مدیریت زمانبندی پروژه - اصول - 4 PDU
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- بیش از 25,000 دانشجو
- مدیریت زمانبندی پروژه
- مهارتهای حیاتی برای اطمینان از اتمام بهموقع پروژهها
- PMP
- PMBOK
- زمانبندی ساختوساز
- نمودارهای گانت
- زمانبندی پروژه
- اهمیت زمانبندی
- ویژگیهای یک برنامهریز عالی
- ویژگیهای یک زمانبندی عالی
- متد مسیر بحرانی
- مدیریت ارزش کسبشده
پیش نیازهای دوره
- نیازی به تجربه قبلی نیست.
- مکانی برای بهکارگیری تئوری
توضیحات دوره
تاکنون، این دوره به بیش از 25,000 دانشجو کمک کرده است تا با تسلط به اصول، مسیر شغلی خود را در مدیریت پروژه تسریع بخشند.
ابزارها و فرآیندهای ایجاد زمانبندی پروژه را بیاموزید.
این دوره:
- اثباتشده - هزاران دانشجو آن را گذراندهاند و نتایج رضایتبخشی داشتهاند. بیش از 94% دانشجویان شرکتکننده در نظرسنجی معتقد بودند که دورههای مدیریت ساختوساز (ارائه شده توسط این مدرس) به پیشرفت شغلی آنها کمک کرده است.
- عملی - با مشورت متخصصان صنعت توسعه یافته تا دقیقاً آنچه را برای موفقیت در دنیای واقعی نیاز دارید، به شما بیاموزد.
- سریع - مدرس میداند که شما مشغول هستید، بنابراین دوره با در نظر گرفتن این موضوع توسعه یافته و هر ثانیه اطلاعات غیرضروری حذف شده است.
- شامل قالبهای مفید - این دوره قالبهای مفید تخمین ساختوساز را ارائه میدهد تا بتوانید مهارتها را در دنیای واقعی به کار ببرید.
مدرس از شرکت شما در دوره مبانی زمانبندی پروژه بسیار هیجانزده است.
مهارتهای اساسی مورد نیاز برای تخمین دقیق هزینههای ساختوساز را بیاموزید تا به رشد شغلی یا مدیریت کسبوکار ساختوساز خود کمک کنید.
این دوره به چهار بخش تقسیم شده است:
بخش 1 - مقدمه و مفاهیم پایه زمانبندی پروژه
- زمانبندی پروژه چیست؟
- مفاهیم اصلی
- چرا زمانبندی مهم است؟
- یک برنامهریز عالی چه مهارتهایی دارد؟
- چرا Ikea بهترین زمانبندیهای پروژه را میسازد؟
بخش 2 - مدیریت زمانبندی پروژه بر اساس PMBOK
- برنامهریزی مدیریت زمانبندی
- تعریف فعالیتها
- توالی فعالیتها
- تخمین مدتزمان فعالیتها
- ارتباط بین زمانبندی و تخمین
- توسعه زمانبندی
- درک مسیر بحرانی
- کنترل زمانبندی
بخش 3 - کاربردها در پروژههای زیرساختی
- سفارشیسازی مدیریت زمانبندی
- زمانبندی پروژه ساختوساز در عمل
- کاربردها در پروژههای زیرساختی
- مطالعه موردی
- ساختوساز ناب
نتیجهگیری و مرور
10 سؤال آزمون تمرینی
اگر آمادهاید، بیایید شروع کنیم!
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- متخصصان مبتدی زیرساخت
- افرادی که به دنبال گواهینامه مدیریت پروژه هستند.
مدیریت زمانبندی پروژه - اصول - 4 PDU
-
مقدمه 03:50
-
زمانبندی پروژه چیست؟ 07:44
-
زمینه 10:19
-
چرا مهم است؟ 07:21
-
یک برنامهریز عالی چه مهارتهایی دارد؟ 07:15
-
آیا Ikea بهترین زمانبندیها را میسازد؟؟؟ 06:01
-
بخش 2 - مقدمه 00:22
-
برنامهریزی مدیریت زمانبندی 06:40
-
تعریف فعالیتها 10:24
-
توالی فعالیتها 12:31
-
تخمین مدتزمان فعالیتها 14:15
-
ارتباط بین تخمین و زمانبندی 07:04
-
توسعه زمانبندی 21:42
-
درک مسیر بحرانی 08:03
-
کنترل زمانبندی 15:16
-
بخش 3 - مقدمه 00:37
-
سفارشیسازی مدیریت زمانبندی پروژه 07:49
-
زمانبندی پروژه ساختوساز در عمل 17:20
-
کاربردها در پروژههای زیرساختی 08:15
-
مطالعه موردی - پروژه ساختوساز 06:39
-
ساختوساز ناب 13:55
-
بخش 4 - مقدمه 00:29
-
سؤالات آزمون PMP مدیریت زمانبندی پروژه None
-
10 سؤال آزمون تمرینی 05:20
-
اعمال مدیریت پروژه 07:50
-
نتیجهگیری 00:46
مشخصات آموزش
مدیریت زمانبندی پروژه - اصول - 4 PDU
- تاریخ به روز رسانی: 1404/10/04
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:26
- مدت زمان :03:27:53
- حجم :2.71GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy