دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
مدیریت پورتفولیوی پروژه در ServiceNow برای موفقیت پروژه
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
با این دوره مدیریت پورتفولیوی پروژه (PPM) در ServiceNow برای مدیران پروژه، موفقیت خود در مدیریت پروژه را به سطح بعدی ارتقا می دهید.
آنچه یاد خواهید گرفت
- تسلط به چرخه عمر پروژه - با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه در ServiceNow، راه اندازی، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و بستن پروژه ها را به طور موثر یاد می گیرید.
- تسلط به مدیریت نوآوری - یاد می گیرید که چگونه ایده ها را ارسال، مشاهده و روی آن ها همکاری کنید و امیدوارکننده ترین ایده ها را به خواسته های قابل اجرا ارتقا دهید.
- مدیریت تقاضای کارآمد - مهارت هایی را در ایجاد، ارزیابی و جزئیات تقاضاها به دست می آورید و از انتقال یکپارچه ایده ها به اجرای پروژه اطمینان حاصل می کنید.
- بهینه سازی پورتفولیوهای پروژه - فرآیند راه اندازی، مدیریت و ردیابی پورتفولیوهای پروژه را برای مدیریت منابع و مالی بهتر درک می کنید.
- مهارت های گزارش دهی پیشرفته - توانایی ایجاد، سفارشی سازی و استفاده از گزارش ها و داشبوردها را برای بینش های پروژه و پورتفولیو به صورت بلادرنگ توسعه می دهید.
- تخصیص منابع - درک می کنید که چگونه به طور موثر منابع را در چندین پروژه، تخصیص داده و مدیریت کرده و از استفاده بهینه از قابلیت های تیم اطمینان حاصل کنید.
- مدیریت ریسک و مسائل - مهارت هایی را برای شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک ها و مسائل پروژه، حفظ ثبات و موفقیت پروژه توسعه می دهید.
- ردیابی مالی - در مدیریت بودجه های پروژه، پیش بینی هزینه ها و ردیابی عملکرد مالی برای اطمینان از پیشبرد پروژه ها بر اساس بودجه، تخصص کسب می کنید.
توضیحات دوره
این دوره تمام جنبه های حیاتی مدیریت پورتفولیوی پروژه (PPM) را در ServiceNow پوشش می دهد و تضمین می کند که می توانید کارایی و موفقیت پروژه های خود را به حداکثر برسانید.
بخش های اصلی دوره شامل موارد زیر است:
- آشنایی با مدیریت پورتفولیوی پروژه در ServiceNow
- مدیریت نوآوری و ارائه ایده ها
- مدیریت تقاضا
- پورتفولیوها و برنامه های پروژه
- مدیریت پروژه
- مدیریت منابع
- مدیریت مالی
- گزارش دهی و داشبوردها
در پایان دوره قادر به انجام موارد زیر خواهید بود:
- مدیریت و ردیابی موثر کل چرخه عمر پروژه های خود
- استفاده از ابزارهای PPM در ServiceNow برای افزایش همکاری و نوآوری
- اتخاذ تصمیمات آگاهانه بر اساس داده و بینش های جامع
- بهینه سازی تخصیص منابع و عملکرد مالی
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران پروژه
- مدیران پورتفولیو
- مدیران IT
- تحلیلگران کسب و کار
- ادمین های ServiceNow
- مدیران منابع
- تحلیلگران مالی
- کارکنان PMO
مدیریت پورتفولیوی پروژه در ServiceNow برای موفقیت پروژه
-
مقدمه 01:00
-
ویژگی های یک پروژه 02:31
-
اهمیت مدیریت پروژه 03:28
-
فازهای مدیریت پروژه 04:35
-
بررسی مدیریت پورتفولیوی استراتژیک (SPM) در ServiceNow 11:50
-
مزایای استفاده از PPM در ServiceNow 04:35
-
درک مدیریت نوآوری در ServiceNow 05:28
-
گردش کار ایده در ServiceNow 01:55
-
پورتال ایده در ServiceNow 03:18
-
نصب پلاگین ServiceNow PPM 02:50
-
ایجاد یک ایده در ServiceNow 02:53
-
مشاهده، فیلتر و مرتب سازی ایده ها 01:42
-
همکاری روی ایده ها 02:25
-
بررسی ایده ها به عنوان مدیر تقاضا 04:13
-
ایجاد تقاضا از یک ایده 02:02
-
آشنایی با مدیریت تقاضا در ServiceNow 01:30
-
مزایای مدیریت تقاضا در ServiceNow 03:04
-
گردش کار تقاضا در ServiceNow 03:56
-
ایجاد تقاضاها 12:05
-
افزودن جزئیات به یک تقاضا 06:27
-
ارزیابی تقاضاها 14:18
-
میز کار تقاضا 05:39
-
نتیجه گیری بخش مدیریت تقاضا 00:38
-
مقدمه پورتفولیوها و برنامه ها 01:25
-
مزایای مدیریت پورتفولیو در ServiceNow 03:39
-
بررسی مدیریت پورتفولیو در ServiceNow 03:07
-
ایجاد یک پورتفولیو در ServiceNow 04:13
-
برنامه ریزی سناریو برای مدیریت پورتفولیوی پروژه 07:58
-
توضیح داشبورد PMO 06:25
-
مزایای مدیریت برنامه در ServiceNow 01:46
-
آشنایی با برنامه های PPM در ServiceNow 03:27
-
ایجاد یک برنامه 05:40
-
افزودن جزئیات به یک برنامه 09:31
-
میز کار برنامه 04:34
-
داشبورد مدیر برنامه 01:28
-
نتیجه گیری بخش پورتفولیوها و برنامه ها 00:46
-
مقدمه مدیریت پروژه PPM در ServiceNow 01:06
-
شروع کار با مدیریت پروژه در ServiceNow 03:54
-
راه اندازی پروژه - ملاحظات کلیدی 04:32
-
ایجاد پروژه در ServiceNow 07:52
-
افزودن جزئیات به یک پروژه 12:08
-
بررسی سوابق مرتبط یک پروژه در ServiceNow 10:48
-
کار با تسک های پروژه به عنوان تخصیص دهنده تسک 07:10
-
ویژگی های کلیدی فضای کاری پروژه 03:57
-
نصب فضای کاری پروژه 01:20
-
فضای کاری پروژه - عملی 17:15
-
درک ایجاد تسک پروژه 01:37
-
درک روابط و وابستگی های تسک 05:27
-
فضای کاری پروژه قدیمی و کنسول برنامه ریزی 04:44
-
میز کار پروژه 05:35
-
نتیجه گیری بخش مدیریت پروژه 00:46
-
مقدمه بخش مدیریت منابع 01:16
-
قابلیت های مدیریت منابع در ServiceNow 03:09
-
فرآیند مدیریت منابع 02:01
-
آشنایی با انواع درخواست منابع 03:08
-
نتیجه گیری بخش مدیریت منابع 02:40
-
پایان دوره ServiceNow PPM 00:50
مشخصات آموزش
مدیریت پورتفولیوی پروژه در ServiceNow برای موفقیت پروژه
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:57
- مدت زمان :04:42:02
- حجم :2.19GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
The Great Courses
1,580,000
316,000 تومان
- زمان: 04:00:26
- تعداد درس: 31
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000
98,000 تومان
- زمان: 39:24
- تعداد درس: 25
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,665,500
333,100 تومان
- زمان: 04:13:52
- تعداد درس: 33
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,079,500
215,900 تومان
- زمان: 02:44:31
- تعداد درس: 8
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
632,000
126,400 تومان
- زمان: 01:36:02
- تعداد درس: 17
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,797,500
559,500 تومان
- زمان: 07:05:39
- تعداد درس: 75
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000
98,000 تومان
- زمان: 0:26:11
- تعداد درس: 6
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
994,000
198,800 تومان
- زمان: 02:31:57
- تعداد درس: 55
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,645,500
329,100 تومان
- زمان: 04:10:38
- تعداد درس: 34
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی