تسلط به تغییر: فعال‌ سازی تحول

با استراتژی‌ هایی برای پذیرش تغییر به منظور تحول شخصی و حرفه‌ ای آشنا شوید.

آنچه یاد خواهید گرفت

• استراتژی‌ های سازگاری: متدهای موثر برای سازگاری و موفقیت در محیط‌ های در حال تغییر یاد بگیرید.
• رهبری تغییر: به رهبری ابتکارات تغییر و راهنمایی تیم‌ ها در دوران تغییر تسلط پیدا کنید.
• برخورد با مقاومت: مهارت‌ هایی برای مدیریت مخالفت‌ ها و تشویق به پذیرش تغییر مثبت کسب کنید.
• رشد تغییر محور: از تغییر به عنوان کاتالیزوری برای توسعه شخصی و حرفه‌ ای استفاده کنید.
• تاب‌ آوری احساسی: ظرفیتی برای باقی ماندن قوی و سازگار در دوران تغییر ایجاد کنید.
• ارتباطات استراتژیک: تکنیک‌ های ارتباطی را برای مدیریت موثر تغییر توسعه دهید.
• تفکر نوآورانه: خلاقیت را برای یافتن راه‌ حل‌ های منحصر به فرد در سناریوهای در حال تغییر پرورش دهید.
• مهارت‌ های ناوبری: مهارت‌ هایی برای هدایت با اعتماد به نفس از طریق تغییرات پیچیده کسب کنید.
• سازگاری فرهنگی: سازگاری و احترام به فرهنگ‌ های متنوع محل کار در دوران تغییر یاد بگیرید.
• بازآفرینی شخصی: راه‌ هایی برای بازآفرینی خود در پاسخ به تغییر کشف کنید.
• پویایی تیمی: تأثیر تغییر بر روابط تیمی را بفهمید و مدیریت کنید.
• تغییر در نگرش: چشم‌ اندازهای جدید را برای رویکرد مثبت‌ تر به تغییر بپذیرید.
• برنامه‌ ریزی پیشگیرانه: به استراتژی‌ های برنامه‌ ریزی برای پیش‌ بینی و مدیریت تغییر تسلط پیدا کنید.
• رهبری چشم اندازنگر: مهارت‌ های رهبری آینده‌ نگر را برای راهنمایی تغییر توسعه دهید.

پیش نیازهای دوره

• هیچ پیش‌ نیاز خاصی وجود ندارد. این دوره برای هر کسی که تسلط به هنر مدیریت تغییر علاقه‌ مند است مناسب می باشد. 
• تمایل به یادگیری، سازگاری و اعمال استراتژی‌ های جدید در سناریوهای دنیای واقعی داشته باشید.

توضیحات دوره

فقط چند مشکل که مدرس در این دوره حل می‌ کند:

• سازگاری با تغییر: متخصصان اغلب با تغییرات شخصی و سازمانی گلاویز می شوند. دوره او شما را با ابزارها و بینش‌ هایی مجهز می کند تا با اعتماد به نفس این تغییرات را ناوبری کنید و سازگاری استراتژیک خود را افزایش دهید.
• غلبه بر مقاومت در برابر تغییر: مقاومت ناشی از ترس یا تجربیات گذشته رایج است. این دوره استراتژی‌ هایی برای درک و کاهش این مقاومت ارائه می‌ دهد و موانع را به فرصت‌ های موفق تغییر تبدیل می‌ کند.
• ارتباط مؤثر تغییر توسط رهبران: رهبران گاهی در ارتباط و پیاده‌ سازی تغییر با مشکل مواجه می‌ شوند. این دوره بینش‌ها و ابزارهایی برای سازماندهی و حفظ تحول درون سازمان‌ ها ارائه می‌ دهد.
• توسعه تاب‌ آوری در محیط‌ های در حال تغییر: ساخت تاب‌ آوری و سازگاری برای بسیاری چالش‌ برانگیز است. این دوره متدهایی را برای پرورش ذهنیت مثبت و انعطاف‌ پذیری آموزش می‌ دهد که کلید مدیریت مؤثر تغییرات حرفه‌ ای است.
• استفاده از تغییر برای رشد: اغلب، پتانسیل تغییر به عنوان یک کاتالیزور برای رشد نادیده گرفته می‌ شود. این دوره شما را تشویق می‌ کند که به تغییر به عنوان فرصتی برای خودشناسی و توسعه مهارت‌ ها نگاه کنید و چالش‌ ها را به فرصت‌ هایی برای پیشرفت شخصی و حرفه‌ ای تبدیل کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• متخصصانی که به دنبال بهبود مهارت‌ های مدیریت تغییر خود هستند. 
• رهبران و مدیرانی که مسئول راهنمایی تیم‌ ها در تغییر هستند. 
• افرادی که به دنبال رشد شخصی و مهارت‌ های سازگاری هستند. 
• هر کسی که با تغییرات قابل توجهی در زندگی شخصی یا حرفه‌ ای خود روبرو است.