ارتباطات رهبری در جریان کار
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
ارتباطات رهبری را در جریان کار روزانه و بر اساس چارچوب "من، تو، ما" بیاموزید.
به عنوان یک رهبر مردمی، مایلید برای تعامل، الهام بخشیدن و حفظ کارکنان خود در حین پیشبرد کسب و کار، ارتباط برقرار کنید. برقراری ارتباط چیزی بیش از تبادل اطلاعات برای انجام کار است، اساسا این کار نشان دهنده نحوه تجربه دیگران از شما است.
در این دوره، Molly Tschang، میزبان پادکست محبوب Say it Skillfully، به شما می آموزد که چگونه مهارت های ارتباطات رهبری را برای محیط کار مدرن، بر اساس چارچوبی آسان و با محوریت انسانیت توسعه دهید.
وقتی در برقراری ارتباط به عنوان یک رهبر عالی باشید، می توانید الهام بخش افراد برای رشد و انجام بهترین کارهایشان باشید. در این دوره به Molly بپیوندید تا نحوه انجام این کار را کشف کنید.
ارتباطات رهبری در جریان کار
-
ارتباطات رهبری فراتر از انتقال پیام برای انجام کارهاست 0:00:45
-
ارتباطات رهبری در جریان کار چیست؟ 0:02:29
-
معرفی چارچوب "من، تو، ما" برای ارتباطات رهبری 0:04:32
-
ارتباط موثر در مورد چیزی است که دیگران می شنوند 0:03:29
-
پذیرش شفافیت در ارتباطات 0:02:56
-
غلبه به ترس های ارتباطی 0:03:24
-
خوب گوش دادن 0:02:47
-
ارتباط با قصد قبلی 0:02:48
-
ارتباط با آسیب پذیری 0:03:17
-
ارتباط با تغییر 0:03:04
-
ارتباط و انسجام تیمی 0:03:06
-
تفویض اختیار با مسئولیت متقابل 0:04:13
-
ارتباط برای الهام بخشیدن به رشد کارکنان 0:02:57
-
ارتباط برای توانمندسازی همه استعدادها و دیدگاه ها 0:03:59
-
ارتباط از طریق تضاد 0:04:41
-
ارتباط با قدردانی 0:02:37
-
ارتباطات ارز رایج کار است 0:01:55
مشخصات آموزش
ارتباطات رهبری در جریان کار
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:17
- مدت زمان :0:52:59
- حجم :154.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy