روابط استراتژیک: ایجاد موفقیت در کسب و کار
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
به همکاری های موثر و مشارکت برای رشد پایدار و مزیت رقابتی تسلط پیدا کنید.
آنچه یاد خواهید گرفت
- اصول بنیادین مدیریت روابط استراتژیک را درک کنید.
- نقش اعتماد، ارتباطات و منافع متقابل در شراکت ها را بررسی کنید.
- اهداف شراکت را با اهداف سازمانی برای موفقیت بلندمدت همسو کنید.
- شریک های بالقوه را شناسایی کنید و انطباق و تناسب استراتژیک را ارزیابی کنید.
- مهارت های مؤثر در مذاکره، حل تعارض و ارزیابی عملکرد را بیاموزید.
- یک ذهنیت پیشگیرانه و همکاری برای ایجاد روابط توسعه دهید.
- از رهبران صنعت و متخصصان با تجربه، بینش های ارزشمندی کسب کنید.
- یک جعبه ابزار جامع برای مدیریت شراکت های با تاثیر بالا بسازید.
پیش نیازهای دوره
- هیچ پیش نیازی ندارد.
توضیحات دوره
این دوره پایه، بررسی عمیق به هنر و علم ایجاد شراکت ها و همکاری های مؤثر که موفقیت کسب و کار را به همراه دارد، ارائه می دهد. این برنامه برای متخصصان طراحی شده است که به دنبال ارتقا نفوذ خود و گسترش تأثیر خود هستند و بینش های ارزشمندی و ابزارهای عملی برای مدیریت و تسلط به پویایی روابط استراتژیک فراهم می آورد.
در طول دوره، دانشجویان از تخصص رهبران صنعت و متخصصان با تجربه بهره مند خواهند شد که یک ثروت از تجربه و دانش عملی را به ارمغان می آورند. بینش های آنها زمینه غنی برای درک جزئیات روابط استراتژیک و منافع ملموسی که می توانند ارائه دهند، فراهم می کند. علاوه بر این، دوره فرصت های شبکه سازی فراوانی را ارائه می دهد که به شرکت کنندگان این امکان را می دهد با همفکران و همکاران بالقوه ارتباط برقرار کنند.
در پایان برنامه، دانشجویان یک جعبه ابزار جامع برای ایجاد و نگهداری شراکت های با تاثیر بالا خواهند داشت. آنها قادر خواهند بود ابتکارات استراتژیک را پیش برند، فرصتهای بازار جدید را شناسایی کنند و به رشد پایدار دست پیدا کنند. این تجربه آموزشی تحول آفرین وعده می دهد که توسعه فردی و حرفه ای را افزایش دهد و به شرکت کنندگان قدرت دهد تا رهبران مؤثری در زمینه های خود شوند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- مدیران سطح میانی که به دنبال گسترش نفوذ استراتژیک خود در سازمان های خود هستند.
- متخصصان توسعه کسب و کار که به دنبال بهبود مهارت های ایجاد شراکت هستند.
- کارآفرینانی که به دنبال شکل دادن همکاری های قوی برای رشد استارتاپ ها هستند.
- مدیران اجرایی شرکتی که بر روی دستیابی به موفقیت پایدار کسب و کار از طریق اتحادها تمرکز دارند.
- مدیران پروژه که به دنبال بهبود پویایی تیم و تعاملات چندوجهی هستند.
- متخصصان بازاریابی که به دنبال استفاده از شراکت ها برای گسترش بازار هستند.
- رهبران منابع انسانی که به دنبال تقویت فرهنگی از همکاری و فراگیر بودن هستند.
- مشاوران و کارشناسانی که در زمینه مدیریت و رشد روابط استراتژیک تخصص دارند.
روابط استراتژیک: ایجاد موفقیت در کسب و کار
-
مقدمه بخش 02:15
-
اهمیت روابط استراتژیک در کسب و کار 07:36
-
مطالعه موردی: اتحادهای استراتژیک به عنوان کاتالیست رشد 09:38
-
شناسایی ذینفعان و تأثیرگذاران کلیدی 06:45
-
مطالعه موردی: هدایت موفقیت استارتاپ های تکنولوژی 07:08
-
ایجاد اعتماد و اعتبار 08:32
-
مطالعه موردی: ایجاد اعتماد و اعتبار در مشارکت های استراتژیک 10:00
-
خلاصه بخش 02:08
-
مقدمه بخش 01:50
-
استراتژی های ارتباط موثر برای ایجاد رابطه 06:19
-
مطالعه موردی: تسلط به استراتژی های ارتباط چندوجهی 09:09
-
تکنیک های مذاکره برای مشارکت های بلندمدت 08:14
-
مطالعه موردی: مذاکره یکپارچه و مشارکت های استراتژیک 06:06
-
حفظ و تکامل روابط در طول زمان 07:01
-
مطالعه موردی: مدیریت روابط استراتژیک 07:13
-
خلاصه بخش 02:13
-
نتیجه گیری 03:35
مشخصات آموزش
روابط استراتژیک: ایجاد موفقیت در کسب و کار
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:17
- مدت زمان :01:46:56
- حجم :368.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy