استراتژی منابع انسانی: تطابق استراتژی منابع انسانی با اهداف کسب‌وکار

یاد بگیرید چگونه استراتژی‌های منابع انسانی را ایجاد و پیاده‌سازی کنید که با اهداف کسب‌وکار تطابق داشته باشد و موفقیت سازمانی را به ارمغان بیاورند.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک مدل استراتژیک منابع انسانی و نقش آن در تطابق منابع انسانی با اهداف کسب و کار
• توسعه، پیاده‌سازی و ارزیابی استراتژی‌های موثر منابع انسانی
• تسلط به استراتژی‌های منابع انسانی برای توسعه سازمانی، تعامل و عملکرد
• دریافت ابزارها، مطالعات موردی و راه‌حل‌های آماده برای اعمال استراتژی منابع انسانی در عمل

پیش نیازهای دوره

• هیچ تجربه‌ قبلی ضروری نیست؛ این دوره برای هر کسی که مشتاق به یادگیری و اعمال اصول استراتژیک منابع انسانی باشد، باز است.

توضیحات دوره

منابع انسانی استراتژیک: تسلط به استراتژی‌های منابع انسانی برای موفقیت کسب‌وکار

منابع انسانی استراتژیک به تطابق تمام فرآیندهای منابع انسانی با اهداف کسب‌وکار برای تحقق موفقیت سازمانی مربوط می‌شود. این دوره آنلاین جامع که توسط کارشناس صنعت Mike Pritula هدایت می‌شود، متخصصان و رهبران منابع انسانی را با ابزارها و دانش لازم برای لینک کردن فعالیت‌های منابع انسانی به استراتژی کسب‌وکار به طور مؤثر تجهیز می‌کند. از طریق هشت درس عمیق، بهترین شیوه‌ها را یاد خواهید گرفت، مطالعات موردی را بررسی می‌کنید و ابزارهای عملی برای تبدیل شدن به یک شریک استراتژیک در شرکت خود بدست می‌آورید.

آنچه خواهید آموخت:

• مدل منابع انسانی استراتژیک: اصول منابع انسانی استراتژیک، از جمله ساختار، زمینه و تأثیر آن بر کسب‌وکار را درک کنید.
• توسعه استراتژی منابع انسانی: یاد بگیرید چگونه استراتژی‌های منابع انسانی را طراحی، ارزیابی و پیاده‌سازی کنید که با اهداف سازمانی تطابق داشته باشند.
• استراتژی‌های توسعه سازمانی: رویکردهای مدیریت سرمایه انسانی، مدیریت دانش و مسئولیت اجتماعی شرکت را بررسی کنید.
• مدیریت عملکرد و استعداد: به استراتژی‌های بهبود عملکرد شرکت، بهبود تعامل و مدیریت مؤثر استعدادها مسلط شوید.
• استراتژی‌های منابع انسانی بین‌المللی: بینشی در مورد مدیریت منابع انسانی در فرهنگ‌های مختلف، از جمله مدیریت استعدادهای بین‌المللی و اعزام کارکنان، بدست آورید.

برنامه دوره:

• مدل منابع انسانی استراتژیک: مفاهیم منابع انسانی، ساختار و فریمورک اخلاقی برای شیوه‌های منابع انسانی را بررسی کنید.
• مدیریت منابع انسانی استراتژیک: نقش منابع انسانی به عنوان یک شریک استراتژیک و تأثیر آن بر استراتژی شرکت را درک کنید.
• توسعه استراتژی منابع انسانی: یاد بگیرید چگونه استراتژی‌های منابع انسانی را به طور مؤثر تدوین، پیاده‌سازی و ارزیابی کنید.
• استراتژی‌های توسعه سازمانی: استراتژی‌هایی برای مدیریت سرمایه انسانی، دانش و مسئولیت اجتماعی توسعه دهید.
• استراتژی‌های مدیریت عملکرد: تکنیک‌هایی را برای ایجاد یک فرهنگ عملکرد بالا و بهینه‌سازی قابلیت‌های سازمانی کشف کنید.
• استراتژی‌های تعامل و مدیریت استعداد: یاد بگیرید چگونه تعامل و حفظ کارکنان را بهبود بخشید و در عین حال برنامه‌ریزی نیروی کار را مدیریت کنید.
• استراتژی‌های توسعه و پاداش: رویکردهایی را برای یادگیری، توسعه و استراتژی‌های پاداش در یک سازمان بررسی کنید.
• استراتژی‌های منابع انسانی بین‌المللی: تفاوت‌های فرهنگی، مدیریت استعدادهای جهانی و شیوه‌های مدیریت کارکنان اعزامی را درک کنید.

چه کسانی در این دوره شرکت کنند؟

• متخصصان منابع انسانی: کسانی که به دنبال بهبود مهارت‌های منابع انسانی و تبدیل شدن به شرکای استراتژیک در سازمان‌های خود هستند.
• رهبران و مدیران کسب‌وکار: افرادی که به دنبال لینک کردن فرآیندهای منابع انسانی با استراتژی‌های کسب‌وکار هستند.
• مشاوران: متخصصانی که راه حل‌های استراتژی منابع انسانی را به مشتریان ارائه می‌دهند.
• کارآموختگان آینده منابع انسانی: تازه‌واردان به منابع انسانی که مشتاق به ساخت یک بنیاد قوی در شیوه‌های منابع انسانی استراتژیک هستند.

خود را با مهارت‌های ضروری برای تطابق فعالیت‌های منابع انسانی با استراتژی کسب‌وکار و تحقق موفقیت سازمانی تجهیز کنید. هم‌اکنون شرکت کنید تا تخصص خود را در منابع انسانی بالا ببرید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران کسب‌وکار طراحی شده است که هدف آن‌ها لینک کردن فعالیت‌های منابع انسانی با استراتژی کسب‌وکار و ایجاد نتایج تاثیرگذار است.