موفقیت در کسبوکار حملونقل جادهای
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- درک بهتری از آنچه برای موفقیت در راهاندازی یک کسبوکار حملونقل لازم است، به دست میآورید.
- نحوه انتخاب دورهای که در هر مرحله از ایجاد کسبوکار حملونقل شما بهتر عمل میکند.
- فرصتهای اشتباه و دلایل شکست دیگران به همراه نحوه اجتناب از تکرار اشتباهات آنها
- مدیریت ریسک، مسائل قانونی و نحوه راهاندازی سیستمهایی که در عین محافظت، کارآیی کلی را نیز بهبود میبخشد.
- انتخاب شکلهای مختلف کسبوکار و مسائلی که باید در نظر گرفت و نحوه انتخاب مناسبترین شکل
- کارآفرینی و مهارتهایی که برای موفقیت در درازمدت باید توسعه دهید و حفظ کنید.
- فرصتها و گزینههای تجاری دیگر که باید در نظر بگیرید و زمان مناسب برای آنها
- نحوه دریافت اطلاعات، آموزش و حمایت تخصصی بیشتر به محض نیاز در آینده
پیشنیازهای دوره
- به طور جدی به ایجاد یک کسبوکار حملونقل علاقهمند باشید و چیزی برای یادداشتبرداری داشته باشید.
- درک اینکه این یک دوره مقدماتی است که به شما ایدهای از آنچه انتظار دارید ارائه میدهد و به شما در تصمیمگیری برای پیگیری اطلاعات و آموزش بیشتر کمک میکند.
توضیحات دوره
شما یاد میگیرید چه چیزی برای راهاندازی کسبوکار حملونقل موفق لازم است.
وقتی کامیونهایی را میبینید که متعلق به بزرگترین و موفقترین شرکتهای حملونقل هستند، این شرکتهای بزرگ به طور تصادفی به اینجا نرسیدهاند. واقعیت همینطور است برای ناوگانهای بسیار کوچکتری که فقط چند کامیون تا صد تا یا بیشتر دارند. همه آنهایی که موفق هستند، به ویژه بهترینهای بهترین در انجام کارهایی اشتراک دارند.
آنها به طور مؤثری از سیستمهای مدیریت و کنترل در تمام زمینههای کسبوکارشان استفاده میکنند.
قدرت مطلق سیستمها بارز است. اگر وقت بگذارید و پشت صحنه هر کسبوکار بزرگ در هر صنعت در کشور و دنیا را بررسی کنید، البته منظور ما فقط صنعت حملونقل نیست.
از نامهای شناخته شده زنجیرههای فستفود تا خود آمازون بزرگ و تمام شرکتهای حملونقل که مواد اولیه و محصولات را به شما میرسانند و کالاهای تمام شده را در زمان لازم به شما تحویل میدهند - و هر شرکت موفق واقعی دیگر در بین این دو - همه آنان به طور خاص کسبوکار را به یک روش خاص انجام میدهند.
چه بزرگ و چه کوچک - همه آنها حداقل در یک چیز مشترک هستند - آنها از سیستمهای بسیار کارآمد برای اداره کسبوکارشان استفاده میکنند.
به همین ترتیب، هنگامی که به شرکتهایی نگاه میکنید که شکست میخورند، آنها نیز ویژگیهای مشترکی دارند. اغلب این شرکتها توسط یکی یا دو نفر که سعی در اداره همه موارد به صورت بیقید و شرط داشتهاند، مدیریت میشوند و هیچ روش ثابتی برای انجام کارها وجود ندارد. این امر به تمام انواع ناکارآمدی منجر میشود.
چنین کسبوکارهایی در بهترین حالت نامنظم هستند و در سطوح مختلفی از بحران و آشفتگی مداوم قرار دارند که نهایتاً به شکست آنها منجر میشود. حتی قبل از آن، در زمانی که شرکت در حال فعالیت است، این محیط برای مالکان و کارکنان به شدت نامطبوع و سنگین است.
شما یاد میگیرید چگونه از تکرار روشهای شکست خورده جلوگیری کرده و کسبوکارتان را به روش صحیح بسازید.
حملونقل به وضوح کسبوکاری است که با وجود سیستمهای مناسب میتواند به شدت سودآور باشد.
در واقع، اکثر شرکتهایی که قبلاً شکست خوردهاند و آنهایی که در آینده شکست خواهند خورد، میتوانند شکست خود را به سیستمهای کنترل مدیریت ناکافی یا غیر موجود مرتبط کنند. البته، آنها همیشه این را نمیپذیرند، اگر حتی متوجه آن شوند.
بلکه آنها اقتصاد، مقررات، رقابت و هر چیز و هر کس دیگری را به جز حقیقت مقصر میدانند. حقیقت تلخ این است که دلیل شکست آنها این است که شخصاً نتوانستهاند کسبوکار حملونقل خود را به درستی رهبری و مدیریت کنند.
شما میتوانید از اشتباهات آنها یاد بگیرید و در عین حال میتوانید با مدلسازی موفقترین شرکتهای جهان و راهاندازی و استفاده از سیستمهای خود به درستی از روز اول، حتی بیشتر بیاموزید.
در چند هفته و ماه مطالب بیشتری به دست میآورید، در حالیکه دیگران در طول دههها مبارزه به دست آوردهاند.
این دوره سیستمهای کلیدی را به اشتراک میگذارد که نیاز دارید و یک مرور دقیق از نحوه شروع سیستمهای مدیریت و کنترل کارآمد خود از روز اول ارائه میدهد و نحوه استفاده از آنها را به شما آموزش میدهد.
بسیاری از این موارد را شخصاً از بیش از دو دهه تجربه واقعی آموختهایم و اکنون میتوانید تمام این اطلاعات را به دست آورید و سیستمهای خود را در ساعتها و روزها راهاندازی کنید و از نتایج جدی در هفتهها و ماهها به جای اینکه سالها یا حتی دههها را صرف آزمایش و خطا کنید، بهرهمند شوید.
شما میتوانید به سرعت از سختیهایی که برای یادگیری این مسائل سالها طول کشیده است، بهرهمند شوید. این امر بدین معناست که شما میتوانید بسیار بهتر از حالت دیگری که ممکن است باشد عمل کنید و میتوانید این کار را تقریباً به سرعت هم انجام دهید.
اگر از آنچه در دوره یاد خواهید گرفت استفاده کنید، به شما کمک میکند فوراً و به طور چشمگیری کسبوکار حملونقل خود را در هر زمینهای بهبود ببخشید که به شما کمک میکند به موفقیت در کسبوکار حملونقل دست یابید و آن را حفظ کنید.
این دوره برای کسی است که میخواهد یک کسبوکار حملونقل موفق راهاندازی کند.
شما یاد میگیرید چه مواردی برای شروع کار در این دوره مقدماتی نیاز است.
سپس یاد میگیرید که منابع، کمک و پشتیبانی اضافی خود را چگونه و از کجا بگیرید و در عین حال به طور سیستماتیک، کسبوکار حملونقل خود را از روز اول شروع، بسازید و رشد دهید.
در حالی که حملونقل میتواند کسبوکاری بسیار چالشبرانگیز و ظاهراً طاقتفرسا برای ورود باشد، داشتن اطلاعات، آموزش، ابزارها، پشتیبانی و منابع دیگر مناسب میتواند انجام این کار را بسیار سادهتر و آسانتر و سودآورتر کند.
تصمیم خود را بگیرید. اگر تصمیم بگیرید که در راهاندازی کسبوکار حملونقل موفق جدی هستید، شما را در این دوره میبینیم.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- رانندگان کامیون، رانندگان بالقوه، مالکان کسبوکارهای حملونقل و دیگر افرادی که به طور جدی به دنبال راهاندازی و اداره کسبوکار حملونقل موفق هستند.
موفقیت در کسبوکار حملونقل جادهای
-
مقدمه 01:01
-
آگاهی از وضعیت 05:04
-
ارزیابی خود 06:49
-
چگونه آموزش و تجربه اضافی کسب کنید؟ 03:22
-
چرا آنها شکست میخورند؟ و چگونه از تکرار اشتباهات آنها جلوگیری کنید؟ 05:19
-
چرا ممکن است بخواهید ابتدا یک کسبوکار باربری راهاندازی کنید! 08:52
-
کارهایی که یک باربری انجام میدهد 04:04
-
بررسی آنچه برای شروع کسبوکار باربری لازم است 04:50
-
ملاحظات مربوط به تامین مالی اولیه 02:26
-
بررسی کاری که یک مالک مستقل انجام میدهد 03:14
-
تفاوت حیاتی بین یک مالک مستقل و یک مالک مستأجر (اجارهای) 05:23
-
مهارتهای مختلف لازم 05:15
-
منابع مالی و ذخایر لازم 04:18
-
مخاطرات قانونی که باید قبل از شروع آگاه باشید 03:27
-
برخی چیزها مشابه هستند و برخی نیستند 04:26
-
مواردی که باید قبل از استخدام رانندگان بدانید و انجام دهید 02:18
-
ملاحظات اجاره یا کارمند 02:27
-
سیاستها، رویهها و سیستمهایی که میتوانند به شما کمک کنند 03:45
-
چالشهای رهبری و مدیریت 01:46
-
مدیریت ریسک و ایمنی 03:09
-
گسترش کسبوکار حملونقل 02:10
-
عملیاتهای چند پایانهای 01:20
-
ابتدا عملیات نخست خود را به درستی انجام دهید 00:28
-
مسئولیت مرکزی - تمرکززدایی در تصمیمگیری 00:28
-
استخدام، آموزش و مدیریت افراد مناسب 01:23
-
برنامه خروج خود را قبل از شروع نخستین کسبوکار حملونقل خود تهیه کنید 00:38
-
ارتقای همه موارد به سطح جدیدی از عملکرد 04:03
-
یاد بگیرید، بفهمید، استفاده کنید و به کارکنان آموزش دهید 04:08
-
به افراد خود رسیدگی کنید و آنها نیز به شما رسیدگی خواهند کرد 04:32
-
مدلسازی دیگران و تکرار آنچه کار میکند در مقابل آزمون و خطا 04:13
-
جمعبندی 01:52
مشخصات آموزش
موفقیت در کسبوکار حملونقل جادهای
- تاریخ به روز رسانی: 1404/10/04
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:31
- مدت زمان :01:47:49
- حجم :2.29GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy