مقدمهای بر مدیریت ریسک
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
آنچه یاد خواهید گرفت:
- مبانی (و دانش متوسط) مدیریت ریسک عملیاتی
- درک نقش مدیریت ریسک در اداره ریسکهای سازمان
- چگونگی استقرار مدیریت ریسک سازمانی (ERM) در سازمان شما
- ابزارها و تکنیکهای مدیریت ریسک
- یادگیری چگونگی اعمال ساختارها و چارچوبهای حاکمیتی بر مدیریت ریسک در سازمان
- چگونگی ارزیابی چارچوب حاکمیتی موجود
- آشنایی با معیارهای مختلف ارزیابی ریسک، و چگونگی انجام خودارزیابیهای ریسک و کنترل
- آشنایی با چگونگی نظارت بر ریسکها و عملکرد سیستم مدیریت ریسک
- چگونگی استفاده از مدلهای بلوغ مدیریت ریسک در سازمان
- آنچه برای انجام حسابرسیهای صحیح مدیریت ریسک نیاز دارید.
توضیحات دوره
مدرس دوره خوشحال است که این دوره را در زمینه مدیریت ریسک ارائه میدهد.
این دوره به شما کمک میکند تا ریسکها را مدیریت کنید و کسبوکار خود را به موفقیت برسانید.
دانش کسب و کار ضروری را برای هر کسی که میخواهد عملیات را با موفقیت مدیریت کند، بیاموزید.
این دوره تمام آنچه را که برای درک عمیق مدیریت ریسک عملیاتی نیاز دارید، در اختیار شما قرار میدهد.
این دوره برای گروههای زیر در نظر گرفته شده است:
- مدیران ریسک و کسانی که میخواهند در مورد مدیریت ریسک بیشتر بیاموزند.
- مدیران و افرادی که مسئول عملیات در سازمان خود هستند.
- حسابرسان و سایر افرادی که چگونگی مدیریت ریسکها را ارزیابی میکنند.
این دوره توسط Adrian Resag، رئیس باتجربه مدیریت ریسک، که نزدیک به 2 دهه سابقه تدریس دارد، آموزش داده میشود.
شما خواهید آموخت:
- مبانی (و دانش متوسط) مدیریت ریسک عملیاتی
- چگونگی استقرار مدیریت ریسک سازمانی (ERM) در سازمان شما
- ابزارها و تکنیکهای مدیریت ریسک
- آنچه برای انجام حسابرسیهای صحیح مدیریت ریسک نیاز دارید.
این دوره شامل موارد زیر است:
مقدمهای بر مدیریت ریسک
درک نقش مدیریت ریسک در اداره ریسکهای سازمان
حاکمیت مدیریت ریسک
- یادگیری چگونگی اعمال ساختارها و چارچوبهای حاکمیتی بر مدیریت ریسک در سازمان
- چگونگی ارزیابی چارچوب حاکمیتی موجود
ابزارها و تکنیکهای مدیریت ریسک
- آشنایی با چارچوبهای اصلی مدیریت ریسک، مانند ISO 31000 و COSO ERM
- یادگیری تکنیکهای شناسایی و ارزیابی ریسک، مانند خودارزیابی کنترل یا تحلیل درخت خطا
- یادگیری استفاده از تحلیل دادهها برای مدیریت ریسک
- یادگیری تکنیکهای آماری برای مدیریت ریسک
- یادگیری چگونگی ارزیابی ریسکها در چرخه حیات توسعه سیستم (SDLC)
تضمین بر مدیریت ریسک و یادگیری چگونگی انجام ارزیابی ریسک
- آشنایی با معیارهای مختلف ارزیابی ریسک و چگونگی انجام خودارزیابیهای ریسک و کنترل
- آشنایی با چگونگی نظارت بر ریسکها و عملکرد سیستم مدیریت ریسک
- چگونگی استفاده از مدلهای بلوغ مدیریت ریسک در سازمان
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- این دوره برای تعداد قابل توجهی از افراد مفید است. اگر شما مسئول عملیات یک کسبوکار هستید (یا میخواهید باشید)، دانستن چگونگی مدیریت ریسک بسیار مهم است.
- برای کسانی که میخواهند در مورد مدیریت ریسک بیشتر بیاموزند.
- برای کسانی که میخواهند چگونگی حسابرسی مدیریت ریسک را یاد بگیرند.
- مدیران ریسک
- حسابرسان
- مدیریت
مقدمهای بر مدیریت ریسک
-
تکامل مدیریت ریسک 05:59
-
تعریف مدیریت ریسک 01:43
-
مدیریت ریسک در مقابل ERM 08:07
-
مدل ERM از بالا به پایین 03:05
-
استراتژی مدیریت ریسک در سراسر سازمان 03:39
-
مستندسازی ERM 03:41
-
چارچوب COSO ERM 02:10
-
مارپیچ COSO 12:04
-
معیارهای ریسک 12:00
-
نوسان، وابستگی متقابل و همبستگی 04:27
-
مدل بلوغ مدیریت ریسک 02:23
-
سطوح در مدل بلوغ مدیریت ریسک 07:58
-
مزایای مدل بلوغ مدیریت ریسک 02:20
-
مالکیت اطلاعات ریسک در مدل بلوغ مدیریت ریسک 05:43
-
استفاده از مدلهای بلوغ مدیریت ریسک به عنوان حسابرس داخلی 01:36
-
بادبزن COSO ERM 02:11
-
پاسخهای ریسک 04:17
-
اندازهگیری ریسک 04:53
-
مدل سهخط دفاعی 13:35
-
نگاشت تضمین ریسک 08:31
-
تعریف حاکمیت مدیریت ریسک 02:23
-
ساختار حاکمیت مدیریت ریسک 06:00
-
چگونه حسابرسی داخلی میتواند به حاکمیت مدیریت ریسک کمک کند؟ 04:26
-
مسئولیتهای اعضای هیئت مدیره 03:08
-
مکعب مدیریت ریسک سازمانی (ERM) COSO 04:24
-
محیطهایی که در آنها ریسک مدیریت میشود 03:32
-
تعریف اشتهای ریسک 07:15
-
مثالی از بیانیه اشتهای ریسک 02:34
-
معیارهای قابلیت Sobel و Reding 04:56
-
معیارهای ارزیابی ریسک 01:54
-
سطوح ریسک 07:44
-
معیارهای ارزیابی ریسک 03:09
-
تعیین جهان ریسک 00:35
-
نقشه ریسک برای احتمال و تأثیر با سطوح ریسک 02:51
-
وظایف اصلی کنترلها 07:05
-
استفاده از شاخصهای پیشرو و کنترلها برای ریسکهای نوظهور 18:20
-
ریسک ذاتی و باقیمانده 01:32
-
محاسبه ریسک باقیمانده 02:56
-
محاسبه ریسک حسابرسی 03:30
-
نمودار احتمال و تأثیر ریسکهای ذاتی و باقیمانده 05:37
-
چارچوبهای رایج مدیریت ریسک 06:15
-
نقشها در چارچوب COSO ERM 08:47
-
اصول ISO 31000 06:55
-
مقایسه اجزای COSO ERM و ISO 31000 01:00
-
مکعب کنترل داخلی COSO 04:38
-
17 اصل کنترل داخلی COSO 06:07
-
فرهنگ ریسک 09:34
-
مدل ABC فرهنگ ریسک 02:59
-
شاخصهای فرهنگ ریسک 04:57
-
ارزیابی فرهنگ ریسک 04:39
-
مدل 7S مکنزی 04:46
-
تعریف ریسکهای نوظهور 02:30
-
ارزیابی ریسکهای نوظهور 05:00
-
منافع و تعامل ذینفعان 04:56
-
تکنیکهای شناسایی ریسک 00:46
-
کارگاههای شناسایی ریسک 01:12
-
خودارزیابی ریسک و کنترل (CRSA) 01:55
-
ارزیابی آسیبپذیری 02:01
-
برنامهریزی سناریو 01:59
-
تکنیک شناسایی ریسک طوفان فکری 01:08
-
پرسشنامههای ریسک 00:51
-
بنچمارکینگ 01:25
-
نقشه رویداد ریسک 01:34
-
تعاریف احتمال و تأثیر ریسک 03:17
-
تعریف تحلیل دادهها برای حسابرسی داخلی 01:24
-
استفاده از تحلیل دادهها برای مدیریت ریسک 02:26
-
انواع تحلیل دادهها 00:27
-
انواع تحلیل دادهها - تحلیل دادههای توصیفی 03:31
-
انواع تحلیل دادهها - تحلیل دادههای تشخیصی 05:48
-
انواع تحلیل دادهها - تحلیل دادههای پیشبینیکننده 02:48
-
انواع تحلیل دادهها - تحلیل دادههای تجویزی 02:56
-
برآورد نسبت 03:13
-
تحلیل واریانس برای تحلیل دادهها 04:08
-
تحلیل تناسبی، تحلیل روند و ماژولهای حسابرسی تعبیه شده 01:55
-
قانون بنفورد 02:22
-
تحلیل رگرسیون 02:15
-
کنترل فرآیند آماری 02:40
-
سایر انواع تستهای تحلیلی 1 03:18
-
سایر انواع تستهای تحلیلی 2 05:32
-
متدهای تحلیل علت ریشهای 01:22
-
متدهای تحلیل علت ریشهای - نمودار استخوان ماهی 04:07
-
متدهای تحلیل علت ریشهای - 5 چرا 01:23
-
متدهای تحلیل علت ریشهای - درختان منطقی 02:08
-
متدهای تحلیل علت ریشهای - تحلیل درخت خطا 02:22
-
متدهای تحلیل علت ریشهای - تحلیل حالتهای خرابی و اثرات آن (FMEA) 01:45
-
چرخه عمر توسعه سیستم (SDLC) 03:44
-
حسابرسی چرخه عمر توسعه سیستم (SDLC) 02:02
-
متدهای چرخه عمر توسعه سیستم (SDLC) 00:31
-
چرخه عمر توسعه سیستم (SDLC) - روش آبشاری 02:12
-
چرخه عمر توسعه سیستم (SDLC) - روش مارپیچی 01:28
-
چرخه عمر توسعه سیستم (SDLC) - توسعه سریع 03:49
-
چرخه عمر توسعه سیستم (SDLC) - روش چابک (Agile) 02:09
-
مراحل ارزیابی مدیریت ریسک 01:19
-
ارزیابی مدیریت ریسک - درک زمینه سازمان - بخش 1 04:00
-
ارزیابی مدیریت ریسک - جمعآوری اطلاعات و مستندات - بخش 2 03:24
-
ارزیابی مدیریت ریسک - ارزیابی اولیه ریسک - بخش 3 02:28
-
ارزیابی مدیریت ریسک - تعیین محدوده و اهداف 02:22
-
نقش حسابرسی داخلی در مدیریت ریسک 02:42
-
نقشهای اصلی حسابرسی داخلی در ERM 02:34
-
نقشهای قانونی حسابرسی داخلی در ERM 05:13
-
نقشهای ممنوعه حسابرسی داخلی در ERM 03:56
-
اتکا به تضمین ریسک 04:49
-
آیا حسابرسی داخلی میتواند به تضمین مدیریت ریسک اعتماد کند؟ 02:04
-
مزایای اتکا به تضمین مدیریت ریسک 02:52
-
سایر اشکال تضمین بر مدیریت ریسک 02:52
-
مدلهایی برای تضمین بر مدیریت ریسک 01:15
-
تضمین بر مدیریت ریسک - رویکرد عناصر فرآیند 04:20
-
تضمین بر مدیریت ریسک - رویکرد اصول کلیدی 11:40
-
ویژگیهای اطلاعات متقاعدکننده حسابرسی داخلی 09:42
-
انواع شواهد حسابرسی 05:09
-
نقشه فرآیند برای ارتباط در مورد پذیرش ریسکها 05:25
-
کیفیت ارتباطات حسابرسی 04:42
مشخصات آموزش
مقدمهای بر مدیریت ریسک
- تاریخ به روز رسانی: 1404/10/04
- سطح دوره:مقدماتی
- تعداد درس:112
- مدت زمان :07:29:57
- حجم :5.39GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy