ورودی ها و خروجی های مدیریت پروژه (PMI PMP)

در این دوره برای موفقیت در گواهینامه PMP Certification به هر نوع ورودی و خروجی مسلط می شوید.

آنچه یاد خواهید گرفت

• ورودی ها و خروجی های کلیدی را برای هر فرآیند مدیریت پروژه شناسایی می کنید.
• نقش محصولات قابل تحویل، درخواست‌ های تغییر و خروجی‌ های تایید شده را درک می کنید.
• به استفاده از مستندات ضروری مدیریت پروژه مانند لاگ های پیش فرض و ثبت ریسک ها مسلط می شوید.
• یاد می گیرید که منابع و تدارکات را به طور موثر در محیط پروژه مدیریت کنید.
• درک کاملی از محدوده، زمان، هزینه و بیس لاین های کیفیت کسب می کنید.
• مهارت هایی برای ناوبری استراتژی های تدارکات، قراردادها و مشارکت ذینفعان به دست می آورید.

توضیحات دوره

از طریق این دوره، دانش لازم برای شناسایی، دسته بندی و اعمال ورودی ها و خروجی ها را در مراحل مختلف مدیریت پروژه به دست خواهید آورد. از توسعه منشور پروژه و ثبت ذینفعان تا بسته شدن تدارکات و نهایی سازی محصولات قابل تحویل، می آموزید که چگونه هر فرآیند با دیگران تعامل می کند تا موفقیت پروژه را هدایت کند.

این دوره شما را از طریق تمام مستندات کلیدی، از جمله لاگ های پیش‌ فرض، ثبت ریسک و لاگ های تغییرات راهنمایی می‌ کند، در حالی که بر اهمیت تأییدیه‌ ها، ارتباطات و مستندسازی مناسب نیز تأکید دارد. شما نقش مهمی را که درخواست‌ های تغییر، مستندات تدارکات و بیس لاین های عملکرد در همسویی پروژه با اهداف آن ایفا می‌ کنند، درک خواهید کرد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیر پروژه مشتاق و فعلی که به دنبال گواهینامه PMP certification است.
• حرفه ای هایی که نیاز به درک عمیق تری از ورودی ها و خروجی های PM دارند.
• افرادی که در صنایع پروژه محور کار می کنند.
• رهبران تیم که هدفشان افزایش مهارت های مدیریت پروژه است.
• مشاورانی که چندین ذینفع پروژه را مدیریت می کنند.
• حرفه ای هایی که برای موفقیت در آزمون PMP آماده می شوند.