آموزش MBA اجرایی یک‌ساله: استراتژی و اجرا

آنچه یاد خواهید گرفت:

• صنایع را با استفاده از ابزارهای اصلی استراتژی تشخیص دهید، مزیت رقابتی ایجاد کنید و چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌ها را با اهداف قابل ارزیابی و اجرا هم‌راستا سازید.
• درآمد، ترازنامه و جریان نقدی را تفسیر و مرتبط کنید تا سلامت مالی را ارزیابی کنید؛ بودجه بسازید، تحلیل سربه‌سر انجام دهید و سرمایه‌گذاری‌ها را با NPV/IRR ارزیابی کنید.
• داشبوردهای داده‌محور طراحی کنید، KPIها را تعریف کنید و تحلیل‌ها را به تصمیمات اجرایی منتقل کنید که رشد، کارایی و سودآوری را بهبود بخشد.
• عملیات و زنجیره‌های تأمین را با استفاده از ابزارهای ناب، کیفیت و ریسک برای حذف گلوگاه‌ها و افزایش قابلیت اطمینان و تاب‌آوری نگاشت و بهینه‌سازی کنید.
• تیم‌ها را با هوش هیجانی رهبری کنید؛ اعتماد بسازید، تعارض را حل کنید و با حضور اجرایی تحت فشار و عدم قطعیت ارتباط برقرار کنید.
• تحول دیجیتال را با استفاده از AI و پلتفرم‌ها برای بازطراحی فرآیندها، مسیرهای مشتری و مدل‌های عملیاتی در مقیاس برنامه‌ریزی و اجرا کنید.
• به طور مؤثر مذاکره کنید با استفاده از BATNA/ZOPA؛ بر ذی‌نفعان در سراسر عملکردها و فرهنگ‌ها تأثیر بگذارید تا به توافق‌های پایدار، اخلاقی و برد-برد برسید.
• انتخاب‌های تأمین مالی، ساختار سرمایه، ارزش‌گذاری و فرصت‌های M&A را ارزیابی کنید؛ ریسک را با پوشش ریسک و تحلیل سناریو مدیریت کنید.
• استراتژی‌های جهانی و میان‌فرهنگی از جمله حالت‌های ورود، محلی‌سازی در برابر استانداردسازی برای رشد مسئولانه در سراسر بازارها تدوین کنید.
• پروژه نهایی آماده برای هیئت مدیره بسازید و ارائه دهید: داده‌ها را تحلیل کنید، مدل‌های مالی بسازید، ریسک‌ها را ارزیابی کنید و توصیه استراتژیک قانع‌کننده‌ای ارائه دهید.

پیش نیازهای دوره

• بیش از 2 سال تجربه حرفه‌ای (در هر عملکرد یا صنعت).
• مدرک کارشناسی یا سابقه حرفه‌ای معادل
• آشنایی با ریاضیات اولیه (جبر، درصد، نسبت‌ها) و تمایل به مرور اصول
• توانایی خواندن نمودارها/جدول‌ها و بحث درباره KPIهای ساده؛ هیچ تحلیل پیشرفته‌ای لازم نیست.
• ارتباط انگلیسی مسلط برای خواندن، نوشتن و ارائه
• تعهد زمانی حدود 6-8 ساعت در هفته برای درس‌ها، خواندنی‌ها، کار تیمی و پروژه نهایی.
• لپ‌تاپ/کامپیوتر رومیزی با اینترنت قابل اعتماد، به علاوه وب‌کم و میکروفون برای جلسات زنده.
• دسترسی به صفحه‌گسترده‌ها (Excel یا Google Sheets) و اسلایدها (PowerPoint یا Google Slides)؛ خواننده PDF نصب شده.
• ماشین‌حساب مالی یا استفاده از توابع مالیspreadsheet  (NPV ،IRR) در هفته‌های مالی
• اختیاری اما مفید: دسترسی به ابزار BI (Power BI یا Tableau)، اپلیکیشن های همکاری (Google Drive ،Notion ،Miro).
• پیش‌زمینه اختیاری: مبانی حسابداری و آمار مقدماتی (ما تازه‌سازی‌ها و الگوها ارائه می‌دهیم).
• پشتیبانی دوستانه برای مبتدیان: جهت‌گیری، مقدمات در امور مالی/تحلیل/استراتژی، مثال‌های کارشده، روبریک‌ها، ساعات اداری و گروه‌های همتا برای کمک به فراگیران غیرکسب و کار تا موفق شوند.

توضیحات دوره

این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی (AI) است.

MBA اجرایی یک‌ساله: استراتژی و اجرا برنامه‌ای تحول‌آفرین است که برای رهبران جاه‌طلب طراحی شده تا مسیر شغلی خود را بازتعریف کنند و تأثیر قابل ارزیابی در چشم‌انداز کسب و کار سریع‌التغییر امروز ایجاد نمایند. این سفر غوطه‌ورکننده 52 هفته‌ای ترکیبی از استراتژی واقعی، تسلط مالی و توسعه رهبری است و مدیران را برای اتخاذ تصمیمات جسورانه و داده‌محور و رهبری سازمان‌ها با اعتماد به نفس مجهز می‌کند. چه مدیر در حال صعود باشید، چه حرفه‌ای ارشد که به سمت C-suite هدف‌گیری می‌کند یا کارآفرینی که کسب‌وکار خود را مقیاس می‌دهد، این برنامه ذهنیت استراتژیک و مجموعه مهارت‌های اجرایی را برای شتاب‌بخشی به موفقیت شما فراهم می‌آورد.

در طول سال، به حوزه‌های حیاتی کسب‌وکار مدرن از امور مالی شرکتی، بازاریابی استراتژیک و عملیات جهانی تا تحول دیجیتال، رهبری AI و رفتار سازمانی تسلط خواهید یافت. هر هفته به دقت ساختاربندی شده تا به شما کمک کند مانند عضو هیئت مدیره فکر کنید و مانند مدیرعامل عمل نمایید. مطالعات موردی جهانی از شرکت‌هایی مانند Apple ،Tesla ،Netflix و Unilever را تحلیل خواهید کرد، در حالی که چارچوب‌های پیشرفته در مدیریت ریسک، استراتژی نوآوری و تصمیم‌گیری داده‌محور را اعمال می‌کنید. در پایان این برنامه، نه تنها کسب‌وکار را درک خواهید کرد، بلکه می‌دانید چگونه آن را اداره کنید.

آنچه این MBA اجرایی را واقعاً منحصربه‌فرد می‌کند، مدل یادگیری عملی آن است. نه تنها استراتژی را مطالعه خواهید کرد، بلکه آن را خواهید ساخت. از طریق شبیه‌سازی‌ها، مسابقات موردی زنده و پروژه نهایی Capstone، مشکلات واقعی کسب‌وکار را حل خواهید کرد و توصیه‌های خود را به پنلی از مدیران ارائه می‌دهید. در طول مسیر، مهارت‌های ضروری در مذاکره، ارتباط رهبری، مدل‌سازی مالی و مدیریت بحران را توسعه خواهید داد و شما را برای موفقیت در محیط‌های پیچیده و نامطمئن آماده می‌کند.

این برنامه بر تعالی اجرا، هنر انتقال چشم‌انداز به نتایج قابل ارزیابی تأکید دارد. خواهید آموخت که افراد، فرآیندها و فناوری را حول استراتژی خود هم‌راستا کنید، تیم‌های چندتخصصی را مدیریت نمایید و تاب‌آوری تحت فشار بسازید. با دوره‌هایی مانند نوآوری و طراحی تفکر، حاکمیت شرکتی و پیش‌بینی استراتژیک، به عنوان رهبری آماده برای آینده ظاهر خواهید شد که نه تنها به تغییر واکنش نشان می‌دهد بلکه آن را پیش‌بینی می‌کند.

همچنین به شبکه‌ای نخبه از مدیران جهانی، کارآفرینان و کارشناسان صنعت خواهید پیوست و از طریق شبکه رهبری اجرایی School of AI به mentorship، فرصت‌های همکاری و ارتباطات مادام‌العمر دست خواهید یافت. این روابط شما را مدت‌ها پس از فارغ‌التحصیلی توانمند خواهند کرد. درها را به سمت موقعیت‌های هیئت مدیره، شراکت‌های استراتژیک و ventures جدید جهانی باز می‌کنند.

اگر آماده هستید تا با وضوح رهبری کنید، تصمیمات استراتژیک مطمئن بگیرید و مسیر شغلی خود را به بالاترین سطح برسانید. این لحظه شماست. یک سال دیگر منتظر نمانید تا مسیر حرفه‌ای خود را تحول بخشید. امروز در این دوره شرکت کنید در MBA اجرایی یک‌ساله: استراتژی و اجرا و جای خود را در میان نسل بعدی رهبران کسب‌وکار جهانی بگیرید. سفر اتاق هیئت مدیره شما اکنون آغاز می‌شود.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• حرفه‌ای‌های میان‌رده که هدف‌شان حرکت از نقش‌های مشارکت‌کننده یا متخصص به موقعیت‌های مدیر، مدیر ارشد یا VP است.
• رهبران عملکردی در محصول، مهندسی، امور مالی، بازاریابی، عملیات یا HR که به دیدگاه چندتخصصی و آگاه از P&L نیاز دارند.
• بنیان‌گذاران و کارآفرینان داخلی که به ساختار برای مقیاس تیم‌ها، جذب سرمایه و ترجمه استراتژی به اجرا نیاز دارند.
• متخصصان فنی (داده/AI/IT) که به رهبری کسب‌وکار انتقال می‌یابند و به مهارت‌های امور مالی، استراتژی و ارتباط ذی‌نفعان نیاز دارند.
• مشاوران و تحلیل‌گران که می‌خواهند امور مالی شرکتی، استراتژی و رهبری تغییر را عمیق‌تر کنند تا تأثیر مشتری را افزایش دهند.
• جانشینان کسب‌وکار خانوادگی و صاحبان کسب‌وکار کوچک که برای جانشینی، حاکمیت و تصمیمات رشد آماده می‌شوند.
• رهبران بخش عمومی/NGO که می‌خواهند استراتژی، عملیات و ارزیابی را در زمینه‌های مأموریت‌محور اعمال کنند.
• حرفه‌ای‌های اولیه مسیر با پتانسیل بالا (2-5 سال) که برای مسیرهای رهبری نامزد شده‌اند و به ابزارکیت سطح MBA بدون ترک کار نیاز دارند.
• حرفه‌ای‌های بین‌المللی که به برنامه‌ای با جهت‌گیری جهانی با موارد در سراسر بازارها، مدیریت میان‌فرهنگی و ESG نیاز دارند.
• رهبران با محدودیت زمانی که یادگیری هفتگی کاربردی با الگوها، شبیه‌سازی‌ها و پروژه نهایی مستقیماً مرتبط با سازمان‌شان را ترجیح می‌دهند.