رشد استراتژیک کسب و کار: بینش های کلیدی توسعه
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
استراتژی ها و بینش های اثبات شده را برای دستیابی به رشد پایدار کسب و کار و رسیدن به موفقیت بلندمدت آزاد کنید.
آنچه یاد خواهید گرفت
- اصول کلیدی برنامه ریزی استراتژیک را برای رشد کسب و کار درک کنید.
- تحلیل مؤثر دینامیک های بازار و موقعیت یابی رقابتی
- توسعه چشم اندازهای استراتژیک نوآورانه و قابل اجرا که با نیازهای بازار همسو باشد.
- شناسایی و بهره برداری از فرصت های جدید کسب و کار
- انجام ارزیابی های دقیق بازار و تدوین استراتژی های رقابتی
- تقویت مهارت های رهبری برای هدایت رشد و نوآوری در درون تیم ها
- تسلط به نظریه های مالی برای سرمایه گذاری استراتژیک و تخصیص منابع
- ادغام تصمیم گیری اخلاقی و مسئولیت اجتماعی شرکتی در استراتژی های رشد
پیش نیازهای دوره
- بدون پیش نیاز است.
توضیحات دوره
علاوه بر دانش نظری، این دوره بر اهمیت ملاحظات اخلاقی و مسئولیت اجتماعی شرکتی در رشد استراتژیک تأکید دارد. یادگیرندگان فریمورک هایی را بررسی می کنند که تصمیم گیری اخلاقی را در استراتژی های کسب و کار گنجانده و اطمینان حاصل می کنند که رشد نه تنها سودآور بلکه مسئولانه و پایدار است. این رویکرد جامع، دانشجویان را برای رهبری سازمان هایی که نه تنها موفق هستند بلکه همچنین به عنوان یک عامل مثبت در جامعه عمل می کنند، آماده می سازد.
در پایان این دوره، شرکت کنندگان درک جامعی از ماهیت چندوجهی رشد کسب و کار استراتژیک خواهند داشت. آنها با ابزارهای فکری لازم برای تحلیل محیط های کسب و کار پیچیده، توسعه استراتژی های قوی و هدایت سازمان های خود به سمت موفقیت پایدار توانمند خواهند شد. این دوره منبعی ارزشمند برای افرادی است که می خواهند تفکر استراتژیک خود را ارتقا دهند و خود را به عنوان رهبران بینش دار در دنیای رقابتی کسب و کار معرفی کنند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- متخصصان بلندپرواز که به دنبال پیشبرد رشد کسب و کار هستند.
- رهبران کسب و کار که به دنبال استراتژی های توسعه پایدار هستند.
- مدیرانی که به دنبال تقویت مهارت های تحلیل بازار هستند.
- مدیران اجرایی که به دنبال بینش های موقعیت یابی رقابتی هستند.
- کارآفرینانی که بر روی ابتکارهای رشد نوآورانه تمرکز دارند.
- متخصصانی که به تقویت تصمیم گیری مالی می پردازند.
- رهبرانی که به رشد اخلاقی و مسئولانه متعهد هستند.
- متفکران هدفمند که مشتاق هستند سازمان های موفق را رهبری کنند.
رشد استراتژیک کسب و کار: بینش های کلیدی توسعه
-
مقدمه بخش 01:46
-
درک اصول رشد کسب و کار 09:09
-
مطالعه موردی: مقیاس پذیری موفقیت 06:08
-
شناسایی و تحلیل فرصت های رشد 06:17
-
مطالعه موردی: تدوین استراتژی توسعه جهانی 08:19
-
توسعه و پیاده سازی استراتژی های رشد موثر 08:57
-
مطالعه موردی: راهکارهای نوآورانه تکنولوژی 08:54
-
خلاصه بخش 02:05
-
مقدمه بخش 01:44
-
آشنایی با اصول تحلیل بازار 10:35
-
مطالعه موردی: تحلیل استراتژیک بازار 13:08
-
درک استراتژی های موقعیت یابی رقابتی 07:55
-
مطالعه موردی: استراتژی تغییر موقعیت برای رشد پایدار 08:26
-
یکپارچه سازی تحلیل بازار با موقعیت یابی رقابتی 06:40
-
مطالعه موردی: ادغام استراتژیک تحلیل بازار و موقعیت یابی رقابتی 07:22
-
خلاصه بخش 02:08
-
مقدمه بخش 01:58
-
آشنایی با توسعه سازمانی و رهبری 07:03
-
مطالعه موردی: استفاده از توسعه سازمانی و رهبری برای موفقیت 07:44
-
استراتژی های کلیدی برای پیاده سازی ابتکارات رشد 07:32
-
مطالعه موردی: ارکستراسیون رشد شرکت 09:38
-
اندازه گیری و حفظ موفقیت در توسعه سازمانی 07:02
-
مطالعه موردی: همسویی استراتژیک و بهبود مداوم 07:25
-
خلاصه بخش 02:10
-
نتیجه گیری 03:30
مشخصات آموزش
رشد استراتژیک کسب و کار: بینش های کلیدی توسعه
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:25
- مدت زمان :02:44:49
- حجم :822.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy