راهنمای مدیران برای ارائه جلسات موثر و تاثیرگذار یک به یک

با تسلط به برگزاری جلسات یک به یک می توانید مشارکت تیم خود، مسئولیت پذیری و رشد آن را ارتقا دهید.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• برگزاری آسان جلسات موثر و تاثیرگذار یک به یک
• ایجاد ارتباطات باز و مطمئن با تیم خود
• تعیین اهداف شفاف و تمرین در مسئولیت پذیری
• تسلط به بررسی های فعال و پرسیدن سوالات حرفه ای
• ارائه بازخوردهای سازنده که منجر به رشد می شوند.
• سازگاری جلسات یک به یک با نیازهای تیمی و اهداف شغلی

پیش نیازهای دوره

• نیاز به تجربه خاصی نیست.

توضیحات دوره

آنچه در این دوره یاد خواهید گرفت:

• ایجاد امنیت روانی: ایجاد محیطی امن که اعضای تیم با احساس امنیت، آشکارا اقدام به اشتراک گذاری کنند.
• بررسی های فعالانه و سوالات حرفه ای: ارتباطات خود را برای تقویت شفافیت، مشارکت و حل مشکلات بهبود دهید.
• تعیین اهداف و مسئولیت پذیری: عملکرد تیم را با تعیین اهداف همسو و قابل ارزیابی و تقویت مسئولیت پذیری هدایت کنید.
• ارائه بازخوردهای سازنده: یادگیری تکنیک های ارائه بازخورد که منجر به رشد و بهبود مداوم می شوند.
• شخصی سازی جلسات برای نیازهای متنوع: رویکرد خود را برای حمایت از تیپ های شخصیتی مختلف و آرزوهای شغلی سازگار کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران و رهبران تیم در هر سطحی
• مدیران جدیدی که به دنبال بهبود مهارت های رهبری خود هستند.
• متخصصان با هدف بهبود ارتباطات و مشارکت تیم