مدیریت مشکلات عملکردی کارکنان
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
کشف کنید که چگونه مشکلات عملکردی کارکنان را بر اساس تحقیقات و شیوه های جاری مدیریت کنید.
داشتن نیروی کار با استعداد و بهره ور، کلید دستیابی به اهداف و چشم اندازهای کسب و کار شما است. با این حال، گاهی اوقات تعداد کمی از کارکنان می توانند موفقیت اعضای تیم، دپارتمان ها و سود شرکت را تضعیف کنند. به همین دلیل، مدیریت مشکلات عملکردی کارکنان یک قابلیت حیاتی برای هر مدیر و رهبری است.
این دوره طراحی شده است تا دانش، اقدامات تاکتیکی و استراتژی های ارتباطی را به جعبه ابزار مدیریت شما اضافه کند، بنابراین می توانید به طور پیشگیرانه عملکرد کارکنان را مدیریت کنید. کوچ رهبری، JoAnn R. Corley، توضیح می دهد که چگونه راهکارهای کوچینگ مؤثر ایجاد کنید، مکالمات دشوار را انجام دهید، تصمیمات سخت بگیرید و مدیریت عملکرد را به یک فعالیت مداوم در نقش خود به عنوان مدیر تبدیل کنید تا مشکلات عملکردی را قبل از تأثیرگذاری بر تیم و سازمان خود برطرف و از آنها جلوگیری کنید.
مدیریت مشکلات عملکردی کارکنان
-
هزینه عملکرد ضعیف کارکنان 0:00:56
-
تعریف مشکلات عملکردی کارکنان 0:02:19
-
علت 1: تأثیرگذاران سازمانی 0:04:15
-
علت 2: چالش های جدید سازمانی 0:04:02
-
علت 3: عدم وجود نقش های کلیدی رهبری 0:03:55
-
علت 4: نقاط ضعف رایج رهبری 0:03:34
-
راه حل: مدیریت عملکرد مؤثر 0:03:49
-
ویژگی های یک کوچ مؤثر 0:04:00
-
داشتن ذهنیات کوچینگ 0:04:00
-
کوچینگ برای هوش هیجانی 0:04:08
-
ارزیابی مشکل عملکرد کارکنان 0:03:24
-
طراحی یک راه حل کوچینگ 0:03:10
-
استفاده از علم هدف گذاری 0:03:55
-
رویکرد نقشه راه 0:03:42
-
برنامه ریزی برای ارائه کوچینگ 0:03:44
-
گفتگوهای کوچینگ با استفاده از متد EASE 0:04:37
-
تعیین قابلیت کوچینگ و پیشرفت 0:04:13
-
مدیریت یک گفتگو کوچینگ دشوار 0:04:29
-
تعبیه کوچینگ مداوم 0:03:08
-
نقش فرهنگ تیم 0:03:41
-
اجازه دادن به کسی برای رفتن 0:04:04
-
تعیین برنامه ادامه مسیر 0:02:13
مشخصات آموزش
مدیریت مشکلات عملکردی کارکنان
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:متوسط
- تعداد درس:22
- مدت زمان :1:19:18
- حجم :246.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy