تسلط به تیم سازی و رهبری برای عملکرد بالا

در این دوره به تیم سازی و مهارت های همکاری برای ایجاد تیم های با عملکرد بالا و دستیابی به موفقیت با هم مسلط می شوید.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• یادگیری تفاوت بین تیم ها و گروه ها، تقویت کار تیمی و همکاری و توسعه تیم خود از تشکیل تا عملکرد
• بر اساس راهنمای ساخت تیم، مراحل تیم سازی را درک کرده و پویایی را برای پاسخگویی و عملکرد مدیریت می کنید.
• تسلط به مدیریت ارتباطات و تعارض برای تقویت همکاری، بخشی از مسترکلاس کار تیمی
• یادگیری تصمیم گیری با اجماع برای تقویت کار تیمی، همکاری و پاسخگویی
• کشف اینکه چگونه رهبری و انتساب، نقش پاسخگویی و همکاری را در تیم های دورکاری افزایش می دهد.
• تخصص موثر وظایف و بهبود کار تیمی، همکاری و پاسخگویی برای تیم های دورکاری
• تسلط به ارتباطات موثر و جلسات سازنده برای تقویت کار تیمی و همکاری
• بررسی چرخش وظایف و توسعه مهارت برای تقویت همکاری و پاسخگویی در تیم خود
• تعیین اهداف و نظارت بر پیشرفت برای اطمینان از پاسخگویی و موفقیت در راستای راهنمای تیم سازی
• بررسی اصول تیم سازی، بهبود کار تیمی و پاسخگویی و رهبری با بینش های توسعه تیم

پیش نیازهای دوره

• هیچ تجربه قبلی در مدیریت نیاز نیست - این دوره برای مبتدیان و کسانی که آموزش رسمی در مدیریت ندارند مناسب است.
• تمایل به توسعه مهارت های کار تیمی - شرکت کنندگان باید برای یادگیری و بهبود توانایی های همکاری خود انگیزه داشته باشند.
• گشودگی به رشد فردی و حرفه ای - این دوره برای افرادی طراحی شده که مشتاق به افزایش مهارت های ارتباطی، کار تیمی و حل مسئله هستند.
• درک اولیه از پویایی محیط کار - آشنایی با محیط های تیمی مفید است اما اجباری نیست.
• برای شرکت در دوره آنلاین، دسترسی به یک دستگاه مجهز به اینترنت الزامی است.
• تعهد به اختصاص زمان - دوره به تعداد ساعت معینی برای یادگیری و تکالیف عملی نیاز دارد.

توضیحات دوره

در بخش اول دوره، شرکت کنندگان به مفاهیم اساسی در مورد آنچه که یک تیم موفق را می سازد، می پردازند. شما یاد می گیرید که بین یک تیم و یک گروه کاری تمایز قائل شوید و در مورد ویژگی هایی که کار تیمی موثر را تعریف می کنند و اینکه چگونه برای سازمان مفید هستند، وضوح پیدا کنید. با درک این تفاوت‌ های اساسی، می‌ توانید محیطی مشارکتی را ایجاد کنید که در آن اعضای تیم با اهداف مشترک و چشم‌ انداز مشترک همسو هستند.

در مرحله بعد، ما به مراحل توسعه تیم یعنی تشکیل تیم، طوفان فکری، هنجارسازی و اجرا خواهیم پرداخت. درک این مراحل بسیار مهم است زیرا هر یک مجموعه منحصر به فرد خود را از پویایی ها، چالش ها و فرصت ها ارائه می دهد. شما یاد می گیرید که چگونه از طریق این مراحل ناوبری کنید، از انتقال های هموار اطمینان حاصل کنید و فرهنگ اعتماد، همکاری و پاسخگویی را تقویت کنید. این درک از تکامل تیم شما را قادر می سازد تا روابط بین فردی را بهتر مدیریت کرده و تیم خود را به سمت دستیابی به بالاترین پتانسیل خود هدایت کنید.

بخش دیگر بر مهارت های مهم تیم سازی برای انسجام و موفقیت تمرکز خواهد کرد. این موارد شامل قاطعیت، ارتباطات موثر و مدیریت تعارض می باشد. قاطعیت در حصول اطمینان از اینکه اعضای تیم می توانند ایده ها و نظرات خود را آشکارا بیان کنند بسیار مهم است، در حالی که ارتباطات موثر زیربنای تعاملات موفق در یک تیم است. تعارض اجتناب ناپذیر است، اما شما تکنیک های اثبات شده ای را برای مدیریت و حل و فصل سازنده آن یاد می گیرید تا اطمینان حاصل کنید که اختلاف نظرها پیشرفت را از مسیر خود منحرف نمی کند. شما همچنین استراتژی‌ هایی را برای تصمیم‌ گیری با اجماع کشف خواهید کرد که به تیم شما اجازه می‌ دهد با هم همکاری کرده و راه‌ حل‌ هایی را بیابد که همه بتوانند از آن پشتیبانی کنند.

ما همچنین جنبه حیاتی انتساب نقش در یک تیم را پوشش خواهیم داد. این یک عامل کلیدی در تضمین انسجام و موفقیت تیم است. ما متدهایی را برای سازماندهی جلسات تیمی سازنده معرفی کرده و به شما کمک می کنیم تا یک رویکرد ساختاریافته، کارآمد و نتیجه گرا برای ارتباطات و همکاری تیمی ایجاد کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• رهبران تیم
• حرفه ای ها و دانشجویان
• مدیران و مدیران جدید که نیاز به آموزش عمیق مدیریت دارند و ممکن است برای دستیابی به اهداف به کمک احتیاج داشته باشند.
• صاحبان مشاغل
• مدیران تازه کار
• کسانی که می خواهند مهارت های حل مسئله را در تیم ها تقویت کنند.