آمادگی برای آزمون Certified Manager of Quality (CMQ/OE) 2025
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت
- ساختار کامل، حوزهها و انتظارات گواهینامه ASQ CMQ/OE
- اصول کلیدی رهبری، شیوههای اخلاقی و نحوه تأثیرگذاری بر فرهنگ سازمانی
- چگونه تیمهای با عملکرد بالا را مدیریت کرده و توسعه دهیم و ابتکارات تغییر موفق را رهبری کنیم؟
- ابزارهای برنامهریزی استراتژیک مانند SWOT ،Balanced Scorecard و Hoshin Kanri
- تکنیکهای تحلیل محیط کسبوکار و همسویی استراتژی با اهداف سازمانی
- روشهای اصلی مدیریت پروژه و بهبود فرایند، از جمله SIPOC، فلوچارت ها و نقشهبرداری جریان ارزش
- بهترین شیوهها در کیفیت زنجیره تأمین، حسابرسی تامینکننده و فرآیندهای خرید
- مفاهیم مدیریت ریسک از جمله شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک
- نقش نوآوری و فناوریهای نوظهور در ارتقای کیفیت و تعالی سازمانی
- استفاده از ابزارهای مدیریت کیفیت، هم پایه (Pareto و fishbone) و هم پیشرفته (DOE، رگرسیون، آزمون فرضیه)
- مفاهیم مترولوژی، تحلیل سیستمهای ارزیابی و هزینه کیفیت (CoQ)
- چگونه از طریق تقسیمبندی، CRM و مدلهای بازیابی خدمات، مشتریان را درک و به آنها خدمترسانی کنیم؟
- رویکردهایی برای طراحی آموزش، ارزیابی (مدل Kirkpatrick) و مدیریت دانش
- نکات عملی آزمون، تکنیکهای مطالعه و کاربردهای واقعی برای پشتیبانی از گواهینامه و موفقیت شغلی
پیش نیازهای دوره
- علاقهمندی به یادگیری در مورد آزمون Certified Manager of Quality and Preparation for the (CMQ/OE)
توضیحات دوره
|| دوره غیررسمی ||
این دوره جامع برای آمادهسازی حرفهایها برای آزمون ASQ Certified Manager of Quality/Organizational Excellence (CMQ/OE) certification طراحی شده است و مهارتها و دانش لازم برای رهبری و مدیریت ابتکارات کیفیت در صنایع مختلف را به آنها میآموزد. چه یک مدیر کیفیت مشتاق باشید، چه یک متخصص باتجربه در بهبود مستمر، و چه رهبری که به دنبال تعالی سازمانی است، این دوره ابزارها و فریمورک های لازم برای موفقیت را فراهم میکند.
دوره با معرفی واضحی از گواهینامه CMQ/OE آغاز میشود که شامل هدف، شرایط لازم برای واجد شرایط بودن و فرمت آزمون است. در ادامه درک عمیقی از مجموعه دانش (BoK) مطابق با استانداردهای ASQ بهدست میآورید تا از آمادگی کامل برای آزمون و به کارگیری عملی دانش اطمینان حاصل کنید.
از طریق دروس جذاب این دوره، اصول رهبری، ساختارهای سازمانی و استراتژیهای مدیریت تیم را که فرهنگهای تمرکز بر کیفیت را پشتیبانی میکنند، بررسی خواهید کرد. در ادامه یاد می گیرید که چگونه با استفاده از مدلهای اثباتشدهای مانند Kotter و Lewin، ابتکارات تغییر را به طور مؤثر رهبری کنید و چگونه تیمهایی با عملکرد بالا و قادر به دستیابی به اهداف استراتژیک ایجاد کنید.
آموزش پیش رو پایهای قوی در برنامهریزی استراتژیک، از جمله ابزارهایی مانند SWOT Balanced Scorecard و Hoshin Kanri ارائه میدهد. شما در تکنیکهای تحلیل محیط کسبوکار، اجرای برنامههای استراتژیک و نظارت بر عملکرد با استفاده از بنچمارک و شاخصهای کلیدی عملکرد راهنمایی میشوید.
ابزارها و روشهای کلیدی مدیریتی، از جمله مدیریت پروژه و فرایند، کیفیت زنجیره تأمین، ارزیابی ریسک و نوآوری، بهطور کامل پوشش داده میشوند. شما در بهکارگیری ابزارهای کیفیت مانند نمودارهای SIPOC، فلوچارت ها، تحلیل Pareto، رگرسیون، آزمون فرضیه و Design of Experiments (DOE) در سطح پیشرفته مهارت کسب میکنید، که برای حل مسائل و تصمیمگیری مؤثر حیاتی هستند.
تأکید لین دوره بر شیوههای مشتریمدار، از جمله بخشبندی، صدای مشتری (VoC)، رضایت مشتری و طراحی خدمات است. مفاهیم مدیریت زنجیره تأمین مانند انتخاب تامینکننده، خرید و روابط تعاونی نیز بهصورت جزئی بررسی میشوند تا کیفیت محصول و خدمات در سراسر زنجیره ارزش تضمین شود.
در نهایت، دوره شیوههای آموزش و توسعه از جمله تحلیل نیازهای آموزشی، مدلهای طراحی آموزشی مانند ADDIE، فریمورک های ارزیابی مانند سطوح Kirkpatrick و استراتژیهای مدیریت دانش را پوشش میدهد تا یادگیری سازمانی و بهبود مستمر را ترویج دهد.
این دوره تنها دربارهی قبولی آزمون CMQ/OE نیست؛ بلکه دربارهی تبدیل شدن به یک رهبر استراتژیک کیفیت است. با مثالهای کاربردی، نکات آزمون و اطلاعات تخصصی، برای رهبری ابتکاراتی که عملکرد را بهبود میبخشند، نوآوری را ارتقا میدهند و تعالی پایدار را در سازمانتان ارائه میدهند، کاملاً آماده خواهید شد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- حرفهایهای کیفیت که در حال آمادگی برای گواهینامه ASQ CMQ/OE هستند.
- مدیران سطح متوسط تا ارشد که به دنبال ارتقای رهبری خود در کیفیت و تعالی عملیاتی هستند.
- مدیران پروژه، متخصصان بهبود فرایند و سرپرستان تیم که در تلاش برای تقویت مهارتهای استراتژیک و مدیریتی خود هستند.
- مهندسین، مشاوران و حسابرسانی که در مدیریت کیفیت، انطباق یا توسعه سازمانی نقش دارند.
- حرفهایهایی که در حال انتقال به نقشهای رهبری در سازمانهای متمرکز بر کیفیت هستند.
- هر کسی که مسئول ارتقای تغییر، مدیریت تیم یا اجرای ابتکارات کیفیت در سازمان خود است.
- چه در حال تلاش برای قبولی در آزمون CMQ/OE باشید، چه توانایی رهبری تیمها و استراتژیهای متمرکز بر کیفیت را ارتقا دهید، این دوره برای پشتیبانی از موفقیت شما طراحی شده است.
آمادگی برای آزمون Certified Manager of Quality (CMQ/OE) 2025
-
CMQ/OE چیست؟ 03:15
-
فرمت آزمون و فرآیند درخواست 05:01
-
مروری بر مجموعه دانش 04:48
-
ساختارها و فرهنگ سازمانی 05:41
-
اصول و فنون رهبری 05:38
-
مدیریت تغییر 06:18
-
مدیریت تیم 04:37
-
مدلهای برنامهریزی استراتژیک 05:27
-
تحلیل محیط کسبوکار 04:57
-
انجام برنامه استراتژیک 04:50
-
مقایسه و پایش عملکرد 03:53
-
اصول مدیریت پروژه 03:36
-
مدیریت فرایندها 04:07
-
زنجیره تأمین و کیفیت 03:35
-
مدیریت ریسک 03:55
-
نوآوری و فناوری 04:43
-
ابزارهای پایه کیفیت 03:46
-
ابزارهای آماری پیشرفته 03:48
-
سیستمهای اندازهگیری و مترولوژی 04:19
-
هزینه کیفیت (CoQ) 03:59
-
شناسایی و تقسیمبندی مشتری 03:39
-
مدیریت روابط مشتری 05:05
-
اصول خدمات مشتری 04:12
-
مدیریت روابط تامینکننده 04:39
-
فرآیندهای خرید و تأمین 03:59
-
تحلیل نیازهای آموزشی 05:05
-
طراحی و ارزیابی آموزش 04:52
-
مدیریت دانش 03:35
مشخصات آموزش
آمادگی برای آزمون Certified Manager of Quality (CMQ/OE) 2025
- تاریخ به روز رسانی: 1404/10/04
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:28
- مدت زمان :02:05:19
- حجم :823.0MB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy