پیشبرد نوآوری: مفاهیم کلیدی برای توسعه کسب و کار
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
استراتژی ها و ابزارهای اصلی برای پرورش نوآوری و پیشبرد رشد کسب و کار در بازار رقابتی امروز یاد بگیرید.
آنچه یاد خواهید گرفت
- مفاهیم بنیادی پرورش نوآوری و رشد کسب و کار را درک کنید.
- به بررسی جدیدترین نظریه ها و مدل های نوآوری استراتژیک بپردازید.
- یاد بگیرید چگونه فرصت های نوآوری را شناسایی و از آنها استفاده کنید.
- نقش رهبری در ایجاد فرهنگ نوآوری را مطالعه کنید.
- مفاهیم پیشرفته ای مانند نوآوری تحول آفرین و نوآوری باز را بررسی کنید.
- بینش هایی در مورد عوامل ساختاری و فرهنگی توانمندساز نوآوری بدست آورید.
- مطالعات موردی واقعی را تحلیل کنید تا اصول نوآوری را اعمال کنید.
- استراتژی هایی برای پرورش مزیت رقابتی پایدار توسعه دهید.
پیش نیازهای دوره
- هیچ پیش نیازی ندارد.
توضیحات دوره
در قلب این دوره، تعهدی به ارائه یک فریمورک نظری قوی وجود دارد. شما انواع مختلف نوآوری، از بهبودهای تدریجی تا پیشرفت های رادیکال را بررسی خواهید کرد و یاد خواهید گرفت چگونه فرصت های نوآوری را در سازمان خود شناسایی کنید. این دوره همچنین بر نقش حیاتی رهبری در پرورش فرهنگ نوآوری تأکید خواهد کرد و اهمیت چشم انداز، سازگاری و تفکر استراتژیک را در هدایت تیم خود به سمت موفقیت روشن خواهد کرد.
تا پایان این دوره، شما درک پیچیده ای از مفاهیم و استراتژی های کلیدی لازم برای پیشبرد نوآوری و توسعه کسب و کار خواهید داشت. شما با دانش لازم برای پرورش فرهنگ نوآوری در سازمان خود مجهز خواهید شد، که به شما این امکان را می دهد تا با اطمینان و آینده نگری در چشم انداز رقابتی ناوبری کنید. امروز شرکت کنید تا پتانسیل خود را آزاد کنید و کسب و کار خود را به سمت آینده ای از رشد و نوآوری پایدار هدایت کنید.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- متخصصان با تجربه که می خواهند از روندهای صنعتی جلوتر بمانند.
- کارآفرینان مشتاق که می خواهند اثر خود را بگذارند.
- رهبران کسب و کار که بر نوآوری و رشد تمرکز دارند.
- مدیرانی که به دنبال پرورش فرهنگ نوآوری در تیم های خود هستند.
- متفکران استراتژیک که به دنبال استفاده از تکنولوژی های نوین هستند.
- متخصصانی که به دنبال ارزیابی انتقادی و اصلاح استراتژی های کسب و کار هستند.
- افرادی که به بررسی مفاهیم پیشرفته ای مانند نوآوری تحول آفرین می پردازند.
- یادگیرندگانی که به عوامل ساختاری و فرهنگی توانمندساز نوآوری علاقه مند هستند.
پیشبرد نوآوری: مفاهیم کلیدی برای توسعه کسب و کار
-
مقدمه بخش 01:59
-
تعریف نوآوری و اهمیت آن 07:09
-
مطالعه موردی: نوآوری به عنوان یک استراتژی چندوجهی 08:27
-
عوامل کلیدی و انواع نوآوری 07:42
-
مطالعه موردی: رویکرد چندوجهی برای ناوبری تغییرات بازار 08:05
-
فرآیند و چرخه عمر نوآوری 06:40
-
مطالعه موردی: ناوبری نیازهای بازار برای پیشبرد نوآوری و رشد در خانه های هوشمند 07:22
-
خلاصه بخش 01:57
-
مقدمه بخش 01:57
-
آشنایی با مدل های نوآوری 07:57
-
مطالعه موردی: تعادل بین نوآوری های تحول آفرین و تدریجی 08:10
-
درک نظریه انتشار نوآوری 07:45
-
مطالعه موردی: شتاب دهی به پذیرش انرژی های تجدیدپذیر 10:12
-
اعمال مدل های نوآوری در سناریوهای دنیای واقعی 06:22
-
مطالعه موردی: رویکرد چندوجهی به نوآوری و تحول بازار 08:17
-
خلاصه بخش 01:47
-
مقدمه بخش 02:01
-
درک رهبری و نوآوری 06:46
-
مطالعه موردی: پیشبرد تحول از طریق رهبری نوآورانه 09:07
-
ویژگی های کلیدی رهبری برای پیشبرد نوآوری 07:37
-
مطالعه موردی: پیشبرد نوآوری در فناوری 07:28
-
ایجاد یک فرهنگ نوآوری از طریق رهبری موثر 06:07
-
مطالعه موردی: رهبری و نوآوری 08:25
-
خلاصه بخش 02:03
-
نتیجه گیری 03:26
مشخصات آموزش
پیشبرد نوآوری: مفاهیم کلیدی برای توسعه کسب و کار
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:25
- مدت زمان :02:36:02
- حجم :507.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy