دیپلم مدیریت ریسک سازمانی (ERM) - معتبر
✅ سرفصل و جزئیات آموزش
در این دوره، شما همه چیز در مورد فرآیند مدیریت ریسک سازمانی، اصول استاندارد ISO 31000، چارچوب مدیریت ریسک، ERM در پروژه ها و بنیان ORM را یاد خواهید گرفت.
آنچه یاد خواهید گرفت:
- شما درک کاملی از فرآیند و چارچوب مدیریت ریسک کسب خواهید کرد.
- شما خواهید فهمید که چگونه طبقه بندی مدیریت ریسک می تواند به شما در تصمیم گیری بهتر کمک کند.
- شما با استاندارد ISO 31000، از جمله مزایا و چالش های آن آشنا خواهید شد.
- شما هشت اصل ISO 31000 برای مدیریت ریسک موفق و اندازه گیری ریسک را یاد خواهید گرفت.
- شما با ارزیابی و ویژگی های مدرن مدیریت ریسک سازمانی آشنا خواهید شد.
- شما از استراتژی های جامع برای مدیریت ریسک مالی در یک سازمان استفاده خواهید کرد.
- شما درک خواهید کرد که چگونه ارزیابی ریسک سیاسی را انجام دهید.
پیش نیازهای دوره
- هیچ الزامات یا پیشنیازهایی برای شرکت در این دوره وجود ندارد.
توضیحات دوره
برای مقابله مستقیم با عدم قطعیت آماده شوید، تصمیمات عاقلانه بگیرید و با تضمین مدیریت ریسک، موفقیت بلندمدت کسب و کار خود را به حداکثر برسانید. دریابید که چگونه نوآورانه ترین و موثرترین رویکردهای ارزیابی ریسک و کاهش ریسک می توانند به شما در موفقیت در محیط کسب و کار همیشه در حال تغییر امروز کمک کنند.
شرکت کنندگان در طول دوره مدیریت ریسک سازمانی (ERM)، در سال 2024، درک عمیقی از مدیریت ریسک سازمانی (ERM) و استاندارد ISO 31000 کسب خواهند کرد. شرکت کنندگان پس از پایان دوره قادر خواهند بود استراتژی های موثر مدیریت ریسک را مطابق با استانداردهای بینالمللی ISO 31000 پیاده سازی کنند.
هدف ما ارائه یک بررسی جامع از فرآیند مدیریت ریسک و همچنین نحوه برخورد با چالش ها می باشد. به عنوان بخشی از این دوره، ما اصول هشت گانه مدیریت ریسک سازمانی را گام به گام بررسی خواهیم کرد. ما به طور مفصل در مورد مدیریت ریسک مالی و همچنین مدیریت ریسک پروژه بحث خواهیم کرد. ما با استفاده از دوره اختصاصی خود، شما را گام به گام در مدیریت ریسکهای فناوری، محیطی، اجتماعی و سیاسی راهنمایی خواهیم کرد.
با ارائه برخی مطالعات موردی که خطرات قانونی و نظارتی در صنایع مختلف را نشان می دهد، به شما کمک میکنیم تا کل مفهوم مدیریت ریسک را بهتر درک کنید.
با ثبت نام در دوره مدیریت ریسک سازمانی (ERM) ما، شما به فرد کاربلد کسب و کار تبدیل خواهید شد و آینده سازمان خود را تضمین خواهید کرد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
- افراد حرفه ای مدیریت ریسک
- مدیران ریسک عملیاتی (ORM)
- افراد حرفه ای که به دنبال شغلی در زمینه ریسک عملیاتی هستند.
- افراد حرفه ای مدیریت انطباق
- افراد حرفه ای امنیت اطلاعات
- افراد حرفه ای حسابرسی و کنترل داخلی
- دانشجویانی که در رشته مدیریت ریسک، کسب و کار و امور مالی و امور بانکی بانکداران تحصیل می کنند.
- افرادی که مایل به یادگیری بیشتر درباره مدیریت ریسک عملیاتی هستند.
دیپلم مدیریت ریسک سازمانی (ERM) - معتبر
-
درک ریسک 05:37
-
چهارچوب مدیریت ریسک 05:19
-
توسعه تاریخی مدیریت ریسک 03:31
-
نقش ها و مسئولیت های مدیریت ریسک 06:32
-
فرهنگ ریسک و ریسک پذیری 04:45
-
فرآیندهای مدیریت ریسک 06:39
-
چالش های کلیدی در مدیریت ریسک 03:45
-
ملاحظات نظارتی و انطباق 04:13
-
آشنایی با طبقه بندی ریسک 08:36
-
ریسک های مالی 05:42
-
ریسک های عملیاتی 04:41
-
ریسک های تکنولوژیکی 05:01
-
خطرات قانونی و نظارتی 04:31
-
خطرات محیطی 04:49
-
ریسک های بازار 04:14
-
خطرات اجتماعی 04:51
-
مدیریت یکپارچه ریسک 08:36
-
بررسی ISO 31000 03:38
-
درک مزایا و چالش های استاندارد ISO 31000 03:32
-
آشنایی با اصول ISO 31000 02:18
-
شناسایی چارچوب ISO 31000 05:40
-
آشنایی با فرآیند ISO 31000 02:49
-
مقدمه 06:48
-
مدیریت یکپارچه ریسک 02:35
-
اصل 2: رویکرد ساختاریافته و جامع 02:25
-
اصل 3: مدیریت ریسک سفارشی 02:24
-
اصل 4: مدیریت ریسک فراگیر 02:31
-
اصل 5: مدیریت ریسک پویا 02:31
-
اصل 6: بهترین اطلاعات موجود 02:39
-
اصل 7: عوامل انسانی و فرهنگی در مدیریت ریسک 02:20
-
اصل 8: بهبود مستمر در مدیریت ریسک 04:31
-
چرا ERM؟ 10:41
-
تعریف ERM بر اساس چارچوب های ایجاد شده 07:16
-
مطالعه موردی 04:54
-
فرآیند ERM 04:04
-
مرحله 1: تعریف استراتژی و هدف 03:41
-
مرحله 2: شناسایی رویداد 04:31
-
مرحله 3: ارزیابی ریسک 02:38
-
مرحله 4: پاسخ به ریسک 03:15
-
مرحله 5: ارتباط 03:15
-
مرحله 6: مانیتورینگ 02:13
-
مرحله 7: نظارت 07:25
-
انواع ریسک های مالی 03:16
-
رابطه بین ریسک های مالی و اهداف سازمانی 00:48
-
مدیریت ریسک بازار 05:40
-
ارزیابی ریسک 02:51
-
تکنیک های مدیریت ریسک بازار 04:35
-
مدیریت ریسک اعتباری 08:25
-
ریسک نقدینگی 12:39
-
تعریف مدیریت ریسک عملیاتی 06:27
-
بازل II 05:24
-
شباهت به ریسک های بازار و اعتباری 02:32
-
بازل III 01:19
-
مدیریت ریسک عملیاتی 03:28
-
مدیریت ریسک عملیاتی 00:39
-
محرک های مدیریت ریسک عملیاتی 02:37
-
تفاوت های کلیدی بین بازل II و بازل III 05:29
-
چارچوب ریسک عملیاتی 03:10
-
آشنایی با ریسک های فناوری 07:57
-
انواع متداول خطرات فناوری 14:16
-
ارزیابی و تحلیل ریسک برای ریسک های فناوری 03:47
-
اقدامات کاهش خطر و کنترل 06:55
-
ادغام مدیریت ریسک فناوری با مدیریت ریسک سازمانی (ERM) 04:30
-
ریسک های قانونی 03:41
-
انواع ریسک های حقوقی 02:18
-
مدیریت ریسک قانونی 00:59
-
مراحل انجام یک ارزیابی ریسک قانونی 05:03
-
مزایای مدیریت ریسک قانونی 00:35
-
ریسک سیاسی 02:16
-
انواع ریسک سیاسی 01:05
-
مراحل انجام یک ارزیابی ریسک سیاسی 11:11
-
ارزیابی زیست محیطی با دقت لازم 03:29
-
محیط جدید 03:19
-
خطرات و روندهای زیست محیطی 08:05
-
سیستم های مدیریت محیطی (EMS) 02:00
-
EMS تحت ISO 14001 06:09
-
آشنایی با ارزیابی ریسک اجتماعی 03:51
-
ارتباط در محیط کسب و کار امروز 03:23
-
نقش ارزیابی ریسک اجتماعی در بانکداری و تولید 01:32
-
روش شناسی برای ارزیابی ریسک اجتماعی 05:55
-
مولفه های کلیدی ارزیابی ریسک اجتماعی 03:39
-
کاربردهای عملی ارزیابی ریسک اجتماعی 06:22
-
کاهش و مدیریت مخاطرات اجتماعی 06:15
-
روندهای آینده در ارزیابی ریسک اجتماعی 04:50
-
ماتریس های ریسک 04:25
-
ماتریس های رنگی 01:21
-
ارزیابی کمی ریسک 04:32
-
ضرر تعدیل شده با ریسک (RAL) 08:43
-
مدیریت پروژه 03:39
-
ریسک مدیریت پروژه 00:59
-
برنامه ریزی مدیریت ریسک 01:59
-
شناسایی ریسک 03:51
-
تحلیل کیفی ریسک 01:52
-
تحلیل کمی ریسک 01:08
-
برنامه ریزی واکنش به ریسک 02:03
-
نظارت و کنترل ریسک 01:55
-
انگیزه برای چارچوب های مدیریت ریسک (RMF) 04:49
-
ISO 31000 04:41
-
COSO ERM 02:02
-
شباهت ها و تفاوت ها 03:00
-
محدودیت های ERM Frameworks 03:28
-
توسعه و پیاده سازی چارچوب مدیریت ریسک 08:53
-
مطالعه موردی: مدیریت ریسک در یک شرکت تولیدی جهانی 09:52
-
مطالعه موردی: تقویت مدیریت ریسک سازمانی در یک شرکت چند ملیتی 07:26
مشخصات آموزش
دیپلم مدیریت ریسک سازمانی (ERM) - معتبر
- تاریخ به روز رسانی: 1404/06/14
- سطح دوره:همه سطوح
- تعداد درس:104
- مدت زمان :07:45:15
- حجم :2.96GB
- زبان:دوبله زبان فارسی
- دوره آموزشی:AI Academy