تسلط به مزایای کارکنان: ایجاد سیستم‌های جوایز استراتژیک

آنچه یاد خواهید گرفت:

• تاریخچه، نقش و اهمیت استراتژیک مزایای کارکنان در سیستم جوایز کلی را درک کنید.
• طراحی و پیاده‌سازی انواع مختلف برنامه‌های مزایا، از جمله خدمات بهداشتی، ابتکارات رفاهی و طرح‌های توازن کار و زندگی
• توسعه یک پرونده تجاری برای مزایا، محاسبه بازگشت سرمایه (ROI) و همسو کردن مزایا با برند کارفرما و اهداف سازمانی
• ایجاد برنامه‌های مزایای انعطاف‌پذیر، تحلیل برنامه‌های موجود و خودکارسازی مدیریت مزایا با استفاده از ابزارهای پیشرفته

پیش نیازهای دوره

• این دوره هیچ پیش‌نیازی ندارد؛ این دوره برای متخصصان منابع انسانی، مدیران مزایا و هر کسی که به توسعه بسته‌های مؤثر مزایای کارکنان علاقه‌مند است طراحی شده است.

توضیحات دوره

دوره «توسعه بسته مزایا» در آکادمی مایک پریتولا به منظور تجهیز متخصصان منابع انسانی و مدیران مزایا با دانش و ابزارهای مورد نیاز برای ایجاد بسته‌های مزایای استراتژیک طراحی شده است که موجب جلب، نگهداری و انگیزش کارکنان می‌شود.

آنچه خواهید آموخت:

• درک مزایا: تاریخچه و نقش مزایا در سیستم جوایز کلی را کاوش کنید، از جمله پژوهش‌های جاری در مورد ترجیحات کارکنان.
• انواع مزایا: به درک مزایای الزامی، خدمات بهداشتی، مرخصی‌های پرداختی، ابتکارات رفاهی کارکنان، برنامه‌های توازن کار و زندگی، طرح‌های تخفیف و سایر انواع مزایا بپردازید.
• ایجاد یک مورد تجاری و محاسبه ROI: یاد بگیرید که چطور مزایا را به برند کارفرما پیوند بزنید، آنها را از طریق پژوهش‌های کارکنان و تحلیل رقبا توجیه کنید و ارزش اقتصادی آنها را برای شرکت نشان دهید.
• طراحی مزایای انعطاف‌پذیر: درک کنید که مزایای انعطاف‌پذیر چیستند، چگونه آنها را طراحی کنید و نمونه‌های موفقیت‌آمیز آنها را مرور کنید.
• توسعه و بودجه‌بندی استراتژی مزایا: پژوهش‌های داخلی و خارجی انجام دهید، نظرات کارکنان را ارزیابی کنید، نیازهای مزایا را شناسایی کنید، اثربخشی مزایای موجود را تحلیل کنید و بودجه مزایا را ایجاد کنید.
• خودکارسازی مزایا: پلتفرم‌ها و ابزارهای مدیریت خودکار مزایا، از جمله قابلیت‌ها در HRIS جهانی و خدمات ارائه‌دهندگان را بررسی کنید.

برنامه دوره:

1. مزایا چیست:

• تاریخچه و توسعه مزایا
• نقش آنها در سیستم جوایز کلی
• مدل مزایای World@Work
• رفع چالش‌های تجاری
• پژوهش‌های جاری در مورد ترجیحات مزایای کارکنان
• مطالعات موردی واقعی شرکت‌ها

2. انواع مزایا:

• مزایای الزامی
• خدمات بهداشتی کارکنان
• جبران خسارت برای ساعات غیبت
• ابتکارات رفاهی کارکنان
• برنامه‌های توازن کار و زندگی
• طرح‌های تخفیف
• سایر انواع مزایا

3. مورد تجاری برای مزایا و محاسبه بازگشت سرمایه:

• پیوند دادن مزایا به برند کارفرما
• توجیه از طریق پژوهش کارکنان و اهمیت آن
• تحلیل رقبا
• نشان دادن مزایای اقتصادی برای شرکت

4. مزایای انعطاف‌پذیر:

• تعریف و اهمیت مزایای انعطاف‌پذیر
• طراحی برنامه‌های مزایای انعطاف‌پذیر
• نمونه‌های مزایای انعطاف‌پذیر

5. توسعه و بودجه‌بندی استراتژی مزایای سازمانی:

• پژوهش در محیط‌های داخلی و خارجی
• مطالعه نظرات کارکنان
• شناسایی نیازهای مزایا
• تحلیل اثربخشی مزایای موجود
• بودجه‌بندی مزایا

6. خودکارسازی مزایا:

• پلتفرم‌های خودکارسازی مزایا
• قابلیت‌های HRIS جهانی
• خدمات ارائه‌دهندگان

چه کسانی باید شرکت کنند:

• متخصصان منابع انسانی و مدیران مزایا: افرادی که مسئول مدیریت و توسعه بسته‌های مزایا در سازمان‌های خود هستند.
• متخصصان جبران خسارت و مزایا: حرفه‌ای‌هایی که درصدد افزایش تخصص خود در استراتژی و پیاده‌سازی مزایا هستند.
• مدیران و مالکین کسب‌وکار: رهبرانی که به دنبال جلب، نگهداری و انگیزش کارکنان از طریق پیشنهادات مؤثر مزایا هستند.

با تسلط به توسعه یک بسته مزایای استراتژیک، می‌توانید به طور قابل توجهی به توانایی سازمان خود در جلب، نگهداری و انگیزش نیروهای برتر کمک کنید. هم‌اکنون ثبت‌نام کنید تا مهارت‌های خود را ارتقا دهید و در حرفه منابع انسانی پیشرفت کنید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای متخصصان منابع انسانی، مدیران مزایا و رهبران کسب‌وکاری است که مسئول طراحی و مدیریت مزایای کارکنان هستند. همچنین این دوره برای متخصصان جبران خسارت و مزایا که به دنبال افزایش تخصص خود هستند و برای مالکین کسب‌وکار که می‌خواهند از طریق پیشنهادات استراتژیک مزایا، کارکنان را جذب، نگه‌داری و انگیزه‌دهی کنند، ایده‌آل است.