روش چابک - ناوبری پیچیدگی با چابکی
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- توسعهدهندگان نرمافزار، مدیران پروژه، مالکان محصول، اسکرام مسترها و سایر حرفهایگان فعال در توسعه نرمافزار
- رهبران کسبوکار و مدیرانی به دنبال پذیرش شیوههای چابک برای بهبود چابکی سازمانی
- کسی که علاقهمند به یادگیری اصول و شیوههای چابک برای ناوبری پیچیدگی و عدم قطعیت در پروژهها است.
- مدیران پروژه و محصول - مدیرانی که میخواهند ابتکارات چابک را رهبری کرده و تیمهای خود را از طریق پذیرش چابک هدایت کنند و به دنبال بهبود نتایج پروژه هستند.
پیشنیازهای دوره
- درک اولیه از چرخه عمر توسعه نرمافزار
- تجربه کدنویسی نیاز نیست.
توضیحات دوره
در دنیای پیچیده با تسلط به چابک، یک رویکرد انقلابی برای کار تطبیقی، مشتری محور و ارزش محور رشد کنید. در این دوره جامع، درک عمیقی از اصول، شیوهها و چارچوبهای چابک کسب خواهید کرد که روش شما در نزدیک شدن به پروژهها و تحویل نتایج را متحول میکند.
از طریق دروس ویدئویی جذاب، تمرینهای عملی و مطالعات موردی واقعی، موارد زیر را یاد خواهید گرفت:
- پذیری ذهنیت چابک در همکاری، بهبود مداوم و تمرکز بر مشتری
- اعمال چارچوب اسکرام برای برنامهریزی، اجرا و بهینهسازی اسپرینتهای ارزش محور
- ایجاد و اصلاح بکلاگ محصول مؤثر که با نیازهای مشتری هماهنگ باشد
- همکاری در تیمهای چابک با کارکرد بالا از طریق رهبری خدمتگزار و مالکیت مشترک
- پیادهسازی شیوههای مهندسی چابک مانند TDD، برنامهنویسی جفت و CI/CD برای کیفیت و سرعت
- استفاده از اصول کانبان و ناب برای مصورسازی ساختار کار، محدود کردن WIP و بهینهسازی جریان
- مقیاسبندی شیوههای چابک برای پروژهها و سازمانهای بزرگ از طریق چارچوبهایی مانند SAFe و LeSS
- تقویت فرهنگی از ارزشهای چابک، رهبری تطبیقی و یادگیری مداوم
- غلبه بر چالشها و موانع رایج در تحولات چابک
- ارزیابی بلوغ چابک و شناسایی فرصتهای رشد
- یکپارچهسازی چابک با تفکر طراحی برای نوآوری متمرکز بر انسان
- آماده شدن برای آینده چابک در دنیای VUCA (پرنوسان، بدون قطعیت، پیچیده و مبهم)
صرف نظر از اینکه توسعهدهنده نرمافزار، مدیر پروژه، تحلیلگر کسبوکار، متخصص QA یا رهبر اجرایی هستید، این دوره شما را با مهارتهای عملی و ذهنیت تطبیقی مجهز میکند تا در نقش خود برتری یابید و نتایج برجستهای ارائه دهید.
شما دوره را از کارشناس، متخصص و کوچ چابک که به تیمها و سازمانهای متعدد کمک کرده است، یاد میگیرید. از طریق بینشها، داستانها و راهنماییهای او، اعتمادبهنفس لازم برای اعمال اصول چابک در کانتکس خاص خودتان را پیدا خواهید کرد و چالشهای کار پیچیده را ناوبری خواهید کرد.
در پایان دوره، یک جعبه ابزار قوی از شیوههای چابک، درک عمیقی از ارزشها و اصول چابک و اکشن پلن شخصی برای ادامه مسیر چابک خواهید داشت. آماده رهبری ابتکارات چابک، مشارکت مؤثر در تیمهای چابک و ایجاد ارزش مشتری و چابکی کسبوکار خواهید بود.
به کامیونیتی جهانی یادگیرندگان چابک بپیوندید و مهارتهای چابک را برای تحول شغل خود استفاده کنید. همین حالا در دوره شرکت کرده و مسیر خود را برای تبدیل شدن به استاد چابک شروع کنید.
آنچه یاد میگیرید:
- ارزشها، اصول و ذهنیت چابک برای کار تطبیقی
- چارچوب اسکرام برای تحویل تدریجی و بر اساس ارزش
- شیوههای کانبان و ناب برای بهینهسازی گردشکار
- شیوههای مهندسی چابک برای کیفیت و برتری فنی
- مقاسبندی چابک برای پروژهها و سازمانهای بزرگ
- پرورش فرهنگ چابک برای همکاری و بهبود مداوم
- غلبه بر چالشها و موانع پذیرش چابک
- ارزیابی و پیشبرد بلوغ چابک
- یکپارچهسازی چابک با تفکر طراحی برای نوآوری
- آمادگی برای آینده چابک در دنیای VUCA
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- افراد و تیمهای تازهکار در چابک که میخواهند اصول بنیادی را بیاموزند.
- متخصصان باتجربه که میخواهند درک عمیقی از اصول چابک داشته باشند
- کسی که با پیچیدگی و عدم قطعیت در پروژههای خود دست و پنجه نرم میکند و میخواهد راهی بهتر برای کار پیدا کند.
روش چابک - ناوبری پیچیدگی با چابکی
-
مقدمه و بررسی دوره 01:57
-
درک چابک - تعریف و ویژگیهای کلیدی 02:16
-
چابک در مقابل آبشار - مقایسه رویکردهای مدیریت پروژه 02:49
-
مانیفست چابک - ارزشها و اصول 02:46
-
مزایای چابک - سازگاری، سرعت و رضایت مشتری 03:22
-
چالشهای چابک - تغییر فرهنگ، منحنی یادگیری و سوءتفاهمها 03:58
-
آشنایی با اسکرام - بررسی و اجزا 02:16
-
بررسی عمیق نقشهای اسکرام - مالک محصول، اسکرام مستر، تیم توسعه 02:15
-
توضیح آرتیفکتهای اسکرام - بکلاگ محصول، بکلاگ اسپرینگ و افزایش 02:43
-
رویدادهای اسکرام - چرخه اسپرینت و جزئیات مراسم 03:12
-
بکلاگ محصول مؤثر - یوزر استوریها، اولویتبندی و اصلاح 03:26
-
مطالعه موردی - اسکرام در عمل در یک شرکت نرمافزاری موفق 03:29
-
برنامهریزی اسپرینت - انتخاب و اندازهگیری استوریها برای یک اسپرینت 01:40
-
بهترین شیوههای اجرای اسپرینت - استندآپهای روزانه و بوردهای کانبان 02:06
-
حفظ اسپرینتها در مسیر - نمودارهای Burndown و حذف موانع 02:06
-
تحویل ارزش - بازبینی اسپرینت و مشارکت ذینفعان 02:41
-
بهبود مداوم - بهرهبرداری حداکثری از بازنگری اسپرینت 04:25
-
تکنیکهای برآورد - برنامهریزی پوکر و استوری پوینتها 03:14
-
نگاشت یوزر استوری - مصورسازی سفر مشتری 01:47
-
توسعه تست محور (TDD) - تضمین کیفیت از طریق تستها 03:03
-
برنامهنویسی جفت - مزایا و بهترین شیوهها برای همکاری 03:18
-
یکپارچهسازی و تحویل مداوم (CI/CD) - خودکارسازی انتشارها 03:28
-
متریکهای مهم چابک - ارزیابی پیشرفت و سلامت تیم 02:39
-
چالشهای مقیاسبندی - هماهنگی و همسویی در سازمانهای بزرگ 03:34
-
بررسی چارچوبهای مقیاسبندی - SAFe و LeSS و Scrum@Scale 03:51
-
مدیریت پرتفولیوی چابک - همسویی استراتژی و اجرا 03:32
-
رهبری مقیاسپذیر چابک - رهبری خدمتگزار و تفکر سیستمیک 03:35
-
پرورش ذهنیت چابک - ارزشها، اصول و رفتارها 04:39
-
پویایی تیم چابک - همکاری، اعتماد و امنیت روانشناختی 05:14
-
فرهنگ سازمانی چابک - رهبری حمایتی و یادگیری مداوم 04:45
-
رهبری تحول چابک - مدل 8 گام Kotter برای تغییر 03:07
-
غلبه بر مقاومت در برابر تغییر - استراتژیها و تکنیکها 03:57
-
مدلهای بلوغ چابک - ارزیابی سفر چابک شما 04:57
-
کانبان و ناب - اصول و شیوههای جریان و کارایی 04:53
-
تفکر طراحی و چابک - یکپارچهسازی همدلی مشتری و نوآوری 03:22
-
آینده چابک - روندها، چالشها و فرصتها 05:07
-
ادامه مسیر یادگیری چابک - منابع و کامیونیتیها 02:41
-
نتیجهگیری دوره و گامهای بعدی 02:59
مشخصات آموزش
روش چابک - ناوبری پیچیدگی با چابکی
- تاریخ به روز رسانی: 1404/10/04
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:38
- مدت زمان :02:05:09
- حجم :870.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy