آمادگی برای قبولی در آزمون PMP و اصول PMP - ویرایش هفتم PMBOK
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- توانایی توضیح اصول و مفاهیم مدیریت پروژه بر اساس موسسه مدیریت پروژه (PMI)
- درک کنید ساختارهای سازمانی مختلف چگونه بر پروژهها تاثیر میگذارند.
- توانایی بهکارگیری تفکر انتقادی و مهارتهای حل مسئله برای رسیدگی به چالشهای مدیریت پروژه
- آشنایی با فازهای چرخه عمر پروژه، شامل شروع، برنامهریزی، اجرا، نظارت، کنترل و پایان
- درک اهمیت ارتباط موثر در مدیریت پروژه و یادگیری چگونگی انتقال موثر به ذینفعان
- پایان پروژه، از جمله انجام ارزیابی پس از اتمام پروژه و مستندسازی درسهای آموختهشده
- درک و توانایی تعریف مدیریت پروژه و اهمیت آن در دستیابی به اهداف و مقاصد سازمانی
- یادگیری درباره محیطهای عملیات پروژهها
- یادگیری درباره ذینفعان کلیدی پروژه
- یاد بگیرید فرآیندهای مدیریت پروژه و چرخه عمر پروژه چه هستند.
توضیحات دوره
آیا میخواهید حرفهای را در مدیریت پروژه دنبال کنید؟ میخواهید گواهینامه معتبر Project Management Professional (PMP) را کسب کنید؟ مدرس، به عنوان فردی با بیش از 20 سال تجربه در حوزه کسبوکار و علاقهمند به مدیریت پروژه، این دوره را به شما ارائه میدهد.
این دوره برای افرادی طراحی شده که میخواهند اصول مدیریت پروژه، از جمله فرآیندها، حاکمیت و تکنیکهای لازم برای موفقیت پروژه را یاد بگیرند. در طول دوره، درباره اسناد مختلف کسبوکار مدیریت پروژه، محیطهای عملیات پروژهها، تفاوتهای بین عملیاتها و پروژه و اهمیت دفتر مدیریت پروژه (PMO) یاد خواهید گرفت.
شما درباره حاکمیت پروژه و سازمانی، شامل ساختارهای سازمانی مختلف و عوامل موثر در انتخاب آنها نیز یاد خواهید گرفت. شما نقش مدیر پروژه، راهانداز یا حامی پروژه، ذینفعان و مدیران عملیاتی را بررسی میکنید. علاوه بر این، با فرآیندهای مدیریت پروژه و چرخه عمر پروژه، شامل داراییهای فرآیند سازمانی و عوامل محیطی سازمانی آشنا خواهید شد.
این دوره تکنیکهای مختلف برآورد مورد استفاده در مدیریت پروژه مانند برآورد نقطهای، تشبیهی، پارامتریک، سهنقطهای و پایینبهبالا را پوشش میدهد. همچنین درباره تصمیمگیری، جمعآوری داده، تحلیل داده، نمایش داده و مهارتهای بینفردی و تیمی لازم برای مدیریت پروژه یاد خواهید گرفت.
در طول دوره، شما به آزمونها و ارزیابیهایی دسترسی خواهید داشت تا درک خود را از موضوعات تحت پوشش ارزیابی کنید. همچنین فرصت کار روی پروژههای مختلف برای کاربرد مفاهیم آموخته شده در سناریوهای واقعی را خواهید داشت.
ویژگی منحصر به فرد این دوره، ارائه ورکبوک کامل به هر دانشجو است. این ورکبوک شامل تمام ورکشیتهای 1 صفحهای برای هر درس است که در هر درس نیز قابل دسترسی میباشد. آنها کمک میکنند تا پیشرفت خود را پیگیری کرده و اطلاعات یادگرفته شده را بهتر حفظ کنید.
شرکت در این دوره به شما دانش و مهارتهای لازم برای موفقیت در حوزه مدیریت پروژه و دریافت گواهینامه معتبر PMP را فراهم میکند. با تجربه و اشتیاق گسترده مدرس به مدیریت پروژه، مطمئنیم این دوره ارزش و تخصص لازم برای دستیابی به اهداف شغلی را در اختیار شما قرار خواهد داد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- کسانی که میخواهند در اولین تلاش در آزمون PMI-PMP قبول شوند.
- کسانی که میخواهند دانش خود از توسعههای اخیر در مفاهیم مدیریت پروژه را بروزرسانی کنند.
- کسانی که میخواهند بدانند چرا و چگونه متدولوژی چابک بخشی از مدیریت پروژه است.
- توسعهدهندگان مبتدی پایتون که درباره علم داده کنجکاو هستند.
آمادگی برای قبولی در آزمون PMP و اصول PMP - ویرایش هفتم PMBOK
-
آشنایی با PMP - اصول PMP 01:29
-
پروژه چیست؟ 02:59
-
بیایید پیشرفت شما در این دوره را جشن بگیریم - 25% - 50% - 75% - 100%! 01:20
-
پروژه چیست؟ (از دیدگاه PMBoK) 02:09
-
فعالیتهای پیش از منشور پروژه چه هستند؟ 01:52
-
پرونده تجاری چیست؟ 03:48
-
برنامه مدیریت مزایای پروژه چیست؟ 03:41
-
تحقیقات دانشگاهی و موفقیت پروژه 02:49
-
معیارهای موفقیت پروژه چه هستند؟ 03:26
-
فاز پروژه چیست؟ 02:19
-
دروازه فاز چیست؟ 01:43
-
برنامه چیست؟ 04:00
-
شما 25% پیشرفت کردهاید بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به سمت 50% حرکت کنیم 00:24
-
پورتفولیو چیست؟ 02:41
-
مدیریت عملیاتها چیست؟ 02:35
-
مقایسه مدیریت عملیاتها و پروژه 02:38
-
مدیریت عملکرد سازمانی (OPM) و ارتباط آن با مدیریت پروژه، برنامه، پورتفولیو و عملیاتها 05:22
-
اسناد کسبوکار مدیریت پروژه چه هستند؟ 02:48
-
محیطهای عملیات پروژهها 03:50
-
عملیاتها در مقابل پروژهها 04:29
-
دفتر مدیریت پروژه 02:15
-
انواع دفتر مدیریت پروژه 03:09
-
آزمون شماره 1 None
-
شما 50% پیشرفت کردهاید بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به سمت 75% حرکت کنیم 00:29
-
حاکمیت سازمانی و پروژه 04:25
-
ساختارهای سازمانی 04:30
-
عوامل تعیینکننده انتخاب ساختار سازمانی 04:02
-
کوییز شماره 2 None
-
مدیر پروژه کیست؟ 02:52
-
ذینفعان چه کسانی هستند؟ 02:52
-
راهانداز یا حامی پروژه کیست؟ 04:17
-
تیم پروژه چیست؟ 02:49
-
مدیران عملیاتی چه کسانی هستند؟ 03:45
-
آزمون شماره 3 None
-
شما 75% پیشرفت کردهاید بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به سمت 100% حرکت کنیم 00:31
-
فرآیندهای مدیریت پروژه و چرخه عمر پروژه 03:31
-
آزمون شماره 4 None
-
داراییهای فرآیند سازمانی 03:54
-
عوامل محیطی سازمانی 03:45
-
لاگهای فرضیات 04:33
-
داده عملکرد کار، اطلاعات عملکرد کار و گزارشهای عملکرد کار 04:23
-
قضاوت کارشناسی 04:49
-
آزمون شماره 5 None
-
جمعآوری داده، تحلیل داده و نمایش داده 04:01
-
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) 03:53
-
تکنیکهای برآورد و تکنیک برآورد نقطهای 03:15
-
تکنیک برآورد تشبیهی 02:52
-
تکنیک برآورد پارامتریک 03:54
-
تکنیک برآورد سهنقطهای 04:14
-
تکنیک برآورد پایینبهبالا 03:36
-
تصمیمگیری 03:35
-
مهارتهای بینفردی و تیمی 04:04
-
آزمون شماره 6 None
-
آزمون PMP - شماره 1 None
-
شما به 100% رسیدید - بیایید جشن بگیریم! فراموش نکنید گواهینامه خود را به اشتراک بگذارید! 01:04
مشخصات آموزش
آمادگی برای قبولی در آزمون PMP و اصول PMP - ویرایش هفتم PMBOK
- تاریخ به روز رسانی: 1404/10/04
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:55
- مدت زمان :02:31:57
- حجم :3.07GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy