دوره MBA عملی سه ساعته: راهنمای رهبر برای کسب‌وکار

تکنیک‌های MBA را برای رهبران به منظور رشد کسب‌وکار اعمال کنید.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• همه چیزهای بزرگ و کوچک که به عنوان یک مالک یا مدیر کسب‌وکار باید بدانید.
• ابزارها و تکنیک‌های عملی برای افزایش سودآوری شرکت شما
• چگونه بهترین ایده‌ها را از تیم خود برداشت کنید؟
• شناسایی یک فرد یا ماشین که ممکن است شما را ورشکسته کند.
• چگونه به راحتی گلوگاه‌های مشکل‌ساز را شناسایی کنید؟
• ابزارهایی برای تبدیل تیم فروش خود به سوپراستار
• چگونه از پنج چرا برای بهبود عملیات استفاده کنید؟
• این دوره به طور قطع شما را از مرتکب شدن به اشتباهات بحرانی (اما رایج!) در مدیریت کارکنان، مالیات و غیره نجات می‌دهد.

توضیحات دوره

MBA عملی سه ساعته: راهنمایی برای رهبران کسب‌وکار

تکنیک‌های MBA را برای رهبران به منظور رشد کسب‌وکار اعمال کنید.

این دوره شامل تمام موارد بزرگ و کوچک است که به عنوان یک مالک یا مدیر کسب‌وکار باید بدانید. این دوره داینامیک پر از بینش‌های علمی فشرده از یک برنامه MBA سنتی و ترکیب شده با ایده‌های نوآورانه مدرن است. این دوره به عنوان اقدامات عملی فراوانی ساخته شده است که می‌توانید به راحتی از آن‌ها استفاده کنید. این دوره شما را از مرتکب شدن به اشتباهات بحرانی (اما رایج!) در مدیریت کارکنان، مالیات، استراتژی‌های رشد نجات می‌دهد و برای هر کسی که در نقش رهبری قرار دارد، اساسی است.

مدیریت تمام جنبه‌های مختلف یک کسب‌وکار در حالی که باید رشد مداوم را حفظ کنید، سودها را افزایش دهید و ثبات را برقرار کنید، می‌تواند دشوار باشد. این دوره به رویکردی کوچک و قابل فهم به برنامه MBA سنتی پرداخته و همه چیز از مالیات و فروش تا بازاریابی و عملیات را پوشش می‌دهد. اگر می‌خواهید به نکات دقیق استراتژی کسب‌وکار تسلط پیدا کنید و یک بیزینس پلن توسعه دهید که کسب‌وکار شما را سودآورتر و موفق‌تر کند، این دوره مناسب شما است.

این دوره فشرده و سریع تمام نکات مهم MBA را به قطعات جذاب و عملی تبدیل کرده است که می‌توانید به سرعت امروز از آن‌ها استفاده کنید. کشف کنید که چگونه تفکر رادیکال می‌تواند مدل کسب‌وکار شما را تغییر داده و رشد را بهبود بخشد. بیاموزید که چرا باید به مدت طولانی از استخدام کارکنان خودداری کنید. تفاوت بین بازاریابی استراتژیک و ارتباطات بازاریابی را درک کنید. تیم فروش خود را به سوپراستارها تبدیل کرده است. این دوره شامل همه چیز است.

زمانی که این دوره را به پایان برسانید، با مهارت‌های قوی‌ برای تقویت خط سود و آینده‌نگری برای کسب‌وکار خود مسلح خواهید شد. شما قادر خواهید بود به طرز مطمئنی یک استراتژی کسب‌وکار موفق را اجرا کنید و عملیات را سازماندهی کنید تا همه چیز مانند یک فراری با روغن‌کاری مناسب اجرا شود. شما همچنین قادر خواهید بود کیفیت و خدماتی را ارائه دهید که مشتریان شما را به حامیان وفادار تبدیل کند، که منجر به تکرار کسب‌وکار و ارجاعات خواهد شد. این مجموعه جدید از مهارت‌ها و بینش‌ها شما را توانمند خواهد کرد تا نیازهای رهبری موفق و یک کسب‌وکار شکوفا را تأمین کنید.

بررسی دوره شامل:

• ابزارها و تکنیک‌های عملی برای افزایش سودآوری شرکت شما
• چگونه بهترین ایده‌ها را از تیم خود برداشت کنید؟
• ابزارهایی برای تبدیل تیم فروش شما به سوپراستارها
• شناسایی فرد یا ماشینی که ممکن است شما را ورشکسته کند.
• چگونه به راحتی گلوگاه‌های مشکل‌ساز را شناسایی کنید؟
• یاد بگیرید چگونه ارجاعات را حداکثر کنید.
• چگونه از پنج چرا برای بهبود عملیات استفاده کنید؟
• اگر آماده‌اید که استراتژی کسب‌وکار را جدی بگیرید، این دوره برای شما است.

اگر می‌خواهید به عنوان یک رهبر تغییر ایجاد کنید و نتیجه آن را در سود کسب‌وکار خود ببینید، پس این دوره برای شما است.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مالکان کسب‌وکار که می‌خواهند سودآوری و رقابت‌پذیری خود را افزایش دهند.
• مدیران عامل و CEOs که به دنبال تقویت مهارت‌های رهبری و استراتژیک خود هستند.
• متخصصانی که به دنبال کسب‌وکارهای مدیریتی ارشد هستند.
• کارآفرینان آینده‌نگر که به دنبال راه‌اندازی یک کسب‌وکار جدید هستند.