دوره آموزشی
دوبله زبان فارسی
دوره 35 ساعته آمادگی برای آزمون گواهینامه PMP Certification - بررسی PDU و PDU
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
با کمک این دوره گواهینامه PMP خود را دریافت می کنید. دوره به طور کامل برای آزمون PMP فعلی بروز شده است.
آنچه یاد خواهید گرفت
- 35 ساعت آموزش و مباحث مدیریت پروژه
- راهنمای PMBOK ویرایش هفتم، راهنمای PMBOK نسخه ششم و راهنمای تمرین چابک
- دانشجویان یاد می گیرند که چگونه در اولین تلاش خود در آزمون گواهینامه PMP Certification قبول شوند.
- پوشش تمام 49 فرآیند PMBOK به طور عمیق
- همه فرمول های EVM، ارتباطات و برآورد کردن
- نکات و ترفندهای آزمون
- آشنایی با مدیریت پروژه چابک
- بیش از 400 سوال شبیه آزمون
پیش نیازهای دوره
- بدون الزامات
توضیحات دوره
قبولی در آزمون گواهینامه PMP برای هر فردی که به دنبال ارتقای نردبان سازمانی در هر شرکتی است یک امر ضروری است. این دوره تمام مباحث مورد نیاز برای قبولی در آزمون PMP در اولین تلاش را پوشش می دهد. این دوره شامل پوشش پروژه های سنتی و هیبریدی چابک می باشد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- دانشجویانی که به دنبال دریافت گواهینامه PMP هستند.
دوره 35 ساعته آمادگی برای آزمون گواهینامه PMP Certification - بررسی PDU و PDU
-
درباره مدرس 03:34
-
فرآیند PMP 04:32
-
الزامات PMP 05:32
-
آزمون PMP 05:55
-
سوالات PMP 04:48
-
شبیه ساز آزمون PMP ما 10:25
-
شرکت در آزمون PMP 09:29
-
مدیریت زمان در PMP 11:45
-
طرح کلی محتوای آزمون 08:23
-
رازهای قبولی در آزمون PMP 08:44
-
حفظ PMP 07:59
-
متریال مورد استفاده برای ایجاد این دوره 09:22
-
مقدمه دوره 03:09
-
استفاده از یودمی 08:27
-
گواهینامه پایان دوره 05:50
-
اپلیکیشن PMP 04:41
-
طرح بندی این کلاس 04:59
-
چگونه مطالعه کنیم؟ 19:14
-
5 کاری که یک روز قبل از آزمون PMP باید انجام دهید 08:25
-
پروژه چیست؟ 05:12
-
مدیریت پروژه چیست؟ 04:57
-
مدیریت برنامه چیست؟ 04:10
-
دفتر مدیریت پروژه 04:22
-
مدیریت پورتفولیو چیست؟ 02:52
-
مدیریت عملیات ها 02:01
-
ارزش پروژه چقدر است؟ 02:20
-
پروژه ها تغییرات را امکان پذیر می کنند 03:43
-
فازها و موارد قابل تحویل 04:13
-
چرخه عمر پروژه 03:23
-
حاکمیت پروژه 03:32
-
ذینفعان 06:37
-
نقش های مدیر پروژه 06:06
-
نقاط عطف کدامند؟ 03:40
-
روسای پروژه 03:12
-
مدیریت محصول در مقابل مدیریت پروژه 07:28
-
حوزه های یک پروژه 05:05
-
رویکردهای مدیریت پروژه 13:24
-
ساختارهای سازمانی 07:38
-
ریسک در مقابل مسائل در مقابل مفروضات در مقابل محدودیت ها 07:20
-
محدودیت های پروژه 03:46
-
هوش هیجانی 07:47
-
رهبری در مقابل مدیریت 10:47
-
آشنایی با اصول PM 03:51
-
کد اخلاق و رفتار حرفه ای PMI 03:24
-
12 اصل مدیریت پروژه 09:28
-
مباشرت 06:14
-
تیم 10:34
-
ذینفعان 08:26
-
ارزش 09:41
-
تفکر سیستمی 06:24
-
رهبری 08:16
-
متناسب سازی 05:22
-
کیفیت 04:33
-
پیچیدگی 05:01
-
ریسک 05:54
-
سازگاری و انعطاف پذیری 05:31
-
تغییر 06:19
-
مقدمه دامنه های عملکرد پروژه 06:47
-
دامنه عملکرد ذینفعان 12:45
-
دامنه عملکرد تیم 18:43
-
دامنه عملکرد چرخه عمر رویکرد توسعه 09:33
-
دامنه عملکرد برنامه ریزی 10:22
-
دامنه عملکرد کاری 11:03
-
دامنه عملکرد تحویل 07:28
-
دامنه عملکرد ارزیابی 13:10
-
دامنه عملکرد عدم قطعیت 08:16
-
آشنایی با مدیریت پروژه سنتی 08:18
-
آشنایی با گروه های فرآیند 14:14
-
فرآیند مدیریت پروژه سنتی 10:51
-
گروه های فرآیند 08:18
-
ITTOs فرآیندها 10:11
-
عوامل محیطی سازمان (EEF) 05:57
-
دارایی های فرآیند سازمانی 03:04
-
مستندات پروژه 05:16
-
برنامه مدیریت پروژه 03:55
-
قضاوت کارشناسی 02:14
-
جمع آوری، تحلیل، ارائه و تصمیم گیری داده 12:23
-
مهارت های بین فردی و تیمی 06:09
-
جلسات 03:17
-
PMIS 03:12
-
درخواست تغییر 04:40
-
داده عملکرد کار، اطلاعات و گزارش 06:34
-
بروزرسانی ها 01:32
-
اصطلاحات و سوالات گروه های فرآیند None
-
توسعه منشور پروژه 13:36
-
شناسایی ذینفعان 09:39
-
توسعه برنامه مدیریت پروژه 13:57
-
برنامه ریزی مدیریت محدوده 08:13
-
جمع آوری الزامات 16:13
-
تعریف محدوده 08:31
-
ایجاد WBS 09:40
-
برنامه ریزی مدیریت زمانبندی 04:41
-
تعریف فعالیت ها 10:53
-
فعالیت های متوالی 11:55
-
برآورد مدت زمان فعالیت ها 12:07
-
فرمول PERT 06:23
-
توسعه زمانبندی 13:18
-
مقدمه روش مسیر بحرانی 01:26
-
روش مسیر بحرانی 04:25
-
محاسبه مسیر بحرانی 07:28
-
محاسبه شناوری یا خواب پروژه 07:40
-
انتقال رو به جلو 07:40
-
انتقال رو به عقب 09:37
-
شناوری آزاد 04:32
-
CPM - تمرین 1 09:10
-
CPM - تمرین 2 03:19
-
CPM - پاسخ تمرین 2 07:35
-
برنامه ریزی مدیریت هزینه 04:22
-
برآورد هزینه 08:32
-
تعیین بودجه 09:19
-
برنامه ریزی مدیریت کیفیت 13:42
-
برنامه ریزی مدیریت منابع 08:37
-
برآورد منابع فعالیت 05:53
-
برنامه ریزی مدیریت ارتباطات 12:19
-
برنامه ریزی مدیریت ریسک 07:27
-
شناسایی ریسک ها 07:14
-
انجام تحلیل ریسک کیفی 07:33
-
انجام تحلیل ریسک کمی 06:22
-
برنامه ریزی پاسخ به ریسک 09:26
-
برنامه ریزی مدیریت تدارکات 17:53
-
برنامه ریزی تعامل با ذینفعان 05:31
-
پایان برنامه ریزی 02:25
-
اجرا 02:06
-
هدایت و مدیریت کار پروژه 06:58
-
مدیریت دانش پروژه 05:15
-
مدیریت کیفیت 12:01
-
کسب منابع 07:49
-
توسعه تیم 17:19
-
مدل OSCAR 03:40
-
مدل تیم Drexler Sibbet 03:27
-
تیم مدیریت 09:49
-
اصطلاحات مدیریت افراد 08:00
-
MBTI 09:34
-
ارتباطات پروژه 03:31
-
پیاده سازی پاسخ به ریسک 03:27
-
اجرای تدارکات 03:53
-
مدیریت تعامل با ذینفعان 02:03
-
پایان اجرا 01:51
-
آشنایی با نظارت و کنترل 02:12
-
نظارت و کنترل کار پروژه 06:49
-
انجام کنترل تغییر یکپارچه 12:29
-
اعتبارسنجی محدوده 06:37
-
کنترل محدوده، هزینه زمانبندی 14:52
-
مقدمه مدیریت ارزش کسب شده 01:28
-
مدیریت ارزش کسب شده 03:28
-
فرمول های مدیریت ارزش کسب شده 11:15
-
مدیریت ارزش کسب شده - سناریوی 1 24:16
-
مدیریت ارزش کسب شده - سناریوی 2 - مسئله 02:04
-
مدیریت ارزش کسب شده - سناریوی 2 - پاسخ ها 05:14
-
نکات فرمول های EVM 06:37
-
کنترل کیفیت 10:33
-
کنترل منابع 02:46
-
نظارت بر ارتباطات 03:41
-
نظارت بر ریسک 03:36
-
کنترل تدارکات 05:56
-
نظارت بر تعامل با ذینفعان 03:59
-
پایان فاز یا پروژه 08:03
-
چگونه در آزمون های آینده شرکت کنیم؟ 01:45
-
آزمون یکپارچه سازی None
-
آزمون مدیریت محدوده None
-
آزمون مدیریت زمانبندی None
-
آزمون مدیریت هزینه None
-
آزمون کیفیت None
-
سوالات مدیریت منابع None
-
سوالات مدیریت ارتباطات None
-
آزمون - مدیریت ریسک None
-
آزمون مدیریت تدارکات None
-
آزمون مدیریت ذینفعان None
-
چابک چیست؟ 02:03
-
PM چابک در مقابل PM سنتی 08:31
-
مزایای چابک 04:15
-
معکوس مثلث 04:03
-
مانیفست چابک 02:39
-
ارزش های مانیفست چابک 03:13
-
افراد و تعاملات روی فرآیندها و ابزارها 02:24
-
نرم افزار کاری نسبت به مستندات جامع 01:48
-
همکاری مشتری نسبت به مذاکره قرارداد 02:10
-
پاسخ به تغییر در پیروی از یک برنامه 02:37
-
اصول راهنمای چابک 08:24
-
متدهای چابک 03:15
-
فرآیند چابک 20:48
-
اسکرام 06:03
-
فعالیت های اسکرام 06:48
-
آرتیفکت های اسکرام 04:08
-
برنامه نویسی مفرط 03:27
-
نقش های XP 01:38
-
شیوه های XP 12:00
-
بررسی اصطلاحات اولیه 02:06
-
توسعه ناب 09:00
-
توسعه کانبان 10:11
-
سایر متدهای چابک 01:28
-
اعلان وابستگی متقابل چابک 03:42
-
ذهنیت چابک 02:33
-
رهبری موثر 13:30
-
تحویل مبتنی بر محور 02:25
-
تحویل با ارزش اولیه 03:49
-
کاهش ضایعات 02:49
-
ارزیابی ارزش - متریک های مالی 04:23
-
حسابداری در پروژه های چابک 03:35
-
شاخص های کلیدی عملکرد 02:14
-
انطباق قانونی 02:31
-
مدیریت ریسک 07:02
-
چگونه مشتریان اولویت بندی ارزش را انجام می دهند؟ 02:42
-
تکنیک های مختلف اولویت بندی 05:20
-
تحلیل کانو 02:33
-
ارائه ارزش به صورت افزایشی 02:46
-
حداقل محصول قابل دوام 01:44
-
ابزارها برای پروژه های چابک 07:41
-
محدود کردن WIP 02:25
-
نمودارهای جریان تجمعی 04:41
-
قرارداد چابک 04:43
-
اعتبارسنجی و تایید 03:40
-
آزمون چابک None
-
مباشرت ذینفعان 01:57
-
آموزش چابک به دیگران 04:18
-
تعامل با ذینفعان 02:38
-
متدهای تعامل با ذینفعان 02:52
-
ایجاد منشور چابک 03:08
-
تعریف کار انجام شده 02:53
-
تنظیم چشم انداز مشترک 02:01
-
مدل سازی چابک 04:25
-
پرسوناها 03:30
-
ارتباط با ذینفعان 09:02
-
منطقه سبز و منطقه قرمز 04:30
-
چگونه یک ورک شاپ برگزار کنیم؟ 03:39
-
طوفان فکری 03:15
-
بازی های همکاری 05:47
-
استفاده از مهارت های نرم انتقادی 03:01
-
هوش هیجانی 04:16
-
مذاکره 03:08
-
گوش دادن فعال 05:45
-
تسهیل گری 01:48
-
حل اختلافات 03:04
-
مدل های تصمیم گیری مشارکتی 02:23
-
مردم در فرآیندها 03:15
-
نقش های تیم توسعه 04:17
-
ساخت تیم های چابک 05:25
-
مکان امن 03:55
-
مدل های توسعه تیم 02:03
-
پنج مرحله توسعه تیم از تاکمن 05:04
-
آموزش، کوچینگ و منتورینگ 02:11
-
فضاهای تیمی 12:25
-
نمودارهای Burn و سرعت 08:07
-
آزمون None
-
برنامه ریزی تطبیقی چیست؟ 02:52
-
برنامه های چابک 04:46
-
تشریح جزئیات مترقیانه 03:14
-
تجزیه ارزش و طراحی جعبه محصول 03:51
-
الزامات خشن 02:39
-
Timeboxing 03:12
-
برآورد 02:36
-
زمان ایده آل 02:10
-
یوزر استوری ها 07:36
-
بک لاگ یوزر استوری 03:11
-
تخصیص نقاط به استوری ها با استفاده از دنباله فیبوناچی 04:59
-
استوری پوینت ها و اندازه تی شرت 03:46
-
دلفی باند پهن 03:18
-
استفاده از برنامه ریزی پوکر برای تعیین استوری پوینت ها 04:22
-
نقشه های استوری و نقشه راه محصول 02:08
-
تکرارها و اسپایک ها 03:43
-
برنامه ریزی تکرار و انتشار 03:36
-
درک اینکه مشکلات چگونه اتفاق می افتد 04:22
-
بدهی فنی 01:38
-
حالت های موفقیت و شکست 07:03
-
زمان انتظار و زمان چرخه 04:43
-
عیوب 01:55
-
واریانس ها و محدودیت های کنترل 04:04
-
مدیریت ریسک 05:02
-
فیکس کردن مشکلات 04:54
-
کایزن 05:10
-
سفارشی سازی فرآیندها 04:04
-
نگاشت جریان ارزش 05:17
-
Pre-Mortems (ملاحظات قبل از شروع) پروژه 02:15
-
مقدمه بازنگری 02:24
-
تنظیم صحنه 02:37
-
جمع آوری داده 02:53
-
تولید بینش ها 02:51
-
تصمیم گیری درباره اینکه چه کاری انجام دهید 02:28
-
بستن بازنگری 01:41
-
خودارزیابی تیمی 02:51
-
آزمون None
-
مقدمه هیبریدی 03:36
-
قابل تعریف در مقابل عدم قطعیت 08:11
-
چهار چرخه عمر 10:28
-
متد هیبریدی - بخش 1 08:16
-
متد هیبریدی - بخش 2 06:30
-
متد هیبریدی - بخش 3 02:54
-
متد هیبریدی - بخش 4 02:57
-
هیبریدی مناسب برای هدف 04:35
-
مسئولیت های حرفه ای و اخلاق 02:04
-
حقیقت 04:18
-
قوانین 03:28
-
هدایا و کمک های مالی 02:32
-
مجوز 02:46
-
PMI 03:43
-
مقدمه اپلیکیشن 02:52
-
الزامات اپلیکیشن 03:52
-
هزینه اعضا در مقابل غیراعضا 04:53
-
شروع اپلیکیشن 08:19
-
تجربه PM 09:52
-
نوشتن توضیحات 21:16
-
حسابرسی PMI 08:13
-
مقدمه ECO 08:10
-
دامنه 1 - تسک 1 05:01
-
دامنه 1 - تسک 2 10:26
-
دامنه 1 - تسک 3 04:01
-
دامنه 1 - تسک 4 04:58
-
دامنه 1 - تسک 5 03:51
-
دامنه 1 - تسک 6 05:56
-
دامنه 1 - تسک 7 04:10
-
دامنه 1 - تسک 8 03:44
-
دامنه 1 - تسک 9 04:24
-
دامنه 1 - تسک 10 04:31
-
دامنه 1 - تسک 11 06:58
-
دامنه 1 - تسک 12 05:54
-
دامنه 1 - تسک 13 03:53
-
دامنه 1 - تسک 14 06:01
-
دامنه 2 - تسک 1 04:57
-
دامنه 2 - تسک 2 04:47
-
دامنه 2 - تسک 3 04:25
-
دامنه 2 - تسک 4 04:17
-
دامنه 2 - تسک 5 04:45
-
دامنه 2 - تسک 6 07:04
-
دامنه 2 - تسک 7 05:11
-
دامنه 2 - تسک 8 05:25
-
دامنه 2 - تسک 9 05:05
-
دامنه 2 - تسک 10 06:42
-
دامنه 2 - تسک 11 04:39
-
دامنه 2 - تسک 12 02:38
-
دامنه 2 - تسک 13 05:02
-
دامنه 2 - تسک 14 03:38
-
دامنه 2 - تسک 15 03:22
-
دامنه 2 - تسک 16 03:01
-
دامنه 2 - تسک 17 04:55
-
دامنه 3 - تسک 1 07:01
-
دامنه 2 - تسک 2 04:57
-
دامنه 2 - تسک 3 04:12
-
دامنه 2 - تسک 4 04:27
-
ذهنیت PM 05:15
-
ذهنیت سنتی - بخش 1 08:28
-
ذهنیت سنتی - بخش 2 10:06
-
ذهنیت سنتی - بخش 3 08:20
-
ذهنیت سنتی - بخش 4 05:58
-
ذهنیت سنتی - بخش 5 08:35
-
ذهنیت سنتی - بخش 6 06:40
-
ذهنیت چابک - بخش 1 03:22
-
ذهنیت چابک - بخش 2 03:07
-
ذهنیت چابک - بخش 3 03:21
-
ذهنیت چابک - بخش 4 03:09
-
ذهنیت چابک - بخش 5 03:57
-
ذهنیت چابک - بخش 6 03:18
-
49 جریان فرآیند 13:37
-
خروجی ها توسط گروه های فرآیند 08:10
-
توضیحات مستندات پروژه 05:49
-
نکات کلی 06:26
-
نکات مطالعه 10:09
-
درگ و دراپ کردن سوالات 01:26
-
درگ و دراپ کردن - بخش 1 05:08
-
درگ و دراپ کردن - بخش 2 04:25
-
درگ و دراپ کردن - بخش 3 05:54
-
درگ و دراپ کردن - بخش 4 06:26
-
درگ و دراپ کردن - بخش 5 03:50
-
درگ و دراپ کردن - بخش 6 03:31
-
درگ و دراپ کردن - بخش 7 04:20
-
درگ و دراپ کردن - بخش 8 02:51
-
درگ و دراپ کردن - بخش 9 06:09
-
درگ و دراپ کردن - بخش 10 06:23
-
درگ و دراپ کردن - بخش 11 03:52
-
درگ و دراپ کردن - بخش 12 03:31
-
درگ و دراپ کردن - بخش 13 03:11
-
درگ و دراپ کردن - بخش 14 03:41
-
آزمون آزمایشی 180 سوال None
-
پایان دوره 05:06
مشخصات آموزش
دوره 35 ساعته آمادگی برای آزمون گواهینامه PMP Certification - بررسی PDU و PDU
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:373
- مدت زمان :35:03:46
- حجم :40.29GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy
آموزش های مرتبط
The Great Courses
1,580,000
316,000 تومان
- زمان: 04:00:26
- تعداد درس: 31
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000
98,000 تومان
- زمان: 39:24
- تعداد درس: 25
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,665,500
333,100 تومان
- زمان: 04:13:52
- تعداد درس: 33
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,079,500
215,900 تومان
- زمان: 02:44:31
- تعداد درس: 8
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
632,000
126,400 تومان
- زمان: 01:36:02
- تعداد درس: 17
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
2,797,500
559,500 تومان
- زمان: 07:05:39
- تعداد درس: 75
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
490,000
98,000 تومان
- زمان: 0:26:11
- تعداد درس: 6
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
994,000
198,800 تومان
- زمان: 02:31:57
- تعداد درس: 55
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی
The Great Courses
1,645,500
329,100 تومان
- زمان: 04:10:38
- تعداد درس: 34
-
سطح دوره:
-
زبان: دوبله فارسی