مدیریت محصول برای مدیران مهندسی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
به عنوان یک مدیر مهندسی، تعادل بین اولویتهای کسبوکار و فنی کار دشواری است. این موضوع معمولاً زمانی نمایان میشود که به گزارشهای مستقیم خود راهنمایی میکنید که چگونه دقت راهحلها و کدی را که مینویسند، به درستی تنظیم کنند. در این دوره، مدیریت محصول برای مدیران مهندسی، شما یاد خواهید گرفت که چگونه به زبان محصول صحبت کنید تا بتوانید به خوبی با همکاران چند تخصصی خود همکاری کنید.
ابتدا، شما مدیریت محصول را بررسی خواهید کرد. سپس، شما کشف خواهید کرد که چشمانداز محصول چیست و چرا اهمیت دارد. در نهایت، شما یاد خواهید گرفت که چگونه مدیریت ذینفعان را به خوبی انجام دهید تا بتوانید تأثیر خود را بر رهبران کسبوکار افزایش دهید. وقتی این دوره را به پایان برسانید، شما مهارتها و دانش لازم در مدیریت محصول را خواهید داشت تا به طور مؤثر با ذینفعان محصول و کسبوکار خود همکاری کنید و تیم مهندسی سالمی را پرورش دهید که محصولات عالی بسازد.
مدیریت محصول برای مدیران مهندسی
-
نقشهای مدیران محصول و مهندسی 0:05:00
-
درک چشمانداز محصول 0:04:00
-
چگونه ذینفعان را متقاعد کنیم؟ 0:06:00
-
سازماندهی تیمها برای پیروزی 0:05:00
-
شرکت در فرآیند کشف 0:07:00
-
حفظ چرخههای تحویل سالم 0:08:00
مشخصات آموزش
مدیریت محصول برای مدیران مهندسی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:6
- مدت زمان :0:33:40
- حجم :215.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy