مهارت‌های نرم حیاتی برای مدیران تازه‌کار

آنچه یاد خواهید گرفت:

• مدیریت زمان: دانشجویان تکنیک‌هایی را برای اولویت‌بندی وظایف و مدیریت مؤثر زمان خود به منظور رسیدن به ددلاین‌ها و دستیابی به اهداف خواهند آموخت.
• تفویض: دانشجویان خواهند آموخت چگونه وظایف را به طور مؤثر به اعضای تیم تفویض کنند و چگونه اعتماد ایجاد کرده و یک فرهنگ تیمی مثبت را پرورش دهند.
• انگیزه‌بخشی و منتورینگ اعضای تیم: دانشجویان خواهند آموخت چگونه به اعضای تیم انگیزه دهند و آن‌ها را منتور کنند تا به پتانسیل کامل خود دست یابند و به اهدافشان برسند.
• سبک‌های رهبری: دانشجویان درباره سبک‌های مختلف رهبری یاد خواهند گرفت و خواهند آموخت چگونه سبک خود را برای مطابقت بهتر با تیم و موقعیت تطبیق دهند.
• خودآگاهی و تنظیم عاطفی: دانشجویان خواهند آموخت چگونه احساسات خود را مدیریت کنند و چگونه احساسات دیگران را درک و تنظیم نمایند.
• همدلی و روابط مؤثر: دانشجویان خواهند آموخت چگونه همدلی را توسعه دهند و روابط مؤثری با اعضای تیم برقرار سازند.
• مدیریت تغییر و عدم قطعیت: دانشجویان خواهند آموخت چگونه تغییر و عدم قطعیت در محیط کار را مدیریت کرده و تیم خود را در چالش‌ها رهبری کنند.
• تفکر خلاق و انتقادی: دانشجویان خواهند آموخت چگونه به صورت خلاقانه و انتقادی فکر کنند تا مشکلات را حل کرده و تصمیم‌گیری کنند.
• حل مسئله: دانشجوبان یاد خواهند گرفت چگونه مشکلات را تحلیل کنند، از طوفان‌فکری برای راه‌حل‌ها استفاده کنند و تصمیماتی به موقع و موثر بگیرند.
• درک و ارزش قائل شدن برای تنوع: دانشجویان خواهند آموخت چگونه تنوع را در محیط کار درک کرده و برای آن ارزش قائل شوند و چگونه تیم‌های فراگیر بسازند.
• هدایت تفاوت‌های فرهنگی در محیط کار: دانشجویان خواهند آموخت چگونه تفاوت‌های فرهنگی را محیط کار هدایت کنند و چگونه تیم‌های بین‌فرهنگی موثر بسازند.
• توسعه مستمر: دانشجویان اهمیت توسعه مستمر و اینکه چگونه به منابعی برای پشتیبانی از یادگیری و رشد به عنوان مدیر دسترسی پیدا کنند را یاد خواهند گرفت.

توضیحات دوره

به شما برای کسب نقش مدیریت جدیدتان یا تصمیم‌تان برای انتقال به مدیریت تبریک می‌گوییم. یک مدیر تازه‌کار بودن می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، اما داشتن مهارت‌ها و ابزارهای مناسب، به شما در دستیابی به موفقیت در این نقش کمک خواهد کرد. این دوره طراحی شده است تا دانش، مهارت‌ها و ابزارهای لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر تازه‌کار موفق را در اختیار شما قرار دهد.

این دوره برای هر کسی که در یک نقش مدیریتی تازه‌کار است یا در حال انتقال به مدیریت است، طراحی شده است. این دوره به‌ویژه برای متخصصانی که اخیراً به یک موقعیت مدیریتی ارتقا یافته‌اند یا آن‌هایی که یک مسیر شغلی در مدیریت را در نظر دارند، مفید است. این دوره همچنین می‌تواند برای مدیران باتجربه‌ای مفید باشد که می‌خواهند مهارت‌های خود را تازه کنند و بینش‌های جدید بدست آورند.

این دوره توسط متخصصان باتجربهٔ صنعت آموزش داده می‌شود که گنجی از دانش و تجربه برای به اشتراک گذاشتن دارند. این دوره طراحی شده است تا جذاب و تعاملی باشد و تعداد زیادی مثال‌های واقعی و تمرین‌های عملی برای کمک به شما در اعمال آنچه آموخته‌اید ارائه می‌دهد.

در این دوره شرکت کنید و گام اول را برای دستیابی به موفقیت به عنوان یک مدیر تازه‌کار بردارید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

• این دوره برای افرادی طراحی شده است که در یک نقش مدیریتی تازه‌کار هستند یا برای اولین بار در حال انتقال به یک نقش مدیریتی هستند. این دوره مطابق با نیازهای مدیران تازه‌کار طراحی شده و دانش، مهارت‌ها و ابزارهایی لازم برای مؤثر و موفق بودن در نقش خود را فراهم می‌کند.
• متخصصانی که اخیراً به یک موقعیت مدیریتی ترفیع یافته‌اند.
• مدیران باتجربه‌ای که می‌خواهند مهارت‌های خود را تازه کنند و بینش‌های جدید بدست آورند.
• آن‌هایی که یک مسیر شغلی در زمینه مدیریت را در نظر دارند.