ساخت‌وساز ناب - سیستم برنامه‌ریزی مشارکتی

آنچه یاد خواهید گرفت:

• اهمیت برنامه‌ریزی مشارکتی
• مزایا: بهبود ارتباطات، کارایی، کاهش اتلاف
• ساختار جلسات: سنتی، دیجیتال، ترکیبی
• اهمیت مصورسازی در مدیریت پروژه
• شکاف ارتباطی و آمار تحویل پروژه‌های ساخت‌وساز سنتی
• معرفی 8 نوع اتلاف در ساخت‌وساز
• مزایای سیستم برنامه‌ریزی مشارکتی
• معیارها: درصد تکمیل برنامه‌ریزی‌ شده (PPC)، کار در جریان (WIP)، زمان چرخه
• مزایای جلسات روزانه 
• چالش‌ها و راهکارهای مناقصه در ساخت‌وساز
• نقش Latest & Hidden Planner در تصمیم‌گیری
• تیم‌های چندتخصصی برای اعتبارسنجی پیشنهادات
• مدیریت بودجه: تاب‌آوری و سیستم برنامه‌ریزی مشارکتی
• نیاز به سیستم برنامه‌ریزی مشارکتی (CPS)
• کلیدهای موفقیت CPS
• اهمیت نقاط عطف مشتری و داخلی پروژه
• تعیین تقریبی نقاط عطف: برنامه‌ریزی کششی 
• برنامه زمان‌بندی کلان: تعیین نقاط عطف
• مشارکت ذینفعان برای برنامه‌ریزی نقاط عطف
• برنامه‌ریزی موفق فازها و درگیری تیم
• اهمیت چرخه تعهد برای اعتمادسازی
• فرایندهای برنامه‌ریزی آماده‌سازی، برنامه کاری هفتگی، جلسات روزانه
• بافرها برای تغییرات غیرقابل اعتماد برنامه
• ابزارهای تحلیل علل ریشه‌ای: نمودار پارتو، 5 Whys، نمودار استخوان ماهی
• چالش‌های رایج: کمبود آموزش، مقاومت در برابر تغییر
• مقایسه ساخت‌وساز سنتی و ساخت‌وساز ناب 
• اهمیت راه‌حل بسته و تصمیم‌گیری استراتژیک

پیش‌نیازهای دوره

• دانش اولیه مدیریت پروژه
• اشتیاق به یادگیری!
• مهارت‌های ارتباطی

توضیحات دوره

با دوره «تسلط به سیستم‌های برنامه‌ریزی مشارکتی»، پتانسیل برنامه‌ریزی پروژه خود را آزاد کنید. این دوره شامل سیستم تحول‌آفرین Latest & Hidden Planner برای تعالی در مدیریت پروژه است. در این دوره جامع یودمی، فراگیران به بررسی کاستی‌های متدهای برنامه‌ریزی سنتی پرداخته و مزایای تحول‌آفرین رویکردهای مشارکتی را کشف خواهند کرد. از تنظیم موثر جلسات و تکنیک‌های مصورسازی تا غلبه بر چالش‌های رایج، هر ماژول به گونه‌ای طراحی شده است که فراگیران را با مهارت‌های لازم برای اجرای موفقیت‌آمیز برنامه‌ریزی مشارکتی توانمند سازد.

• درک دام‌های برنامه‌ریزی سنتی و بررسی استراتژی‌های کاهش اتلاف
• یادگیری زیر و بم سیستم‌های برنامه‌ریزی مشارکتی و مزایای واقعی آن‌ها
• کسب مهارت‌های عملی برای برپایی جلسات مشارکتی و استفاده از مصورسازی برای شفافیت پروژه
• بررسی تحلیل علل ریشه‌ای و تکنیک‌های مختلف برای شناسایی و رفع چالش‌های پروژه
• مقابله با چالش‌های رایج با استفاده از راه‌حل‌های اثبات‌شده از طریق بینش‌های صنعتی
• الهام گرفتن از داستان‌های واقعی پیاده‌سازی‌های موفق برنامه‌ریزی مشارکتی
• ترسیم مسیر پیش رو با گام‌های عملی برای ادغام یکپارچه در پروژه‌ها

در پایان این دوره، فراگیران مجهز خواهند بود تا رویکرد مدیریت پروژه خود را متحول کنند، کارایی را تضمین نمایند، اتلاف را به حداقل برسانند و از طریق برنامه‌ریزی مشارکتی، از جمله سیستم Latest & Hidden Planner، به موفقیت دست یابند. هم‌اکنون در این دوره شرکت کنید تا به موفقیتی تحول‌آفرین در مدیریت پروژه و تعالی در یک تجربه یادگیری جامع و عملی با بینش‌های کاربردی دست یابید!

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• هر کسی که به ساخت‌وساز ناب علاقه‌مند است.
• هر کسی که به توسعه حرفه‌ای علاقه دارد.