تحلیل و ارائه گزارش برای مدیریت زنجیره تامین
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
تحلیل زنجیره تامین نوعی داستان سرایی فنی است. به منظور داستان سرایی برای رهبری و ایجاد تغییر در سازمان ها، داده ها، فرآیندهای مرتبط و اهداف اولیه را درک کنید.
تحلیل زنجیره تامین دو هدف مهم را دنبال می کند: یکی کشف آنچه در زنجیره تامین اتفاق می افتد و دیگری توضیح آن داستان برای رهبری به روشی قانع کننده. هر دو بخش جستجو و داستان سرایی برابر هستند. در این دوره یاد می گیرید که چگونه با ارتباط ابزارهای فناوری و انتظارات روزمره مدیران زنجیره تامین، در هر دو مورد بهتر شوید. مدرس Eddie Davila توضیح می دهد که چگونه ابزارها، هم ارتباطات و هم داده ها، می توانند به نیازهای ذینفعان کمک کرده و تحلیل ها و فرآیندها را بهبود ببخشند.
با ابزارهایی که می توانند به فروش ایده ها، تصمیم گیری، حل مشکلات، مدیریت روابط و سایر موارد کمک کنند، آشنا شوید.
تحلیل و ارائه گزارش برای مدیریت زنجیره تامین
-
گزارش تحلیلگر زنجیره تامین 0:00:51
-
نقش تحلیلگر زنجیره تامین 0:01:48
-
گزارش زنجیره تامین: انتظارات تحلیلگر 0:03:29
-
اهداف زنجیره تامین و فرآیندها 0:03:25
-
شناسایی ذینفعان 0:02:26
-
معیارهای فرآیند و KPIs 0:02:34
-
شناسایی KPIs فرآیند 0:02:43
-
نقش ERP و معماری آن 0:04:10
-
ERP و فرآیندهای زنجیره تامین 0:03:32
-
نکات مربوط به ارائه گزارش ERP 0:03:22
-
ابزارهای تحلیل زنجیره تامین سنتی 0:02:53
-
ابزارهای مصورسازی 0:02:31
-
نکات مصورسازی 0:03:59
-
گزارش نهایی: مثال 0:01:51
-
گزارش نهایی: تحلیل مثال 0:04:05
-
چک لیست نهایی گزارش تحلیلگر زنجیره تامین 0:05:13
-
گزارش تحلیلگر زنجیره تامین: مراحل بعدی 0:01:07
مشخصات آموزش
تحلیل و ارائه گزارش برای مدیریت زنجیره تامین
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:مقدماتی تا متوسط
- تعداد درس:17
- مدت زمان :0:49:59
- حجم :116.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy