نوآوری مدل کسب و کار: اصول ناوبری تغییر
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
برای تحول کسب و کار خود استراتژی های ضروری برای نوآوری و سازگاری در یک بازار پویا را یاد بگیرید.
آنچه یاد خواهید گرفت
- درک نظریه های کلیدی نوآوری مدل کسب و کار
- تحلیل مطالعات موردی دنیای واقعی از سازگاری های کسب و کار
- شناسایی عوامل اصلی تغییر در بازارهای پویا
- پیکربندی مجدد پیشنهادات ارزش و جریان های درآمدی
- بررسی تعامل بین نیروهای بازار و ظرفیت ها
- توسعه تفکر استراتژیک و رهبری در نوآوری
- ارزیابی و تأثیرگذاری بر جهت گیری استراتژیک سازمانی
- تدوین پاسخ هایی به روندهای نوظهور بازار برای موفقیت
پیش نیازهای دوره
- هیچ پیش نیازی وجود ندارد.
توضیحات دوره
این دوره جامع به بررسی عمیق نظریه ها و اصول اساسی نوآوری موفق مدل کسب و کار می پردازد و دانش اصولی لازم برای ناوبری و تسلط به پیچیدگی های تغییر در یک بازار پویا را به شما می آموزد.
در طول این دوره، شما به بررسی عناصر حیاتی که نوآوری را در مدل های کسب و کار به حرکت در می آورد، خواهید پرداخت و مطالعات موردی واقعی و فریمورک های نظری را که تعادل پیچیده بین ثبات و سازگاری را نشان می دهند، بررسی خواهید کرد. با درک عوامل اصلی تغییر، بینش هایی در مورد تصمیمات استراتژیکی که به سازمان ها این امکان را می دهد که نه تنها زنده بمانند بلکه در میان اختلال ها شکوفا شوند، بدست خواهید آورد.
در پایان این دوره، شما یک اصول نظری قوی در نوآوری مدل کسب و کار ایجاد خواهید کرد که به شما این امکان را می دهد تا به طور انتقادی جهت گیری استراتژیک سازمان خود را ارزیابی و تحت تأثیر قرار دهید. دانش کسب شده به شما این قدرت را می دهد که روندهای نوظهور را شناسایی کنید، پیامدهای آنها را درک کنید و پاسخ های نوآورانه ای تدوین کنید که موفقیت بلندمدت را تضمین کند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- کارآفرینانی که به دنبال نوآوری و سازگاری مدل های کسب و کار خود هستند.
- مدیران ارشد شرکتی که به دنبال رهبری تحول استراتژیک هستند.
- استراتژیست های کسب و کار که بر روی مزیت رقابتی بلندمدت متمرکز هستند.
- مدیران نوآوری که به دنبال پرورش فرهنگ بهبود مداوم هستند.
- رهبران ارشد که تغییر و رشد سازمانی را هدایت می کنند.
- دانشجویان MBA که در زمینه نوآوری و استراتژی تخصص دارند.
- مشاورانی که به مشتریان در مورد نوآوری مدل کسب و کار مشاوره می دهند.
- متخصصانی که در صنایع پویا با اختلالات بازار مواجه هستند.
نوآوری مدل کسب و کار: اصول ناوبری تغییر
-
مقدمه بخش 01:48
-
درک مبانی مدل های کسب و کار 07:42
-
مطالعه موردی: سفر TechNova - نوآوری مدل های کسب و کار در عصر دیجیتال 09:11
-
بررسی عناصر کلیدی نوآوری مدل کسب و کار 09:50
-
مطالعه موردی: تعریف مجدد موفقیت از طریق نوآوری مدل کسب و کار 08:36
-
شناسایی فرصترهای نوآوری مدل کسب و کار 07:01
-
مطالعه موردی: رویکرد چندوجهی به نوآوری مدل کسب و کار 08:48
-
خلاصه بخش 01:59
-
مقدمه بخش 01:41
-
درک مبانی نوآوری 08:25
-
مطالعه موردی: پذیرش نوآوری جامع 10:33
-
نظریه ها و مدل های کلیدی نوآوری 06:00
-
مطالعه موردی: ناوبری در چشم انداز نوآوری 09:58
-
اهمال مفاهیم نظری در سناریوهای واقعی 05:45
-
مطالعه موردی: کاربرد نظریه های نوآوری 05:53
-
خلاصه بخش 02:04
-
مقدمه بخش 01:45
-
آشنایی با نیروهای بازار 06:59
-
مطالعه موردی: تعادل نوآوری و انطباق 11:21
-
پویایی عرضه و تقاضا 07:24
-
مطالعه موردی: قیمت گذاری استراتژیک و انعطاف پذیری زنجیره تامین 09:24
-
تعادل بازار و تغییرات آن 06:31
-
مطالعه موردی: شکل دهی تعادل بازار در صنعت خودروهای الکتریکی 07:42
-
خلاصه بخش 02:03
-
نتیجه گیری 03:11
مشخصات آموزش
نوآوری مدل کسب و کار: اصول ناوبری تغییر
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:25
- مدت زمان :02:42:48
- حجم :511.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy