روانشناسی کسب‌وکار: تأثیر و رهبری - بخش 4

استراتژی‌های تاثیرگذار را برای نفوذ در تیم، بهبود روابط کسب‌وکار و تبدیل شدن به یک رهبر موثرتر بیاموزید.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک کنید که چگونه نفوذ اجتماعی بر توانایی شما در متقاعد کردن همکاران و اعضای تیم تاثیر می‌گذارد.
• درک کنید که چرا مردم از هنجارهای اجتماعی پیروی می‌کنند و چگونه می‌توانید از این اطلاعات برای نفوذ بهتر در تیم خود استفاده کنید.
• درک کنید که چگونه از هویت اجتماعی برای افزایش عزت نفس تیم خود استفاده کنید.
• درک کنید که چگونه مخاطب، اعتبار و پیام شما می‌تواند به شما در توسعه یک استراتژی ارتباطی متقاعدکننده موثر کمک کند.
• از گشودگی، وظیفه‌شناسی، برون‌گرایی، سازگاری و روان‌رنجوری برای ورود به روانشناسی دیگران استفاده کنید.
• سبک رهبری خود را برای تعاملات تاثیرگذارتر تعیین کنید.
• از نظریه ابعاد فرهنگی هافستد برای برقراری ارتباط بهتر با افراد از فرهنگ‌های مختلف استفاده کنید.

پیش نیازهای دوره

• هیچ الزامات خاصی وجود ندارد.

توضیحات دوره

آیا می‌خواهید یاد بگیرید که چگونه پس‌زمینه فرهنگی یک فرد بر قدرت شما در متقاعد کردن او تأثیر می‌گذارد؟ آیا می‌خواهید یاد بگیرید که چگونه می‌توانید با استفاده از تکنیک‌های روانشناختی کلیدی مانند نظریه هویت اجتماعی به نقش رهبری منتقل شوید؟ آیا می‌خواهید یاد بگیرید که درک مخاطب می‌تواند به شما در جذب احساسات آن‌ها کمک کند؟ اگر پاسخ شما مثبت است، این دوره برای شماست!

رهبری تنها به معنای تأثیرگذاری بر تیم نیست. همان‌طور که در این دوره یاد خواهید گرفت، تأثیر رهبری شامل مسائل بیشتری از صرفاً در دست‌داشتن مسئولیت است. این موضوع مربوط به ایجاد روابط، خوب ارتباط برقرار کردن، نشان دادن همدلی و کمک به دیگران است. تحقیقات نشان می‌دهد که %90 از رهبران منابع انسانی می‌گویند برای موفقیت در محیط کار امروز، رهبران باید بر جنبه‌های انسانی رهبری تمرکز کنند. یک تحقیق دیگر نشان داد که تنها %29 از کارمندان معتقد بودند رهبر آن‌ها یک رهبر «انسانی» است. این آمار نشان می‌دهد که ایجاد ارتباطات معنادار با تیم شما ضروری است اگر می‌خواهید موفق باشید و نفوذ بیشتری داشته باشید.

در طول شش سخنرانی ویدئویی کوتاه، ما شما را راهنمایی خواهیم کرد تا به پیچیدگی‌های ارتباطات متقاعدکننده و رهبری تسلط پیدا کنید. در طول این دوره، بینش‌های ارزشمندی در مورد دینامیک‌های نفوذ اجتماعی و تأثیر مستقیم آن بر قدرت شما در متقاعد کردن و ارتباط با مخاطب بدست خواهید آورد. ما اهمیت هنجارهای اجتماعی را آشکار خواهیم کرد و نشان خواهیم داد که درک آن‌ها چگونه می‌تواند به شما در تأثیرگذاری مؤثر بر تیم‌ شما کمک کند. ما به بررسی مفهوم هویت اجتماعی می‌پردازیم و نشان می‌دهیم که چگونه می‌توانید از آن برای بهبود عزت نفس تیم خود و ایجاد یک محیط کار مثبت و همکارانه استفاده کنید. شما همچنین با بررسی تعامل بین مخاطب، اعتبار و پیام خود، در پیچیدگی‌های تدوین یک استراتژی ارتباطی متقاعدکننده ناوبری خواهید کرد. ما شما را در فرآیند تطبیق رویکرد خود با شخصیت‌ها و ترجیحات متنوع همراهی خواهیم کرد.

در ادامه، ابعاد شخصیت (گشودگی، وجدان، برون‌گرایی، سازگاری و روان‌رنجوری) را بررسی می‌کنیم و درک خواهیم کرد که چگونه این ابعاد در تعیین سبک رهبری شما نقش اساسی دارند. در نهایت، شما خواهید آموخت که چگونه این خودآگاهی می‌تواند برای رهبری اصیل و ایجاد تأثیر ماندگار مورد استفاده قرار گیرد.

تا پایان این دوره، درک خواهید کرد که چگونه هویت اجتماعی، استفاده از استراتژی‌های ارتباطی متقاعدکننده و فرهنگ، می‌تواند بر سبک رهبری شما تأثیر بگذارد. این دوره تأثیر و رهبری بخش چهارم از سری شش‌قسمتی روانشناسی کسب‌وکار ماست. اگر علاقه‌مند به یادگیری بیشتر در مورد استفاده از تکنیک‌های روانشناختی برای داشتن تأثیر مثبت‌تر بر روی تیم و به عنوان یک رهبر مؤثرتر هستید، سایر دوره‌ها در این سری و همچنین کاتالوگ وسیع‌ ما را بررسی کنید. اکنون شرکت کنید تا بیشتر یاد بگیرید.

این دوره برای چه کسی مناسب است؟

• متخصصان میانسالی که می‌خواهند تأثیر بهتری بر اعضای تیم خود داشته باشند و فرهنگ کاری بهتری ایجاد کنند.
• کارآفرینان آینده‌نگر که می‌خواهند رهبران مؤثری شوند.
• مدیرانی که می‌خواهند درک کنند چگونه به اشتراک‌گذاری باورهای مخاطبان می‌تواند به آن‌ها در تصمیم‌گیری بیشتر کمک کند.
• رهبرانی که می‌خواهند یاد بگیرند چگونه سبک رهبری خود را با اعضای تیم خود تطبیق دهند.
• مدیران سطح C که می‌خواهند مؤثرتر باشند و روابط کسب‌وکاری باکیفیتی حفظ کنند.