چگونه استرس و فرسودگی را در شرکت خود کاهش دهید؟ - روش منابع انسانی

یاد بگیرید چگونه استرس و فرسودگی در محیط کار را مدیریت و پیشگیری کنید، و فرهنگی سازمانی انعطاف‌پذیر و سازنده ایجاد نمایید.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• تأثیر استرس و فرسودگی بر کارکنان و کسب‌وکار را درک کنید.
• علل استرس در محل کار را شناسایی کرده و به طور مؤثر ارزیابی کنید.
• استراتژی‌هایی برای ایجاد فرهنگی حمایتی و ضد استرس توسعه دهید.
• مدیران را آموزش دهید تا به استرس و فرسودگی در تیم‌ها رسیدگی کرده و از آن جلوگیری کنند.

پیش نیازهای دوره

• تحربه‌ قبلی لازم نیست؛ این دوره برای هر کسی که می‌خواهد استراتژی‌های مؤثر برای مدیریت استرس و فرسودگی را یاد بگیرد، باز است.

توضیحات دوره

استرس و فرسودگی می‌توانند هر کسب‌وکاری را تضعیف کنند. با این حال، زمانی که این مشکلات به موقع شناسایی و به طور مؤثر رسیدگی شوند، سازمان‌ها می‌توانند فرهنگ خود را به یک مزیت رقابتی قابل توجه تبدیل کنند. این دوره آنلاین جامع که به راهنمایی کارشناس صنعت، Mike Pritula، طراحی شده است، هدف آن تجهیز متخصصان منابع انسانی و مدیران به دانش و ابزارهای لازم برای مدیریت و کاهش استرس و فرسودگی در تیم‌های خود است. از طریق شش درس عمیق، شما به بررسی تحقیقات مدرن، ابزارهای تشخیصی و استراتژی‌های عملی برای ارتقاء یک محیط کار سالم و با بهره‌وری بیشتر خواهید پرداخت.

چه خواهید آموخت:

• تأثیر استرس و فرسودگی بر کسب‌وکار: تأثیرات استرس و فرسودگی بر عملکرد سازمانی و رفاه کارکنان را درک کنید.
• شناسایی علل: یاد بگیرید که عوامل مؤثر بر استرس و فرسودگی در شرکت خود را شناسایی کنید.
• ایجاد فرهنگی ضد استرس: استراتژی‌هایی برای ایجاد یک محیط کاری حمایتی که از بروز استرس و فرسودگی جلوگیری کند، توسعه دهید.
• نقش منابع انسانی در مدیریت استرس: کشف کنید که چگونه منابع انسانی می‌تواند به طور مؤثر به استرس و فرسودگی رسیدگی کند، از پژوهش‌های مختلف، جلسات فردی و تحلیل داده‌ استفاده کنید.
• آموزش مدیران: مهارت‌هایی را به مدیران آموزش دهید تا استرس و فرسودگی را در تیم‌های خود شناسایی و مدیریت کنند.
• ایجاد سیستم‌های گزارش‌دهی: یاد بگیرید که چگونه گزارش‌هایی درباره استرس و فرسودگی ایجاد کنید، از نظرسنجی‌های دوره‌ای استفاده کنید و ابزارهای اتوماسیون را برای نظارت مداوم پیاده‌سازی کنید.

برنامه دوره:

• چگونه استرس و فرسودگی بر کسب‌وکار تأثیر می‌گذارد: تحقیقات جهانی، تعاریف و متدهای تشخیصی را بررسی کنید تا تأثیر آن بر سازمان خود را درک کنید.
• علل استرس و فرسودگی: شناسایی کنید که چرا استرس بروز می‌یابد، عوامل مؤثر بر آن چیست و چگونه می‌توانید شرکت خود را از این عوامل ارزیابی کنید.
• ایجاد یک فرهنگ ضد استرس: یاد بگیرید که چگونه فرهنگ سازمانی می‌تواند به مدیریت و جلوگیری از استرس کمک کند و نقش‌های مدیریت عالی، مدیران خط و منابع انسانی را در این زمینه درک کنید.
• کار منابع انسانی در خصوص استرس و فرسودگی: پژوهش انجام دهید، ارتباط بین استرس و نارضایتی را تحلیل کنید و عوامل مؤثر بر دلسردی را رسیدگی کنید.
• آموزش برای مدیران: مدیران را آموزش دهید تا با استرس و فرسودگی مقابله کنند، دانش را منتقل کنند و عملکرد خود را تحت نظر داشته باشند.
• ایجاد یک سیستم گزارش‌دهی: گزارش‌هایی درباره استرس و فرسودگی ایجاد کنید، نقش نظرسنجی‌های دوره‌ای را درک کنید و ابزارهای اتوماسیون را بررسی کنید.

چه کسی باید شرکت کند؟

• متخصصان منابع انسانی که به دنبال رسیدگی به استرس و فرسودگی در سازمان‌های خود هستند.
• مدیرانی که به دنبال حمایت از رفاه تیم‌های خود و افزایش بهره‌وری هستند.
• افرادی که به دنبال ایجاد یک محیط کار سالم و جلوگیری از فرسودگی هستند.

خود را با مهارت‌های ضروری برای مدیریت استرس و فرسودگی آماده کنید و یک محیط کاری مقاوم و موفق ایجاد کنید. هم‌اکنون شرکت کنید تا به طور پیشگیرانه به بهبود رفاه کارکنان و موفقیت سازمانی بپردازید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای متخصصان منابع انسانی، مدیران و هر کسی که به دنبال ایجاد یک محیط کار سالم‌تر با رسیدگی به استرس و فرسودگی است، مناسب است.