دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
رهبری تغییر DEIB: متدولوژی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
یاد بگیرید چگونه تغییر را در نقش خود به عنوان یک رهبر پیاده سازی کنید و نتایج DEIB را در سازمان خود بهبود بخشید.
تنوع، برابری، شمول و تعلق (DEIB) همچنان چالشی برای سازمان ها در پیاده سازی است. به طور فزاینده ای، رهبران امروز موظف به ایجاد یک الگو برای تغییرات موفق و پایدار هستند. این دوره با صدای برتر لینکدین، دکتر Janine Lee، به شما نشان می دهد که چگونه یک مدل تغییر سنتی فریمورک ADKAR را به طور موفقیت آمیز اعمال کنید تا DEIB را تقویت کنید.
در پایان این دوره، شما با یک متدولوژی تکرارپذیر مجهز خواهید شد که می توانید از آن برای پیاده سازی تغییر در نقش خود و بهبود نتایج DEIB در سازمان خود استفاده کنید.
رهبری تغییر DEIB: متدولوژی
-
غلبه بر موانع و چالش ها در رهبری تغییر DEIB 0:00:47
-
آشنایی با متدولوژی ADKAR 0:02:23
-
اعمال ADKAR در یک بیانیه مسئله DEIB 0:02:11
-
درک نیاز به تغییر DEIB 0:02:04
-
افزایش آگاهی برای تعلق خاطر در محیط کار 0:02:51
-
بررسی ابزارها و منابع برای هدایت آگاهی 0:04:27
-
شرکت و حمایت از تغییر DEIB 0:01:37
-
تقویت تمایل به افزایش تعلق در محیط کار 0:03:06
-
بررسی ابزارها و منابع برای تقویت تمایل 0:02:57
-
توسعه دانش در مورد چگونگی تغییر DEIB در محیط کار شما 0:00:52
-
آموزش کارمندان برای افزایش تعلق در محیط کار 0:03:01
-
بررسی ابزارها و منابع برای تقویت دانش 0:03:58
-
پیاده سازی مهارت ها و رفتارهای مورد نیاز DEIB 0:01:28
-
اجرای توصیه های مربوط به تعلق در محیط کار 0:03:09
-
بررسی ابزارها و منابع برای تقویت توانایی DEIB در محیط کار 0:04:51
-
تقویت درس های DEIB برای تغییر پایدار 0:01:19
-
ایجاد برنامه ای برای تقویت بهبودهای تعلق نیروی کار 0:03:05
-
بررسی ابزارها و منابع برای تقویت DEIB 0:04:34
-
تکمیل و تکرار مدیریت تغییر DEIB 0:04:55
-
گام های بعدی برای رهبری تغییر DEIB 0:01:08
مشخصات آموزش
رهبری تغییر DEIB: متدولوژی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:پیشرفته
- تعداد درس:20
- مدت زمان :0:54:43
- حجم :179.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy