تسلط به جبران خدمات و مزایا: افزایش جذب و نگهداری

یاد بگیرید چگونه ساختارهای حقوق رقابتی، سیستم‌های پاداش و برنامه‌های مزایا طراحی کنید تا استعدادهای برتر را جذب و نگهداری کنید.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• درک اصول جبران خدمات، محدوده‌های حقوق و تطابق با بازار
• توسعه سیستم‌های پاداش مؤثر با فرمول‌ها و معیارهای آماده
• طراحی و مدیریت برنامه‌های جامع مزایای کارمندان
• انجام تحلیل‌های جبران خدمات و مزایا برای بهینه‌سازی استراتژی‌های منابع انسانی

پیش نیازهای دوره

• تجربه قبلی مورد نیاز نیست؛ این دوره برای متخصصان منابع انسانی، مدیران و هر کسی که به یادگیری مدیریت جبران خدمات و مزایا علاقه‌مند است مناسب است.

توضیحات دوره

دوره «جبران خدمات و مزایا» در آکادمی Mike Pritula طراحی شده است تا متخصصان منابع انسانی و مدیران شرکت‌ها را با مهارت‌های لازم برای مدیریت مؤثر حقوق، مشوق‌ها و مزایا تجهیز کند و سازمان‌های آن‌ها را در بازار کار به کارفرمایانی جذاب تبدیل کند.

آنچه خواهید آموخت:

• اصول جبران خدمات: درک اینکه شرکت‌ها به ازای چه چیزهایی به کارکنان حقوق پرداخت می‌کنند، گزینه‌های پرداخت ثابت را بررسی کنید و نقش محدوده‌های حقوق را یاد بگیرید.
• تحلیل و ارزیابی شغل: متدهای تحلیل شغل، ایجاد توصیف‌های شغلی و شناسایی عوامل پاداش را بیاموزید.
• طبقه‌بندی شغل و ساختارهای حقوق: به هنر طبقه‌بندی شغل‌ها، راه‌اندازی سیستم‌های طبقه‌بندی و پیوند طبقه‌ها با داده‌ بازار تسلط پیدا کنید.
• طراحی سیستم‌های پاداش: انواع مشوق‌ها، معیارهای اعطای آن‌ها را بررسی کنید و سیستم‌هایی با فرمول‌های آماده توسعه دهید.
• توسعه سیستم مزایا: نقش مزایا، انواع موجود، بودجه‌بندی و مزایای انعطاف‌پذیر مانند طرح Cafeteria را درک کنید.
• بررسی‌ها و بودجه‌بندی بازار حقوق: یاد بگیرید چگونه در بررسی‌های بازار کار مشارکت کنید، با نتایج بررسی کار کنید و برای پرداخت‌ها و مزایا بودجه‌بندی کنید.
• تحلیل جبران خدمات و مزایا: جبران خدمات و مزایا را تحلیل کنید، نظرسنجی‌ها را انجام دهید و اثربخشی برنامه‌ها را ارزیابی کنید.
• برنامه‌های شناخت و مشوق‌های ارجاع: برنامه‌های شناخت دستاوردها، مشوق‌های ارجاع و انواع دیگر پاداش‌ها را توسعه دهید.

برنامه دوره:

مبانی جبران خدمات:

• شرکت‌ها به ازای چه چیزهایی به کارکنان حقوق پرداخت می‌کنند.
• گزینه‌های پرداخت ثابت
• نقش محدوده‌های حقوق
• چگونه شرکت‌ها بازار را ناوبری می‌کنند؟

تحلیل شغل برای ارزیابی و توسعه پاداش:

• اهمیت تحلیل شغل
• متدهای تحلیل شغل
• ایجاد توصیف‌های شغلی
• شناسایی عوامل پاداش

طبقه‌بندی شغل و ساختار حقوق:

• مفهوم طبقه‌بندی شغل
• ابزارهای طبقه‌بندی آماده
• راه‌اندازی سیستم‌های طبقه‌بندی
• پیوند طبقات با داده‌ بازار

طراحی سیستم پاداش شرکت:

• انواع پاداش‌ها
• معیارهای اعطای مشوق‌ها
• توسعه یک سیستم پاداش
• فرمول‌های آماده برای مشوق‌های کارکنان

ساخت یک سیستم مزایا:

• نقش مزایا
• انواع مزایا
• بودجه‌بندی و تحلیل مزایا
• مزایای انعطاف‌پذیر (طرح Cafeteria)

بررسی‌های بازار حقوق، پردازش حقوق و بودجه‌بندی مزایا:

• شرکت در بررسی‌های بازار کار
• ارائه‌دهندگان بررسی با کیفیت
• کار با نتایج بررسی

تحلیل جبران خدمات و مزایا، انجام نظرسنجی‌ها:

• تحلیل جبران خدمات و مزایا
• نظرسنجی‌های مفید
• ارزیابی اثربخشی برنامه

برنامه‌های شناخت دستاوردها، پاداش‌های ارجاع و انواع دیگر:

• شناخت دستاوردها
• مشوق‌های ارجاع
• پاداش‌های ورود به شغل
• پاداش‌های نگهداری
• سایر انواع مشوق‌ها

با تسلط به مدیریت جبران خدمات و مزایا، می‌توانید شرکت خود را به کارفرمایی مقاومت‌ناپذیر در بازار کار تبدیل کنید. همین حالا شرکت کنید تا رویکرد خود را نسبت به جبران خدمات کارمندان متحول کنید و موفقیت سازمانی را به ارمغان آورید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره مناسب برای متخصصان منابع انسانی، متخصصان جبران خدمات و مزایا، و مدیرانی است که به دنبال طراحی ساختارهای حقوق رقابتی، سیستم‌های پاداش و برنامه‌های مزایا برای جذب و نگهداری استعدادهای برتر هستند.