اعتماد ذینفعان، افزایش مشارکت کارکنان و تصویر قوی تر از برند منجر شود. در حالی که ISO 26000 منجر به دریافت گواهینامه نمی شود، اصول آن با سایر استانداردها و چارچوب ها، مانند اهداف توسعه پایدار سازمان ملل متحد (SDGs) همخوانی دارد. این امر آن را به ابزاری قدرتمند برای سازمان هایی تبدیل می کند که به دنبال یکپارچه سازی مسئولیت اجتماعی در اهداف استراتژیک خود هستند که تضمین می کنند مسئولانه عمل می کنند و در عین حال به جهانی پایدارتر و عادلانه تر کمک می کنند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR).
- مدیران و متخصصان پایداری
- مدیریت و مدیران ارشد
- مدیران منابع انسانی
- مدیران محیط زیست
- مدیران زنجیره تامین و تدارکات
- نمایندگان سازمان های غیردولتی (NGO)
- متخصصان تعامل با جامعه
- مشاوران حقوقی و انطباق
- مدرسان و مربیان پایداری و اخلاق
مسترکلاس ISO 26000 - توانمندسازی رهبری اخلاقی
-
مقدمه مدرس 01:26
-
مقدمه دوره 02:22
-
برنامه مطالعاتی 01:31
-
ISO 26000 چیست؟ 01:32
-
مسئولیت اجتماعی شرکت چیست؟ 04:38
-
پایداری در کسب و کار 04:54
-
اهداف و مزایای ISO 26000 03:00
-
ساختار ISO 26000 08:01
-
بخش 1 - محدوده ISO 26000 01:40
-
بخش 2 - شرایط و تعاریف ISO 26000 04:09
-
بخش 3 - درک مسئولیت اجتماعی ISO 26000 02:54
-
بخش 4 - اصول مسئولیت اجتماعی در ISO 26000 04:54
-
بخش 5 - شناخت مسئولیت اجتماعی و مشارکت ذینفعان در ISO 2600 02:36
-
بخش 6 - راهنمایی درباره موضوعات اصلی مسئولیت اجتماعی در ISO 26000 03:35
-
بخش 7 - راهنمایی درباره یکپارچه سازی مسئولیت اجتماعی 04:16
-
بخش 8 - راهنمایی درباره ارتباطات در با مسئولیت اجتماعی در ISO 26000 05:32
-
بخش 9 - راهنمایی درباره ابتکارات داوطلبانه برای مسئولیت اجتماعی 05:09
-
بخش 10 - راهنمای بازنگری و بهبود CSR یک سازمان 04:33
-
مدیریت بر اساس اهداف MBO 11:25
-
آزمون تمرینی None
-
مراحل پیاده سازی ISO 26000 03:24
-
مزایای اعمال ISO 26000 03:04
-
چالش های ISO 26000 02:18
-
ابتکاراتی برای مسئولیت پذیری اجتماعی 05:50
-
تکلیف - ISO 26000 None
-
تمرین تست 2 None
-
ارزیابی ریسک و ISO 26000 00:45
-
شناسایی ریسک چیست؟ 02:20
-
چگونه ریسک را شناسایی کنیم؟ 04:00
-
خطر و قابلیت عملکرد (HAZOP) 21:40
-
تحلیل ریسک چیست؟ 02:37
-
منابع اطلاعات و تکنیک های تحلیل ریسک 03:15
-
ارزیابی ریسک 03:02
-
مقابله با ریسک 02:49
-
نگاشت ریسک 04:53
-
چگونه می توان مقابله با ریسک را اعمال و انتخاب کرد؟ 01:22
-
تخصیص مالکیت ریسک 02:24
-
بهترین شیوه های ISO 26000 07:15
-
مثال هایی از شرکت هایی که ISO 26000 را اعمال می کنند 05:14
-
خلاصه و نتیجه گیری 03:37
مشخصات آموزش
مسترکلاس ISO 26000 - توانمندسازی رهبری اخلاقی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:40
- مدت زمان :02:39:20
- حجم :3.76GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy