آموزش مدیریت زنجیره تامین 2024

در این دوره با خرید، برنامه ریزی موجودی، برنامه ریزی تقاضا، برنامه ریزی عرضه، لجستیک، برنامه ریزی تولید و ارتباط با تامین کننده آشنا می شوید.

آنچه یاد خواهید گرفت:

• تعریف دقیق زنجیره تامین، اهمیت آن و اجزای تشکیل دهنده این ساختار را با جزئیات می آموزید.
• می آموزید که تمرکز اصلی نقش خرید، یکی از فرآیندهای اصلی زنجیره تامین چیست و چگونه پیوند بین تامین کننده را برقرار می کند.
• با تقسیم فرآیند برنامه ریزی به هدینگ های فرعی، می آموزید که چگونه مدل سازی زنجیره تامین را می توان طراحی کرد.
• مثال هایی از نقش های برنامه ریزی تقاضا و نحوه برنامه ریزی تاکتیکی را می توانید در کوتاه مدت و بلند مدت با استراتژی ها انجام دهید.
• مسئولیت های برنامه ریزی عرضه را با جزئیات درک می کنید. شما مدیریت عملکرد تامین کننده، به موقع بودن و برنامه ریزی الزامات متریال را یاد خواهید گرفت.
• با کمک مثال ها شما می توانید ببینید که مدیریت روابط با تامین کنندگان چگونه باید باشد، چه معیارهایی باید برای ایجاد سطوح خدمات و عملکرد وجود داشته باشد.
• شما یاد می گیرید که مدیریت موجودی چیست و از چه جنبه هایی می توان آن را برنامه ریزی کرد. شما با جزئیات یاد می گیرید که ERP و مدیریت موجودی چیست.
• شما فرآیند لجستیک را با هدینگ های فرعی و متدهای تحویل آن یاد گرفته و دانشی در مورد لجستیک سبز کسب خواهید کرد.

پیش نیازهای دوره

• این دوره برای دانشجویان و حرفه ای های مبتدی که می خواهند خود را در مدیریت زنجیره تامین بهبود بخشند طراحی شده است.
• این دوره برای راهنمایی شرکت ها و افراد از هر بخش که در مسیر ایجاد و توسعه فرهنگ شرکتی هستند تهیه شده است.

توضیحات دوره

شما قادر خواهید بود ویژگی های یک سازمان خریدار را بیابید که می تواند با هدف قرار دادن انتظارات مشتری، حتی در محیط های متغیر یا نامشخص بازار، به متریال اولیه تحت شرایط مطلوب دسترسی پیدا کند. در این زمینه، با دیدن پیچیدگی های مدیریت ارتباط با تامین کنندگان، خواهید دید که سیستمی که بتواند با تامین کنندگان خود رشد کند بسیار به شما نزدیک است. شما می توانید شاخص های کلیدی عملکرد را با متریک های قابل اندازه گیری ایجاد کنید.

شما تمام جوانب نقش های فرعی سازمان برنامه ریزی را پوشش داده و بروزترین تکنیک ها را برای مدیریت فرآیندهای بلند مدت و کوتاه مدت مشاهده خواهید کرد. شما مسیر یکپارچه‌ سازی‌ هایی را کشف خواهید کرد که نه تنها تقاضای مشتری را برآورده می‌ کنند، بلکه تقاضای مشتری را پیش‌ بینی کرده و حتی خواسته‌ های مشتریان آینده را هدایت می‌ کنند. با شروع از پیش بینی تقاضا، متدهای صحیح welding را با مثال ها بررسی کرده و با پیچیدگی های مدیریت موجودی آشنا می شوید. شما راه‌ های ایجاد برنامه‌ های عرضه، تولید و لجستیک را برای ایجاد جریان بدون وقفه متریال یا خدمات بررسی خواهید کرد. شما یاد می گیرید که چگونه با کار کردن در هماهنگی با این نقش های پیچیده، می توانید حتی به اهدافی دست پیدا کنید که رسیدن به آن ها دشوار به نظر می رسد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• علاقه مندان به مدیریت زنجیره تامین
• کسانی که در مورد مدیریت زنجیره تامین آگاهی دارند و می خواهند با بروزترین مطالب، دانش خود را بیشتر بهبود بخشند.
• کسانی که می خواهند مدیریت زنجیره تامین را مطالعه کرده و این گواهینامه را به رزومه خود اضافه کنند.
• کسانی که هدفشان یکپارچه سازی فرآیندهای مدیریت زنجیره تامین موفق شرکت ها است.