دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
تسلط به 5S: راهنمای کامل همراه با آموزش عملی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که با استفاده از متدولوژی گام به گام 5S و کاربردهای عملی آن، کارایی محل کار خود را متحول سازید.
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مبانی متدلوژی 5S، از جمله پنج فاز تفکیک، ترتیب، نظافت، استانداردسازی، و تداوم
- مزایای پیاده سازی 5S در محیط کار، از جمله ایمنی بهبود یافته، بهره وری، کارایی و کیفیت
- نقش کارکنان در فرآیند پیاده سازی 5S، از جمله اهمیت کار گروهی و ارتباطات
- مراحل مربوط به پیاده سازی 5S، شامل تشکیل تیم پیاده سازی 5S، انجام آموزش ها و ممیزی ها
- استراتژی های حفظ و بهبود مستمر فرآیند 5S
- نمونههای واقعی و مطالعات موردی از پیاده سازی موفق 5S در صنایع مختلف
- در پایان این دوره، دانشجویان درک مستحکمی از متدولوژی 5S و مهارت ها و دانش لازم برای رهبری یا مشارکت در پیاده سازی 5S را خواهند داشت.
پیش نیازهای دوره
برخی از پیش نیازهای عمومی که ممکن است برای دانشجویانی که این دوره را می گذرانند مفید باشد، عبارتند از:
- دانش پایه سازماندهی و مدیریت محیط کار
- آشنایی با اصول ناب و بهبود مستمر
- درک اولیه از ایمنی و مدیریت کیفیت در محیط کار
- علاوه بر این، دانشجویان ممکن است از داشتن تجربه یا آشنایی با صنعت یا محیط کاری که قصد پیادهسازی 5S در آن را دارند، بهره مند شوند. این امر می تواند در شناسایی حوزه های خاص برای بهبود و تطبیق فرآیند پیادهسازی 5S با نیازهای محیط کار کمک کند.
- در کل، این دوره برای ارائه یک مقدمه جامع از متدولوژی 5S طراحی شده است و هر کسی که به بهبود سازماندهی و بهره وری در محیط کار علاقه مند می باشد، صرفنظر از پیشینه یا تجربه خود، می تواند در آن شرکت کند.
توضیحات دوره
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مبانی 5S: عمیقا به بررسی اصول و فلسفه اصلی متدولوژی 5S بپردازید.
- پیاده سازی گام به گام: درک کاملی از پنج فاز اساسی: تفکیک، ترتیب، نظافت، استانداردسازی و استمرار را بدست آورید.
- آموزش عملی: در تمرینات عملی و سناریوهای واقعی شرکت کنید تا بتوانید تکنیک های 5S را مستقیماً در محل کار خود اعمال کنید.
- استراتژی های پایداری: استراتژی های قوی برای حفظ و بهبود مستمر شیوه های 5S خود در طول زمان تدوین کنید.
- مطالعات موردی: پیاده سازی های موفق 5S را در صنایع مختلف بررسی کنید تا بینش ها و الهامات ارزشمندی را به شما ارائه دهد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- ITI در تولید، فارغ التحصیلان علوم یا تجارت، مدیریت، فارغ التحصیلان مهندسی، دیپلم مهندسی، CNC یا VMC، دارندگان گواهی دوره فیتینگ قالب در رشته فنی حرفه ای
- تجربه کاری حدود یک سال در زمینه تولید، درک بهتر دوره را تسهیل خواهد کرد.
- این دوره پیاده سازی 5S برای طیف گسترده ای از یادگیرندگان طراحی از جمله مدیران و سرپرستان شده است.
- کارمندان و کارگران خط مقدم
- متخصصان کیفیت و ایمنی
- کارورزان ناب
تسلط به 5S: راهنمای کامل همراه با آموزش عملی
-
تکامل 5S از فورد کاندو به تویوتا TPS 04:01
-
ویدیو خوش آمد گویی 01:14
-
فهرست مطالب آموزش 5S 03:00
-
چه کسی باید آن را انجام دهد؟ 03:10
-
چه زمانی باید آن را انجام دهیم؟ 03:53
-
چگونه 5S را انجام دهیم؟ 02:17
-
آیا 5S عادت است؟ 05:12
-
آزمون متدولوژی 5S و کارایی محل کار None
-
پیاده سازی 5S 04:09
-
چگونه کارخانه را تقسیم بندی کنیم و نقشه منطقه ای را ایجاد کنیم؟ 04:58
-
افتتاح پیاده سازی 5S چهار فازی 01:57
-
4 فاز پیاده سازی 5S 03:12
-
توضیح نمای تصویری 5S چهار فازی 03:04
-
نمودار درختی چهار فازی: تمپلیت 01:29
-
کارهای مقدماتی برای آغاز پروژه 5S: آزمون None
-
تصمیم گیری 02:57
-
آموزش عملی برای فرم تصمیم گیری 02:34
-
تدوین برنامه اقدام 03:38
-
وضعیت کلی کارخانه و دپارتمان ها 03:52
-
بیان مسئله، اهداف و مقاصد 06:51
-
انتخاب منطقه پایلوت 05:14
-
جلسه آغازین 07:53
-
فاز آماده سازی 5S: آزمون None
-
مقدمه فاز مقدماتی 01:18
-
چگونه آموزش برای S2 ،S1 و S3 را طرح ریزی کنیم؟ 06:10
-
فعالیت مرتب سازی و تگ قرمز 05:17
-
بهترین شیوه ها برای مرتب سازی و تگ گذاری قرمز 02:21
-
بهترین استراتژی برای انجام فعالیت های مرتب سازی و تگ قرمز 05:18
-
استراتژی های تمرین مرتب سازی 06:33
-
مستندسازی فعالیت تگ گذاری قرمز 04:33
-
ارائه در مورد تمرین سومین رکن 5S: درخشندگی 03:50
-
چگونه از چک لیست های درخشان استفاده کنیم و مزایای آنها چیست؟ 05:09
-
چگونه بازخوردهای پیاده سازی فاز مقدماتی را جمع آوری کنیم؟ 05:08
-
آزمون: فاز مقدماتی 5S None
-
فهرست مطالب فاز پیاده سازی 5S 03:59
-
نقش و مسئولیت های تیم های 5S چیست؟ 03:02
-
چهارمین رکن متدلوژی 5S چیست: Seiketsu و Standardize 04:19
-
چگونه لیست روش های 5S را ناوبری کنیم؟ 07:53
-
چگونه رویه ها را ویرایش کنیم؟ 05:39
-
چگونه از داشبورد 5S استفاده کنیم؟ 06:27
-
نگهداری 5S: کلید موفقیت بلندمدت 04:41
-
تمرین پنجمین رکن 5S 04:52
-
ارائه ابزارهای بصری 5S برای کنترل های بصری 14:03
-
چگونه گزارشات اطلاعات مدیریتی یا MIS را تهیه و به مدیریت ارشد ارائه دهیم؟ 12:18
-
داستان ساخت فرهنگ برای پیاده سازی موفق 5S 05:48
-
مطالعه موردی شرکت خصوصی سامریدی محدود: داستان 5S در رابطه با فرهنگ سازی 06:14
-
ارائه طرح اقدام 5S 02:19
مشخصات آموزش
تسلط به 5S: راهنمای کامل همراه با آموزش عملی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:47
- مدت زمان :03:21:46
- حجم :3.42GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy