دوره آموزشی
آموزش های یودمی
دوبله زبان فارسی

دوره جامع مدیریت ریسک سازمانی (ERM)

دوره جامع مدیریت ریسک سازمانی (ERM)

✅ سرفصل و جزئیات آموزش

در این دوره با رویکردی کل نگر با ERM، پذیرش اصول آن، ISO 31000:2018 و COSO و NIST و COBIT برای یک چشم‌ انداز واحد آشنا می شوید.

آنچه یاد خواهید گرفت:

  • شناسایی و ارزیابی ریسک های احتمالی برای سازمان
  • توسعه استراتژی هایی برای کاهش یا مدیریت ریسک های شناسایی شده
  • نظارت و گزارش دهی فعالیت های مدیریت ریسک
  • درک نقش حاکمیت و انطباق در مدیریت ریسک
  • استفاده از فرآیند مدیریت ریسک در فرآیندهای تصمیم گیری مداوم خود
  • کسب دانش لازم برای ایجاد چارچوبی برای مدیریت ریسک در شرکت خود
  • درک نقش فرهنگ در مدیریت ریسک
  • درک نقش فناوری در مدیریت ریسک
  • انواع مختلفی از ریسک‌ هایی که سازمان‌ ها با آن‌ ها مواجه هستند، شامل ریسک‌ های مالی، عملیاتی، استراتژیک، انطباق و اعتباری
  • استفاده از چارچوب های مدیریت ریسک، مانند ISO 31000 یا COSO و نحوه اعمال آن ها در سازمان
  • تکنیک های ارزیابی و اندازه گیری ریسک ها، از جمله متدهای کمی و کیفی
  • استفاده از ابزارها و تکنیک های مدیریت ریسک، مانند نگاشت ریسک، برنامه ریزی سناریو و تامین مالی ریسک
  • نقش مدیریت ریسک در برنامه ریزی استراتژیک و تصمیم گیری
  • نقش کنترل های داخلی و حسابرسی در مدیریت ریسک

پیش نیازهای دوره

  • بدون الزامات
  • دوره های مدیریت ریسک سازمانی معمولا برای دانشجویان و متخصصان در زمینه های کسب و کار و امور مالی طراحی شده است.
  • برخی از دوره های قبلی در مدیریت ریسک
  • درک اولیه از مفاهیم کسب و کار
  • متخصصان کسب و کار که به دنبال گسترش دانش و مهارت های خود در مدیریت ریسک هستند.

توضیحات دوره

مباحث تحت پوشش:

  • انواع مختلف ریسک، از جمله ریسک های مالی، عملیاتی، استراتژیک، انطباق و اعتباری
  • چارچوب های مدیریت ریسک، مانند ISO 31000 یا COSO و نحوه اعمال آن ها در یک سازمان
  • تکنیک های ارزیابی و اندازه گیری ریسک ها، از جمله متدهای کمی و کیفی
  • ابزارها و تکنیک های مدیریت ریسک، مانند نگاشت ریسک، برنامه ریزی سناریو و غیره
  • اگر به دنبال دوره ای برای درک معماری مدیریت ریسک بر اساس جدیدترین استاندارد ISO 31000 (2018) هستید، این دوره برای شما مناسب است.
  • اگر به دنبال آموزش عملی هستید، برای مطالعه ابزارهای ارزیابی ریسک ها، ممکن است مجبور باشید به دنبال ISO 31010 یا سایر مباحث برای افزایش دانش خود باشید.
  • می آموزید که چگونه به کارمندان و همکاران خود انگیزه دهید تا ریسک را به تنهایی مدیریت کنند، بدون اینکه دائما برانگیخته، سرزنش و یادآوری شوند.
  • تصویر خود را به عنوان یک تصمیم گیرنده معتبر و مطمئن با مدیریت ریسک به جای اینکه اجازه دهید آن شما را مدیریت کند، تقویت می کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

  • کسی که علاقه مند به درک نحوه شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک های سرمایه و درآمد سازمان است.
  • دوره های مدیریت ریسک سازمانی معمولا برای دانشجویان و متخصصان در زمینه های کسب و کار و امور مالی طراحی شده است.
  • متخصصان مدیریت، مانند مدیران کل، مدیران عملیات و مدیران پروژه
  • متخصصان انطباق
  • کارآفرینان و صاحبان مشاغل کوچک که می خواهند یاد بگیرند که چگونه ریسک ها را در کسب و کار خود شناسایی و مدیریت کنند.
  • کارکنان سازمان های دولتی و غیرانتفاعی که می خواهند بدانند چگونه ریسک ها را در سازمان خود شناسایی و مدیریت کنند.
  • متخصصان صنایع دیگر مانند مراقبت های بهداشتی، ساخت و ساز و تولید که می خواهند بدانند چگونه ریسک ها را در صنایع مربوطه خود شناسایی و مدیریت کنند.

دوره جامع مدیریت ریسک سازمانی (ERM)

  • جلسه خوش آمدگویی 04:36
  • جوین شدن به کامیونیتی دانشجویان یودمی 01:43
  • نکاتی برای بهبود گذراندن دوره 01:49
  • تعریف ریسک 08:50
  • عدم قطعیت و رابطه آن با ریسک 06:34
  • تفاوت بین خطر در مقابل ریسک در مقابل مضرات در مقابل آسیب 04:41
  • تفاوت بین معضل در مقابل ریسک 07:09
  • ریسک مراقبت های بهداشتی 11:00
  • تفکر اولیه درباره ریسک 13:59
  • سوالات مطالعه None
  • مدیریت ریسک 06:19
  • فرایند مدیریت ریسک 04:28
  • اپلیکیشن های مدیریت ریسک 05:02
  • اساس و اصول مدیریت ریسک 09:20
  • اصول مدیریت ریسک 04:58
  • اهمیت مدیریت ریسک 10:13
  • نشانه های مدیریت ریسک ضعیف 06:07
  • سوالات مطالعه None
  • مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 06:12
  • رویکردهای ERM 06:34
  • ERM سنتی 16:10
  • مفاهیم اساسی ERM 03:32
  • دسته بندی های ERM 07:59
  • مولفه ها در چارچوب ERM 12:34
  • مزایای ERM 05:06
  • معایب ERM 03:16
  • راهنمای پیاده سازی ERM 14:36
  • چالش های پیاده سازی ERM 08:47
  • بررسی نقش ها و مسئولیت های ERM 02:21
  • هیئت مدیره 04:20
  • کمیته حسابرسی هیئت امنا 03:30
  • مدیر عامل اجرایی (افسر ارشد اجرایی) 03:50
  • افسر ارشد ریسک (CRO) 02:58
  • افسر ارشد حسابرسی 02:46
  • کمیته مشورتی ERM (ERMAC) 02:40
  • مدیر ریسک ERM 03:20
  • حسابرس ریسک 02:29
  • نقش روسای دپارتمان 02:00
  • کارکنان جداگانه 03:12
  • انواع چارچوب EMR 11:38
  • انجمن اکچوئری قربانیان ERM 09:26
  • چارچوب یکپارچه COSO ERM 23:08
  • چارچوب ISO 31000 ERM 13:14
  • ISO 31000 در مقابل COSO 07:33
  • چارچوب COBIT ERM 15:15
  • چارچوب های COSO در مقابل COBIT 03:08
  • چارچوب NIST ERM 06:23
  • مدل بلوغ ریسک RIMS 10:47
  • چارچوب ERM قانونی Deloitte 03:09
  • چارچوب های ERM سفارشی 03:39
  • ملاحظات ERM سفارشی 04:37
  • فرآیند ERM سفارشی 01:55
  • مرحله 1 - ساخت تیم ERM متقابل عملکردی 06:54
  • مرحله 2 - شناسایی ریسک 08:01
  • مرحله 3 - ایجاد متدولوژی ارزیابی ریسک 05:54
  • مرحله 4 - مقابله با ریسک و بهینه سازی ریسک 03:54
  • مرحله 5 - بهینه سازی مدیریت ریسک 06:30
  • چگونه مدیریت ریسک سازمانی را پیاده کنیم؟ 03:22
  • مرحله 1 - توسعه اصول ERM 04:54
  • مرحله 2 - ذینفعان و ارتباطات 05:57
  • مرحله 3 - شناسایی و ارزیابی ریسک 02:58
  • مرحله 4 - مقابله با ریسک 03:18
  • مرحله 5 - بهینه سازی ریسک 06:18
  • ریسک پذیری 14:02
  • بیانیه ریسک پذیری (RAS) 08:10
  • تحمل ریسک 08:59
  • نگرش ریسک 05:45
  • ریسک باقیمانده 12:00
  • داشبوردهای گزارش دهی ریسک 06:04
  • ظرفیت ریسک 05:20
  • هدف ریسک 05:21
  • محدودیت ریسک 07:13
  • سطح ریسک 07:34
  • معیارهای ریسک 04:48
  • ارزیابی ریسک 03:36
  • اولویت بندی ریسک 06:30
  • پاسخ به ریسک 04:37
  • تحلیل داده ریسک 03:43
  • مدیریت ریسک پورتفولیو 05:38
  • برنامه مدیریت ریسک 05:02
  • بلوغ ریسک 06:13
  • ادراک ریسک 02:51
  • بزرگی ریسک 02:40
  • اهمیت ریسک 02:25
  • مدل سازی ریسک 07:16
  • حاکمیت ریسک 03:44
  • مدیریت ریسک یکپارچه 03:45
  • ویژگی های مدیریت ریسک یکپارچه 03:08
  • مزایای مدیریت ریسک یکپارچه 03:41
  • مراحل مدیریت یکپارچه ریسک 04:27
  • چالش های مدیریت ریسک یکپارچه 03:18
  • ریسک حاکمیت و انطباق 04:27
  • مدیریت ریسک ISO 31000 -2018 04:35
  • اصول مدیریت ریسک ISO 31000 04:31
  • چارچوب مدیریت ریسک ISO 31000 01:32
  • رهبری و تعهد 05:02
  • یکپارچه سازی 03:12
  • طراحی 02:48
  • پیاده سازی 04:55
  • ارزیابی 02:34
  • بهبود 03:41
  • فرآیند مدیریت ریسک ISO RISK 03:17
  • محدوده، کاتکس و معیارها 04:40
  • ایجاد کاتکس سازمانی 11:02
  • کاتکس داخلی و خارجی 06:09
  • ابزارهای داخلی و خارجی 05:41
  • تحلیل SWOT 22:08
  • تحلیل PESTEL PEST 15:01
  • تحلیل MOST 08:54
  • مدل پنج نیروی پورتر 11:40
  • تحلیل SCRS 05:12
  • تحلیل VPEC-T 07:24
  • مدل هپتالیز 03:07
  • شش کلاه فکری دی بونو 03:59
  • Catwoe 05:43
  • پنج چرا 05:27
  • MoSCow 07:08
  • ارتباطات و مشاوره ISO 04:56
  • شکل های ارتباطات ریسک 04:35
  • طرح ارتباطی 07:01
  • دریافت حمایت سازمانی 03:14
  • انجام تحلیل موقعیت 12:29
  • شناسایی و تعریف اهداف و مقاصد 11:35
  • درک و پروفایلینگ مخاطبان کلیدی خود 10:20
  • تشکیل تیم های ارتباطی 03:56
  • برنامه ریزی و طراحی پیام خود 02:10
  • تعیین کانال های ارتباطی 03:42
  • ایجاد یک اکشن پلن 04:27
  • ایجاد جدول زمانی برای انتشار 02:24
  • نظارت و ارزیابی نتایج 06:14
  • ارزیابی ریسک 05:41
  • رویکردهای ارزیابی ریسک 09:21
  • انواع ارزیابی ریسک - بخش 1 08:11
  • انواع ارزیابی ریسک - بخش 2 07:10
  • انتخاب ارزیابی ریسک 06:17
  • ارزیابی های ریسک در مقابل بیانیه های متد 07:44
  • مستندات RAMS 05:59
  • تحلیل ایمنی شغلی 04:58
  • شناسایی ریسک 06:24
  • معیارهای شناسایی ریسک 05:52
  • چرخه عمر شناسایی ریسک 15:13
  • طبقه بندی ریسک 13:02
  • موانع شناسایی ریسک 04:15
  • اشتباهات در شناسایی ریسک 03:29
  • تکنیک های شناسایی 07:56
  • مصاحبه ریسک 09:45
  • طوفان فکری 14:10
  • بررسی مستندات 04:47
  • تحلیل فرضی 07:15
  • روش دلفی 07:38
  • نوآفرینی 06:02
  • تکنیک گروه اسمی (NGT) 05:27
  • نمودار وابستگی 04:15
  • شبیه سازی مونته کارلو 05:58
  • تحلیل ریسک 05:14
  • مزایای تحلیل ریسک 04:29
  • اصول تحلیل ریسک 03:58
  • محدودیت های تحلیل ریسک 06:27
  • تحلیل ریسک کیفی 06:07
  • تحلیل ریسک نیمه کمی (SQRA) 03:53
  • تحلیل ریسک کمی (QRA) 07:00
  • بهترین نوع تحلیل ریسک 04:44
  • تاثیر ریسک 06:29
  • احتمال ریسک 07:23
  • مقیاس های تحلیل ریسک 11:43
  • ماتریس ارزیابی ریسک 20:35
  • مقیاس احتمال 08:01
  • مقیاس پیامد 05:13
  • انتظار ضرر سالانه (ALE) 05:17
  • مقیاس رتبه بندی ریسک 05:07
  • اثربخشی کنترل 12:31
  • شماره اولویت ریسک (RPN) 04:07
  • ثبت ریسک 14:09
  • ساختار تفکیک ریسک 08:11
  • تحلیل سوئیفت 26:01
  • ارزیابی ریسک 06:49
  • نگاشت ریسک 05:49
  • کنترل ریسک 08:27
  • کنترل های پیشگیرانه 06:38
  • کنترل های اصلاحی 06:04
  • کنترل های دایرکتیو 06:43
  • کنترل های تشخیصی 06:01
  • جمع بندی 05:58
  • مقابله با ریسک 08:42
  • کنترل های ریسک در برابر مقابله با ریسک 06:08
  • منفی در مقابل مثبت 07:14
  • پذیرش ریسک 11:32
  • مقابله با ریسک 08:16
  • انتقال ریسک 08:31
  • انتقال ریسک در مقابل تغییر ریسک 03:45
  • اجتناب از ریسک 05:08
  • تشدید ریسک 07:52
  • بهره برداری از ریسک 08:44
  • افزایش ریسک 10:54
  • اشتراک گذاری ریسک 05:26
  • برنامه های مقابله با ریسک (RTP) 11:00
  • نظارت و بازبینی ریسک 07:29
  • نظارت در مقابل بازبینی 06:59
  • زمان بازبینی 07:18
  • ابزارهای نظارت بر ریسک 04:56
  • ثبت و گزارش دهی ریسک 05:42
  • مراحل ثبت و گزارش دهی ریسک 04:48
  • عناصر گزارش دهی موثر 05:23
  • فرهنگ ریسک 08:25
  • مولفه های فرهنگ ریسک مثبت 07:02
  • نشانه های فرهنگ ریسک ضعیف 13:10
  • آموزش ریسک و فرهنگ ریسک 05:59
  • چارچوب فرهنگ ریسک Deloitte 07:23
  • آزمون - نقش و مسئولیت های مدیریت ریسک None
  • آزمون - عناصر چارچوب ERM None

9,328,500 1,865,700 تومان

مشخصات آموزش

دوره جامع مدیریت ریسک سازمانی (ERM)

  • تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
  • سطح دوره:همه سطوح
  • تعداد درس:210
  • مدت زمان :23:37:18
  • حجم :12.26GB
  • زبان:دوبله زبان فارسی
  • دوره آموزشی:AI Academy

آموزش های مرتبط

The Great Courses
1,580,000 316,000 تومان
  • زمان: 04:00:26
  • تعداد درس: 31
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000 98,000 تومان
  • زمان: 39:24
  • تعداد درس: 25
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,665,500 333,100 تومان
  • زمان: 04:13:52
  • تعداد درس: 33
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,079,500 215,900 تومان
  • زمان: 02:44:31
  • تعداد درس: 8
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
632,000 126,400 تومان
  • زمان: 01:36:02
  • تعداد درس: 17
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,797,500 559,500 تومان
  • زمان: 07:05:39
  • تعداد درس: 75
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
994,000 198,800 تومان
  • زمان: 02:31:57
  • تعداد درس: 55
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,645,500 329,100 تومان
  • زمان: 04:10:38
  • تعداد درس: 34
  • سطح دوره:
  • زبان: دوبله فارسی

آیا سوالی دارید؟

ما به شما کمک خواهیم کرد تا شغل و رشد خود را افزایش دهید.
امروز با ما تماس بگیرید