رهبری با آسیب پذیری بدون قربانی کردن اثربخشی رهبری
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
یاد بگیرید چگونه با آسیب پذیری رهبری کنید بدون اینکه کارآمدی و توانمندی رهبری خود را قربانی کنید.
بسیاری از رهبران در نشان دادن هم آسیب پذیری و هم صلاحیت در نقش های خود مشکل دارند، اما این مهارت ها برای رهبری در محیط کار امروز ضروری هستند. آسیب پذیری برخی از رهبران را فلج می کند، اما برخی دیگر از آن استفاده می کنند و از آن به عنوان یک ابرقدرت استفاده می کنند.
آسیب پذیری به تنهایی باعث می شود رهبران ناتوان به نظر برسند در حالی که صلاحیت به تنهایی باعث می شود رهبران نتوانند با مردم خود ارتباط برقرار کنند. کلید این است که هم صلاحیت و هم آسیب پذیری را توسعه دهیم، چیزی که مدرس دوره، Jacob Morgan، آن را “معادله رهبر آسیب پذیر” می نامد.
رهبری با آسیب پذیری اعتماد ایجاد می کند، عملکرد را افزایش می دهد، به شما اجازه می دهد از طریق تغییر رهبری کنید و پتانسیل افراد اطراف خود را آزاد می کند. در این دوره، یاد بگیرید چگونه با آسیب پذیری رهبری کنید بدون اینکه اثربخشی و صلاحیت رهبری خود را تضعیف کنید.
رهبری با آسیب پذیری بدون قربانی کردن اثربخشی رهبری
-
آیا رهبران باید در محل کار آسیب پذیر باشند؟ 0:00:41
-
تعادل بین آسیب پذیری و صلاحیت 0:02:56
-
نظرسنجی در مورد آسیب پذیری چه می گوید؟ 0:03:00
-
کلیشه های رایج رهبری 0:03:30
-
غلبه بر کلیشه های رایج رهبری 0:02:42
-
تشخیص آسیب پذیری در محل کار 0:01:28
-
انواع سوالاتی که باعث می شود رهبران احساس آسیب پذیری کنند 0:05:04
-
آسیب پذیری یک مهارت رهبری است 0:05:56
-
لحظات پیشرفت آسیب پذیری 0:03:17
-
لحظات یادگیری آسیب پذیری 0:03:05
-
لحظات ثابت و آسیب پذیری 0:02:16
-
ویژگی های رهبران آسیب پذیر: ویژگی های رهبری 0:03:23
-
ویژگی های رهبران آسیب پذیر: ویژگی های آسیب پذیری 0:06:56
-
چرخه آسیب پذیری 0:03:50
-
کوه آسیب پذیری 0:02:31
-
پنج ابرقهرمان آسیب پذیری 0:04:43
-
بازگشت سرمایه رهبری با آسیب پذیری 0:02:34
مشخصات آموزش
رهبری با آسیب پذیری بدون قربانی کردن اثربخشی رهبری
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:عمومی
- تعداد درس:17
- مدت زمان :1:02:52
- حجم :210.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy