تسلط به بهبود مداوم: راهنمای کامل

معرفی
سرفصل

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

با کمک این دوره چگونگی پیاده سازی تغییرات و تقویت فرهنگ بهبود برای موفقیت در کسب و کار و رضایت مشتری را می آموزید.

آنچه یاد خواهید گرفت

درک مبانی بهبود مداوم از جمله کایزن، مدیریت Lean و Six Sigma
یادگیری نحوه شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندها
توسعه مهارت ها برای ایجاد انگیزه موثر در رهبران و تیم ها
بررسی چگونگی ایجاد فرهنگ بهبود مداوم
به دست آوردن ابزارهایی برای غلبه به مقاومت در برابر تغییر و مدیریت محدودیت ها
یادگیری چگونگی مشارکت کارکنان در تمام سطوح سازمان
تحلیل گردش های کاری و شناسایی زمینه های مناسب برای بهینه سازی
بررسی استراتژی هایی برای تقویت مسئولیت پذیری در میان کارکنان
همسو کردن اقدامات بهبود دهنده با اهداف استراتژیک سازمان
تسلط به ابزارهای کاربردی برای ایجاد بهبودهای قابل اندازه گیری فرآیندها

پیش نیازهای دوره

درک مقدماتی از عملیات سازمانی
آمادگی برای همکاری
نیاز به دانش فنی خاصی نیست.

توضیحات دوره

این دوره روی ایجاد فرهنگ بهبود مداوم، از مشارکت مدیریت ارشد و انگیزه دادن به رهبران گرفته تا فعال کردن هر کارمند، متمرکز است. شرکت کنندگان این دوره یاد می گیرند چگونه محیطی را ایجاد کنند که در آن تغییرات به بخش طبیعی از اقدامات روزمره تبدیل شود و فرآیندها به طور سیستماتیک تحلیل شده و بهبود یابند.

موضوعات کلیدی زیر در این دوره پوشش داده می شوند:

اصول بهبود مداوم - بهبود مداوم چیست و چرا هر سازمان باید این فلسفه را بپذیرد؟
فلسفه کایزن - چگونه بهبودهای جزئی و روزمره می توانند منجر به نتایج قابل توجهی شوند؟
مدیریت Lean - شناسایی و حذف کاستی هایی که مانع عملکرد عملیاتی می شوند.
نقش رهبری - ایجاد فرهنگ همکاری بطوری که همه در قبال موفقیت سازمان احساس مسئولیت کنند.
غلبه به موانع برای تغییرات - چگونه باید به مقاومت کارکنان و غلبه آنها به محدودیت های زمان و منابع رسیدگی شود؟
ایجاد استراتژی های انگیزشی - چگونه می توان دائما تیم ها را برای مشارکت در بهبود فرآیندها تشویق کرد؟
اطلاعات عملی برای پیاده سازی فرهنگ تغییر - زمینه های کلیدی برای تمرکز روی تضمین بهبودهای پایدار و ارزشمند

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟