چارچوب‌ها برای مدیران IT

آنچه یاد خواهید گرفت:

• شناسایی و توضیح چارچوب‌های اصلی مدیریت IT مورد استفاده برای حاکمیت، ریسک، خدمات و انطباق
• ارزیابی اینکه کدام چارچوب‌ها بهترین همراستایی را با استراتژی، بلوغ و نیازهای نظارتی سازمان دارند.
• ادغام چندین چارچوب مانند COBIT ،ITIL ،ISO 27001 و NIST CSF به شیوه‌ای یکپارچه در اقدامات IT
• ادغام چندین چارچوب مانند COBIT ،ITIL ،ISO 27001 و NIST CSF به شیوه‌ای یکپارچه در اقدامات IT

پیش نیازهای دوره

• تجربه قبلی با چارچوب‌ها الزامی نیست. درک اولیه از عملیات یا مفاهیم مدیریت IT مفید است اما الزامی نیست.

توضیحات دوره

این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است. به رهبری دکتر عمار مسعود، یک کارشناس باتجربه با دهه‌ها تجربه علمی و حرفه‌ای، ترکیبی از حمایت پیشرفته هوش مصنوعی و بینش انسانی را ارائه می‌دهد تا محتوایی دقیق، عملی و آسان برای دنبال کردن ارائه دهد. شما شفافیت یادگیری ساختاریافته و اعتماد به نفس هدایت توسط یک مرجع شناخته‌شده را به دست خواهید آورد.

مدیریت مدرن IT بیشتر از مهارت‌های فنی نیاز دارد؛ این مدیریت نیازمند چارچوب‌های ساختاری است که تصمیمات فناوری را با حاکمیت، استراتژی، انطباق و عملکرد همراستا کند. در محیط‌های دیجیتال سریعاً در حال تغییر امروزی، مدیران IT باید بدانند چگونه چارچوب‌هایی را به کار ببرند که پاسخگویی را تضمین کنند، ریسک را کاهش دهند و ارزش پایداری را برای کسب‌وکارهای ارائه دهند.

چارچوب‌ها برای مدیران IT یک دوره جامع است که توضیح می‌دهد چگونه از مدل‌های شناخته‌شده جهانی برای تقویت حاکمیت و عملیات استفاده کنید. شما نه تنها خواهید آموخت که این چارچوب‌ها چه هستند، بلکه یاد می‌گیرید چگونه به طور مؤثر آن‌ها را در محیط‌های واقعی ادغام کنید.

در طول دوره، شما شرکت TechNova Solutions، یک شرکت خدمات IT مدل که با چالش‌های حاکمیت و ریسک مواجه است را دنبال خواهید کرد. هر بخش نشان می‌دهد که چگونه چارچوب‌ها برای حل مشکلات؛ از همراستایی استراتژی و مدیریت ریسک گرفته تا پذیرش ابر و حاکمیت هوش مصنوعی به کار می‌روند. شما گام‌به‌گام از طریق چارچوب‌های حاکمیت، ریسک، خدمات، معماری و فناوری‌های نوظهور پیش می‌روید و سپس یک پروژه نهایی را که یادگیری شما را در یک نقشه راه عملی حاکمیت IT متمرکز می‌کند، تکمیل خواهید کرد.

در پایان این دوره، شما خواهید توانست:

• هدف، ساختار و دامنه چارچوب‌های کلیدی IT را درک کنید.
• یاد بگیرید چگونه چارچوب‌های متناسب با اندازه، فرهنگ و زمینه نظارتی سازمان خود را انتخاب کنید.
• چندین چارچوب را برای بهبود کارایی، کاهش دوباره‌کاری و افزایش انطباق ادغام کنید.
• چارچوب‌ها را از طریق مطالعات موردی عملی و تکالیف به کار ببرید.
• ارزش IT را به مدیران با استفاده از معیارهای حاکمیت و عملکرد منتقل کنید.

چه شما یک مدیر IT، مدیر ارائه خدمات، مسئول ریسک یا مشاور باشید، این دوره به شما کمک می‌کند تا با اطمینان در مسیر چارچوب‌هایی که برتری را در مدیریت مدرن IT تعریف می‌کنند، حرکت کنید. شما بینش استراتژیک و ابزارهای عملی لازم برای تبدیل IT از یک عملکرد پشتیبانی به محرک موفقیت کسب‌وکار را به دست خواهید آورد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• مدیران IT، مدیران پروژه، متخصصان حاکمیت و مدیران ارائه خدمات که به دنبال متدهای ساختاری برای همراستایی IT با اهداف کسب‌وکار هستند.
• مسئولان امنیت سایبری، ریسک و انطباق که به دنبال ادغام چارچوب‌ها برای حاکمیت و اطمینان‌بخشی هستند.
• مدیران ارشد سیستم، معماران IT و رهبران فنی که برای نقش‌های رهبری یا حسابرسی آماده می‌شوند.
• مشاوران و متخصصانی که به دنبال دریافت گواهینامه ISO ITIL یا COBIT هستند و می‌خواهند درک عملی و کاربردی از ادغام چارچوب‌ها داشته باشند.