استراتژی‌های مدیریت تغییر مجهز به هوش مصنوعی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• ادغام ابتکارات هوش مصنوعی در استراتژی کسب‌وکار و همسوسازی آن‌ها با اهداف کسب و کار
• اعمال مدل‌های اثبات‌شده مدیریت تغییر برای تحول هوش مصنوعی محور
• توسعه یک نقشه راه استراتژیک برای پذیرش پایدار هوش مصنوعی
• تعامل با ذینفعان، ارتباط‌دهی ارزش Generative AI و غلبه بر مقاومت در برابر پذیرش هوش مصنوعی
• تعریف و ردیابی معیارهای موفقیت هوش مصنوعی و پیشرفت پذیرش، و رسیدگی به چالش‌های پیاده‌سازی
• توسعه استراتژی‌هایی برای پیاده‌سازی اخلاقی و مسئولانه هوش مصنوعی و کاهش ریسک‌ها

پیش‌نیازهای دوره

• درک اولیه از مفاهیم هوش مصنوعی
• تجربه در مدیریت کسب‌وکار یا پیاده‌سازی فناوری
• آشنایی با استراتژی و تفکر استراتژیک
• آشنایی با فرآیندهای تغییر سازمانی

توضیحات دوره

بر اساس گزارش سال 2022 Gartner، بیش از 85% از ابتکارات هوش مصنوعی شکست می‌خورند، نه به دلیل فناوری، بلکه به دلیل مدیریت تغییر نامناسب. چالش Generative AI تنها استقرار فنی آن نیست، بلکه چگونگی سازگاری سازمان‌ها و ادغام این فناوری به سرعت در حال تحول در فرهنگ، فرآیندها و استراتژی آن‌هاست.

این دوره طراحی شده است تا به رهبران کسب‌وکار، مدیران و متخصصان مهارت و اعتمادبه‌نفس لازم برای هدایت موفقیت‌آمیز تحول هوش مصنوعی محور را بدهد. Generative AI در حال متحول کردن صنایع از امور مالی تا مراقبت‌های بهداشتی است، اما بدون یک استراتژی روشن برای پذیرش، سازمان‌ها در خطر عقب ماندن از رقبایی هستند که به طور مؤثر از هوش مصنوعی استفاده می‌کنند.

از طریق بحث‌های تعاملی، تمرین‌های عملی، مطالعات موردی دنیای واقعی و چارچوب‌های اثبات‌شده مدیریت تغییر، شرکت‌کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه ابتکارات هوش مصنوعی را با اهداف تجاری همسو کنند، ذینفعان را در تمام سطوح درگیر کنند و فرهنگی آماده برای هوش مصنوعی پرورش دهند. این دوره بر ملاحظات اخلاقی، مدیریت ریسک و بهترین تجربیات برای اطمینان از پذیرش پایدار هوش مصنوعی که ارزش تجاری بلندمدت ارائه می‌دهد، تأکید دارد.

چه در حال استقرار هوش مصنوعی در عملیات، بازاریابی، خدمات مشتری یا توسعه محصول باشید، این دوره استراتژی‌های عملی برای غلبه بر مقاومت، تعریف معیارهای موفقیت و ادغام یکپارچه هوش مصنوعی در استراتژی کسب‌وکار شما ارائه می‌دهد. در پایان، شما نقشه راهی برای پیشگامی در پذیرش هوش مصنوعی با اطمینان و مسئولیت‌پذیری خواهید داشت.

شرکت‌کنندگان نقش Generative AI را در تحول کسب‌وکار درک خواهند کرد، یاد خواهند گرفت چگونه هوش مصنوعی را در استراتژی سازمانی بگنجانند و ابزارهایی برای مدیریت تغییر هوش مصنوعی محور توسعه دهند. آن‌ها بینش‌هایی در مورد غلبه بر مقاومت، پیاده‌سازی راه‌حل‌های هوش مصنوعی، عبور از چالش‌های پذیرش و اطمینان از اینکه ادغام هوش مصنوعی بهبود مداوم و ارزش پایدار را در سراسر سازمان ارائه می‌دهد، به دست خواهند آورد.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• رهبران کسب‌وکار و تصمیم‌گیرندگانی که استراتژی‌های هوش مصنوعی را اجرا می‌کنند.
• مدیران پروژه و تغییر که تحول هوش مصنوعی را رهبری می‌کنند.
• متخصصان منابع انسانی (HR) و یادگیری و توسعه (L&D) که از پذیرش هوش مصنوعی پشتیبانی می‌کنند.
• تیم‌های فناوری اطلاعات (IT) و عملیات که ابزارهای هوش مصنوعی را ادغام می‌کنند.
• هر کسی که علاقه‌مند به هدایت موفقیت‌آمیز تغییرات هوش مصنوعی محور است.