مهارت‌ها و تکنیک‌های مدل‌سازی تحلیل کسب‌ و کار

آنچه یاد خواهید گرفت:

• ایجاد هشت مدل بصری مختلف شامل فلوچارت‌های فرآیند، Use Cases، تحلیل SWOT، ماتریس RACI، نمودارهای سازمانی، ماتریس امتیازدهی، نقشه‌های ذینفعان و موارد دیگر
• درک اینکه چگونه مدل‌سازی بصری می‌تواند در فعالیت‌های روزانه مربوط به نیازمندی‌ها کمک کند.
• توانایی خواندن و ایجاد مدل‌های بصری مهم تجاری و فنی
• استفاده از مدل‌سازی بصری برای زنده کردن نیازمندی‌ها
• توانایی انتخاب بهترین مدل بصری برای کمک در موقعیت‌های مختلف
• افزایش موفقیت پروژه با ارائه درک شفاف‌تر از چشم‌انداز به ذینفعان
• توضیح و نمایش با اعتماد‌به‌نفس کاربردهای مدل‌های بصری در مصاحبه

پیش‌نیازهای دوره

• این دوره هر تکنیک مدل‌سازی بصری را از پایه پوشش می‌دهد. هیچ تجربه قبلی لازم نیست.
• این دوره از دیدگاه یک تحلیلگر کسب‌ و کار بیان شده است، اما مدل‌های بصری برای عناوین شغلی مختلفی کاربردی هستند.
• مدل‌های بصری مختلف با ترکیبی از Microsoft Excel و Microsoft Visio ساخته خواهند شد. دسترسی به این برنامه‌ها پیشنهاد می‌شود، اما الزامی نیست.

توضیحات دوره

آنچه را که کارفرمایان امروزه به عنوان «یکی از پرتقاضاترین مهارت‌ها» در یک تحلیلگر کسب‌ و کار در نظر می‌گیرند، بیاموزید.

دقیقاً کشف کنید که چگونه با یادگیری «مدل‌سازی» به یکی از این کارمندان ارزشمند تبدیل شوید. هنر تبدیل افکار پیچیده، ایده‌ها، نیازمندی‌ها و فرآیندها به فرمت‌های گرافیکی که درک آن‌ها برای همه آسان باشد.

این دوره هسته اصلی هشت مورد از محبوب‌ترین تکنیک‌های مدل‌سازی در صنعت را آموزش می‌دهد.

• فلوچارت‌های فرآیند
• تحلیل SWOT
• Use Cases
• User Stories
• نقشه‌های ذینفعان 
• ماتریس‌های RACI
• ماتریس‌های امتیازدهی 
• نمودارهای سازمانی

تکنیک آموزش، نمایش، اجرا در The BA Guide

این دوره از تکنیک آموزش، نمایش، اجرا استفاده می‌کند – روشی که مدرس طی سال‌ها تجربه در صنعت آموزش و مدیریت تحلیلگران کسب‌ و کار توسعه داده است. این تکنیک تضمین می‌کند که موضوع را کاملاً درک کنید و اطلاعات را مدت‌ها پس از پایان دوره به خاطر بسپارید.

• آموزش (TEACH) – شما ابتدا مفهوم را با جزئیات و از پایه یاد می‌گیرید. اما مدرس صرفاً مفهوم را به صورت ایزوله آموزش نمی‌دهد – شما یاد خواهید گرفت که چه زمانی و چگونه از آن استفاده کنید.
• نمایش (SHOW) – هنگامی که مفهوم را کاملاً درک کردید، با قدم زدن قدم‌به‌قدم در مثال‌های دنیای واقعی آن را تقویت می‌کنیم – تا دقیقاً ببینید اگر قرار بود آن را در دنیای واقعی اعمال کنید، چگونه پیش می‌رفت.
• اجرا (DO) – هر آنچه را که تاکنون آموخته‌اید تثبیت کنید و دانش جدید خود را با تکمیل فعالیت‌ها و آزمون‌های موجود محک بزنید. اطمینان حاصل کنید که مفهوم را کاملاً درک کرده‌اید و توانایی خود را در حفظ اطلاعات آموخته شده به شدت افزایش دهید.

چه پاداش‌هایی گنجانده شده است؟

البته، هر کسی که قبلاً یکی از دوره‌های مدرس را مطالعه کرده باشد می‌داند که اگر مطالب باارزش اضافی گنجانده نشود، یک دوره از The BA Guide نخواهد بود!

علاوه بر آموزش اصول این هشت تکنیک مدل‌سازی، شما به قالب‌های مدل‌سازی زیر نیز دسترسی خواهید داشت که می‌توانید آزادانه آن‌ها را دانلود کرده و برای پروژه‌های فعلی و آینده استفاده کنید:

• قالب تحلیل SWOT
• قالب ماتریس امتیازدهی
• قالب نقشه ذینفعان
• قالب ماتریس RACI
• قالب نمودار سازمانی
• قالب Use Case
• قالب User Story

علاوه بر تمام ابزارهایی که برای یادگیری و استفاده از این تکنیک‌های مدل‌سازی نیاز دارید، از طریق یک متخصص صنعت وارد این حوزه خواهید شد...

او فقط مدرسی نیست که این دوره را نوشته است، بلکه به عنوان منبع و مربی عمل خواهد کرد تا شما را به سمت یک شغل طولانی و پربار در تحلیل کسب‌ و کار هدایت کند!

چرا باید در این دوره شرکت کند؟

اگر شما یک تحلیلگر کسب‌ و کار مشتاق هستید، این مهارت‌ها به رزومه شما قدرت زیادی می‌بخشد و همچنین دانشی را فراهم می‌کند تا با اعتماد‌به‌نفس به هر سوال مصاحبه مرتبط پاسخ دهید.

برای تحلیلگران کسب‌ و کار فعلی، این مهارت‌ها کمک می‌کند تا اطمینان حاصل شود که اعضای تیم پروژه و ذینفعان به لطف توانایی جدید شما در توضیح شفاف طرح‌ها و مفاهیم پیچیده، درک شفاف‌تری از چشم‌انداز شما داشته باشند، که در نهایت منجر به پروژه‌های موفق‌تر می‌شود.

در نهایت، مدرس به احترام به وقت دانشجویانش معتقد است و می‌خواهد آنچه را که برای استفاده موفقیت‌آمیز از این مدل‌ها نیاز دارید به شما بیاموزد، بدون اینکه شما را درگیر جزئیات یا تئوری‌های غیرضروری کند. به همین دلیل است که تکنیک‌های مدل‌سازی بصری در این دوره بدون حاشیه آموزش داده می‌شوند.

تا پایان این دوره، درک ملموسی از اصول هشت تکنیک مدل‌سازی محبوب خواهید داشت که به شما امکان می‌دهد مفاهیم پیچیده را به روشی شفاف و قابل درک برای هر کسی، صرف نظر از نقش یا عدم دانش آن‌ها در مورد موضوع، توضیح دهید.

بنابراین، اگر به دنبال برتری نسبت به رقبا هستید و می‌خواهید آنچه را که اکثر کارفرمایان امروزه به عنوان پرتقاضاترین مهارت در یک تحلیلگر کسب‌ و کار در نظر می‌گیرند بیاموزید، همین حالا در این دوره شرکت کنید و یادگیری مهارت‌ها و تکنیک‌های اساسی مدل‌سازی را آغاز کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• تحلیلگران کسب‌ و کار مشتاق که می‌خواهند توانایی خود را برای به دست آوردن آن شغل تحلیلگر کسب‌ و کار افزایش دهند.
• تحلیلگران کسب‌ و کار فعلی که به دنبال افزایش ارزش خود و ایجاد پروژه‌های موفق‌تر هستند.
• هر کسی که نیازمندی‌ها را تحلیل، استخراج یا مستند می‌کند.
• توسعه‌دهندگانی که می‌خواهند مدل‌های بصری مختلف را بهتر درک کنند و توانایی ایجاد آن‌ها را داشته باشند.