درجه‌بندی شغلی و جبران خدمات: ایجاد ساختارهای پرداخت منصفانه + ابزار

برای جبران خدمات منصفانه و رقابتی، به درجه‌بندی شغلی، ساختارهای پرداخت و باندهای حقوقی مسلط شوید.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• اصول درجه‌بندی شغلی و تأثیر آن بر جبران خدمات را درک کنید.
• یاد بگیرید که چگونه ساختارهای پرداخت منصفانه و رقابتی طراحی کنید.
• به متدهای ارزیابی و دسته‌بندی نقش‌های شغلی تسلط پیدا کنید.
• مهارت‌های لازم برای پیاده‌سازی و بهینه‌سازی باندهای حقوق را توسعه دهید.

پیش نیازهای دوره

• برای این دوره الزامات سخت‌گیرانه‌ای وجود ندارد. با این حال، داشتن درک اولیه از فرآیندهای منابع انسانی، ساختارهای جبران خدمات یا تجربه در امور منابع انسانی، حقوق و دستمزد یا مدیریت استعداد سودمند خواهد بود. از مبتدیان استقبال می‌شود، زیرا تمامی مفاهیم از پایه توضیح داده خواهند شد.

توضیحات دوره

دوره «درجه‌بندی شغلی در یک شرکت» در آکادمی Mike Pritula برای تجهیز متخصصان منابع انسانی و رهبران سازمانی با مهارت‌های لازم جهت طبقه‌بندی و ارزیابی مؤثر موقعیت‌ها در سازمان‌های خود طراحی شده است. درجه‌بندی شغلی یک ابزار حیاتی در منابع انسانی است که سلسله مراتب نقش‌ها را تعریف می‌کند و توصیف‌های شغلی را با استانداردهای حقوق بازار هم‌راستا می‌کند.

برنامه دوره:

جوهره درجه‌بندی و مزایای آن برای کسب‌وکار:

• فلسفه جبران خدمات، ارتباط آن با اهداف کسب‌وکار، مزایای درجه‌بندی و تحلیل شغلی به عنوان یک پایه را بررسی کنید.

مبانی حقوق و جبران خدمات:

• پرداخت ثابت، درجه‌ها و دامنه‌ها، متدهای ارزیابی شغلی تحلیلی و غیرتحلیلی و عدالت پرداخت را درک کنید.

گزینه‌های درجه‌بندی:

• با متد شبکه نمایشی، تحلیل عاملی، مطابقت پست کاتالوگ و بررسی تکنیک‌های محبوب آشنا شوید.

فرآیند گام به گام برای درجه‌بندی مشاغل:

• عوامل ارزیابی را شناسایی کنید، ارزیابی‌های شغلی را انجام دهید، عرض‌های درجه را انتخاب کنید و یک سیستم درجه‌بندی بسازید.

پیوند درجه‌ها به بازار:

• مبانی بررسی بازار دستمزد، انتخاب تأمین‌کنندگان و پیوند دادن سیستم درجه‌بندی به داده‌ بازار را کشف کنید.

ساخت یک سیستم پرداخت بر اساس درجه‌ها:

• سیاست پرداخت ایجاد کنید، دامنه‌ها بسازید، بودجه‌بندی حقوق و دستمزد را انجام دهید، ماتریس ارزیابی حقوق پیشرفته‌ای توسعه دهید و تحلیل‌های حقوق و دستمزد را انجام دهید.

چه کسانی شرکت کنند؟

این دوره برای متخصصان منابع انسانی، مدیران منابع انسانی، سرپرستان دپارتمان‌ها و هر کسی که به دنبال ایجاد یک سیستم مدیریت منابع انسانی مؤثر در شرکت خود است، مناسب است. این دوره به ویژه برای کسانی که به دنبال تسلط به مهارت‌های درجه‌بندی شغلی، توسعه سیستم‌های پرداخت منصفانه و افزایش سطح حرفه‌ای خود در منابع انسانی هستند، کاربردی است.

مزایای دوره:

• ابزارهای عملی: یک فایل کاری برای درجه‌بندی موقعیت‌ها در شرکت خود دریافت کنید که می‌تواند برای ایجاد ساختارهای درجه‌بندی و پرداخت مورد استفاده قرار گیرد.
• پیشرفت شغلی: توسعه تخصص در درجه‌بندی شغلی و جبران خدمات می‌تواند به نقش‌های استراتژیک‌تر منابع انسانی و افزایش تأثیر شما در سازمان منجر شود.
• تدریس توسط کارشناس: از Mike Pritula، یک رهبر منبع انسانی با تجربه وسیع در ارزیابی شغلی و استراتژی‌های جبران خدمات، یاد بگیرید.

با شرکت در این دوره، شرکت‌کنندگان دانش و ابزارهای لازم برای پیاده‌سازی سیستم‌های درجه‌بندی شغلی مؤثر را کسب خواهند کرد و اطمینان حاصل خواهند کرد که ساختارهای جبران خدمات منصفانه و رقابتی در سازمان‌های خود وجود داشته باشد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای متخصصان منابع انسانی، متخصصان جبران خدمات، استخدام‌کنندگان و رهبران کسب‌وکار که می‌خواهند به درجه‌بندی شغلی، ساختارهای حقوق و برنامه‌ریزی جبران خدمات تسلط پیدا کنند، طراحی شده است. این دوره برای کسانی که به دنبال پیاده‌سازی مقیاس‌های پرداخت منصفانه و مؤثر، بهبود نگه‌داشت استعداد و هم‌راستا کردن جبران خدمات با استراتژی کسب‌وکار هستند، ایده‌آل است. مبتدیان در منابع انسانی نیز می‌توانند بهره‌مند شوند، زیرا این دوره اصول درجه‌بندی و کاربردهای عملی را پوشش می‌دهد.